廈門某路安全、文明施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容介紹
一、編制說明：
本工程全長3。5公里，工程地點(diǎn)較為復(fù)雜，沿線多處有水塘，房屋拆遷及征地量較多，協(xié)調(diào)工作量大，主要工程量有雨污管道7公里，排洪溝約1。1公里，路基土方約20萬立方米，其中軟基處理及路基施工是本工程的施工重點(diǎn)。具體做法詳見設(shè)計(jì)圖紙。
二、編制依據(jù)：
1、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）
2、現(xiàn)場實(shí)際情況
三、安全組織措施：
（1）項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)專職安全員一人，任副組長，各班組分項(xiàng)設(shè)兼職安全員。
（2）設(shè)文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工員任組長，設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場保安，環(huán)保衛(wèi)生員。
四、安全管理體系：詳見下頁“安全保證體系框架圖”
1、建立由公司對項(xiàng)目到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂公司與項(xiàng)目，
目與班組，實(shí)行“安全一票否決權(quán)”。
2、對工人進(jìn)場進(jìn)行三級安全教育，項(xiàng)目對班組每月一次，班組每周一次安全活動。
3、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制度化（項(xiàng)目交分部、工長交分項(xiàng)、班組交工序），機(jī)電安裝，驗(yàn)收專業(yè)化，培訓(xùn)合格，持證上崗。
4、公司工程科隨時(shí)下工地重點(diǎn)抽查，消除隱患，每月一次全面檢查，建立安全檢查活動記錄，建立事故檔案。
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