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企業(yè)搬遷期間安全保衛(wèi)方案

  
評論: 更新日期:2015年11月01日

此次搬遷是我公司一項重大中心工作,事關企業(yè)未來發(fā)展大局。能否安全順利搬遷到位,關乎我公司到新廠區(qū)后能否正常生存和發(fā)展,意義重大。該工作涉及事項多,牽扯面廣,政策性強,待處置財產(chǎn)類型復雜,后續(xù)待辦事務瑣碎,工作千頭萬緒,事務繁雜,難點較多,時間又非常緊迫。因此全廠上下必須高度重視,在控股公司的領導下,全力以赴。要認真做好人員動員和統(tǒng)一思想認識,嚴密組織,嚴格規(guī)程,做好預案,落實責任,密切協(xié)作。在安全第一的指導下,確保搬遷期間企業(yè)物資財產(chǎn)和人員安全,實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、有序、順利搬遷的目標。
        一、搬遷期間存在的安全保衛(wèi)風險預估
        1、嚴防在拆卸、運輸設備及物資過程中發(fā)生人員、設備、車輛安全事故。
        2、嚴防搬遷中在裝車、運輸、卸車過程中的物資遺失、流失、損壞、被盜。
        3、嚴防搬遷開始后,社會人員違法進廠偷盜、哄搶各類物資。
        4、嚴防物資搬到新廠區(qū)后卸車隨意無序、入庫登記手不嚴,管理不善造成物資混亂和遺失。
        5、嚴防新廠區(qū)內(nèi)發(fā)生盜搶物資案件。
        6、嚴防各環(huán)節(jié)火災事故。
        7、嚴防不列入搬遷的原地處理物資和遺留物資處置不規(guī)范、不徹底,造成國有資產(chǎn)流失。
        8、其他可能出現(xiàn)的影響搬遷安全的隱患。
        二、安全保衛(wèi)措施
        1、加強統(tǒng)一組織指揮,落實主管責任制。
        加強教育,增強全員安全意識,將安全保衛(wèi)工作貫穿搬遷全過程。
        廠主管領導為此次搬遷安全保衛(wèi)總責任人,負責領導“廠搬遷領導小組”對全廠的搬遷安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。各部門科室主管為本部門搬遷責任人,負責執(zhí)行落實廠部對本部門科室搬遷工作的安排。
        各單位必須嚴格按照廠統(tǒng)一布署和要求做好各項搬遷安全工作的落實,應服從指揮,聽從分配,嚴格規(guī)程,按時完成。
        各單位搬遷不得自作主張、自行其事、放任自流。如因失職造成安全責任事故,將嚴肅追究部門主管責任。
        2、做好登記造冊和出入管理工作。
        出廠物資一律憑廠部指定的統(tǒng)一出門條出門,其他出門條一律無效,門衛(wèi)負責查驗把關。
        各單位應做好搬遷物資盤點登記,詳細列表造冊報廠部備案。
        各單位對列入搬遷的貴重物品、重要刀具工裝等應重點存放監(jiān)管,不得隨意放置造成失控。
        3、做好拆卸、裝車、運輸?shù)陌踩U洗胧?br />         成立專門搬運裝卸小組,指定專人負責,統(tǒng)一安排人員進行裝卸。
        拆卸設備應由廠部組織人員統(tǒng)一按步驟進行,不得自行凌亂拆卸,造成設備損壞。
        機關辦公物品由各單位清點打包后報搬遷小組,按要求時間裝車搬運。
        貴重物品必須專人全程監(jiān)管轉(zhuǎn)運。
        車輛運輸由廠部統(tǒng)一調(diào)配安排,其他部門不得自行調(diào)用車輛。
        裝車物資必須捆扎固定牢靠。
        4、做好物資安全交接工作。
        各單位物資裝車后,必須指派人員隨車押運物資到新廠區(qū)指定場所卸車,全程監(jiān)管,防止運輸途中遺失和卸車時丟失。無押運人員的運輸車輛不得出廠。
        卸車時接收部門應當場核對清點,入庫物資必須查驗品類數(shù)量做好入庫登記。如發(fā)現(xiàn)與裝車數(shù)量不符的應立即上報。
        運到的物資不得隨地亂卸亂堆放,應在指定場地由接收人當面點驗接收。無人接收不得卸車。
        嚴格履行交接手續(xù),如因交接不清造成損失,追究相關單位和人員責任。
        5、做好治安值班保衛(wèi)工作。
        加強保衛(wèi)力量配置,在做好原廠區(qū)值班工作同時加強新廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作(簡稱兩地安保)。做好安保執(zhí)勤隊伍的管理教育工作。
        門衛(wèi)人員必須明確職責,嚴格門禁制度,做好車輛及人員出入檢查登記,加強夜間巡邏,嚴密掌控,嚴防盜竊行為。
        針對開始搬遷后,兩地可能出現(xiàn)社會人員趁亂進廠盜竊哄搶物資的情況,做好原廠區(qū)遺留待處理物資和新廠區(qū)搬入物資的守護監(jiān)管工作將十分最要,因此必須針對性特別加強該方面的治安防范保衛(wèi),有情況要及時處置和報告。
        各單位應加強物資保管和核對檢查,發(fā)現(xiàn)失竊立即報告。
        適時安裝修復電子監(jiān)控設備。兩地圍墻應完善,不得出現(xiàn)缺口任人隨意出入。
        6、做好安全防火工作。
        廠防火辦應加強兩地防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)消防隱患應立即督促責任部門整改,及時排除火災隱患。
        合理調(diào)配滅火器材,確保及時撲滅火險的設施完善到位。
        門衛(wèi)加強巡防,及時發(fā)現(xiàn)火險警報。
        7、做好搬遷的各項安全指導預案。
        搬遷涉及面廣,既要搬遷物資,還要原地處置物資,整個過程中的各個方面和環(huán)節(jié)都離不開安全要求,廠部應針對劃分的涉及搬遷的幾大類項目,制定相應的安全預案并責成各單位認真對照執(zhí)行。做到有條不紊、安全搬遷、依法處置、不留漏洞。
        8、做好安全后勤保障和激勵工作。
        必須的安全設施硬件和保障物資應到位,做好防暑降溫等各項后勤安全保障工作。對搬遷過程中認真做好安全保衛(wèi),積極排解安全隱患,成績突出的單位和人員及時進行表彰獎勵。
        福建革新機器制造有限公司
        2014年6月14日
       

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