現(xiàn)場安全管理組織設計內容介紹
安全管理的基本原則
1.1 管生產必須管安全
國家明文規(guī)定廠長、經理在“管生產的同時必須管安全”的原則。  
1.2 明確安全管理的目的性
安全管理的目的是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。
1.3 必須貫徹預防為主的方針
安全生產的方針是“安全第一，預防為主”。安全第一是從保護生產力的角度和高度，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防是針對生產特點，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1.4 堅持動態(tài)管理
安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產過程、全部的生產時間和一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。