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安全管理網(wǎng)

對接、檢修安全交底

  
評論: 更新日期:2017年08月17日
一、檢修前準(zhǔn)備工作說明:
1、電動工器具的安全檢查檢驗符合電氣要求;
2、行車及起重工器具的安全檢查檢驗;
3、登高用具的安全檢查檢驗;
4、公共及個人安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施的檢查檢驗;
5、個人勞動保護(hù)用品的準(zhǔn)備;
6、機(jī)動車輛叉車和移動升降平臺的安全檢查;
7、外委項目安全協(xié)議審定;
8、施工的安全教育、適應(yīng)性的準(zhǔn)備;
9、根據(jù)施工項目,對危險點進(jìn)行分析并制定好預(yù)控措施。
二、安全管理目標(biāo)確定
1、不發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
2、不發(fā)生主設(shè)備損壞事故、施工機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞事故、質(zhì)量返工事故。
3、不發(fā)生火災(zāi)事故。
4、不發(fā)生誤操作事故。
5、不發(fā)生食物中毒事故
6、不發(fā)生嚴(yán)重人身未遂事件。
7、所有簽發(fā)的工作票、操作票合格率100%。
8、杜絕違章。
三、安全目標(biāo)協(xié)議簽訂內(nèi)容:
?? 煙道對接施工期間發(fā)生不安全事件依照《分公司安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》和《反違章管理規(guī)定》進(jìn)行定性和考核。
1、發(fā)生統(tǒng)計事故及以上事故,對有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門除按《分公司安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》和《事故調(diào)查及障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》考核外,還應(yīng)將機(jī)組對接項目安全/質(zhì)量、保證金10%扣除。
2、發(fā)生障礙(已構(gòu)成機(jī)發(fā)生電力生產(chǎn)責(zé)任一類機(jī)組非停,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)論,對有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門除按《事故調(diào)查及障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》考核外,還應(yīng)將對接、檢修項目安全(質(zhì)量、保證金5%扣除。
3、發(fā)生電力生產(chǎn)設(shè)備一類障礙(已構(gòu)成機(jī)組非停、,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)論,對有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門除按《事故調(diào)查及障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》考核外,還應(yīng)將對接、檢修項目安全(質(zhì)量、保證金3%扣除。
4、電力生產(chǎn)設(shè)備二類障礙,對有關(guān)責(zé)任人作以下根據(jù)調(diào)查分析結(jié)論,對有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門除按《事故調(diào)查及障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》考核外,還應(yīng)將對接、檢修項目安全(質(zhì)量、保證金1%扣除。
5、其它執(zhí)行《事故調(diào)查及障礙、異常管理標(biāo)準(zhǔn)》和《分公司安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》考核。
四、組織措施內(nèi)容和要求
1、在檢修期間成立安全檢查監(jiān)督組,具體組成如下:
?長:高柏青
成?員:楊江遠(yuǎn)、余五兵、羅松巖、當(dāng)值班長、檢修班長、
具體分工如下:
1)高柏青為檢修現(xiàn)場安全文明施工總監(jiān)督,負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督組人員的管理及調(diào)度。
2)楊江遠(yuǎn)、余五兵主要負(fù)責(zé)外來施工隊伍的管理,并協(xié)助組長全面管理。
3)羅松巖負(fù)責(zé)新特能源項目部檢修現(xiàn)場的安全管理及消防管理。
4)當(dāng)值班長負(fù)責(zé)協(xié)助項目部生產(chǎn)助理完成相關(guān)安全管理工作。
5)檢修班長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場檢修項目工作進(jìn)行安全監(jiān)督。
6)高柏青負(fù)責(zé)脫硫系統(tǒng)檢修安全管理及檢修期間安全管理的質(zhì)量監(jiān)督。
7)葉康負(fù)責(zé)檢修期間交通、飲食安全管理。
五、凡有以下情況不準(zhǔn)開工作業(yè):
1、高處作業(yè)腳手架不安全不作業(yè);
2、起吊下方無監(jiān)督不作業(yè);
3、照明不合格不作業(yè);
4、每項工作無安全措施、不進(jìn)行“兩交底”不作業(yè);
5、交叉作業(yè)無聯(lián)系人不作業(yè);
6、系統(tǒng)隔離措施不復(fù)查不作業(yè);
六、凡有以下情況不準(zhǔn)收工:
1、 工作人員去向不明不收工;
2、 現(xiàn)場火種不消除不收工;
3、 汽、水、油管口不封不收工;
4 、工作電源不切斷不收工;
5、 安全防護(hù)設(shè)施不恢復(fù)不收工;
6、 重點設(shè)備無人看護(hù)不收工;
7、氧氣、乙炔瓶閥門不關(guān)閉不收工;
8、現(xiàn)場衛(wèi)生不清理不收工。
七、分公司安全生產(chǎn)禁令
1、嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場無票工作、無票操作。
2、嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備。
3、嚴(yán)禁高空作業(yè)未系安全帶。
4、嚴(yán)禁未辦理完相關(guān)安全手續(xù)許可外委單位施工。
5、嚴(yán)禁禁火區(qū)域未辦理動火工作票及相關(guān)監(jiān)護(hù)人員未到場開工作業(yè)。
6、嚴(yán)禁窨井、容器內(nèi)、電纜溝等密閉容器未進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)和危害氣體檢測即進(jìn)入施工。
7、嚴(yán)禁未履行手續(xù)擅自使用電氣“五防”緊急解鎖鑰匙。
8、嚴(yán)禁安全、技術(shù)措施未制定,措施未交底和監(jiān)護(hù)未到位情況下,擅自進(jìn)行重大試驗、工作和操作。如吸收塔內(nèi)搭設(shè)腳手架、6kV轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備、承壓設(shè)備管道起吊等。
9、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動或移動設(shè)備檢修后,防護(hù)罩未恢復(fù)或未采取臨時安全措施,就地?zé)o人監(jiān)視情況下即啟動設(shè)備。
10、嚴(yán)禁未履行相關(guān)手續(xù)擅自退出機(jī)組主保護(hù),擅自修改熱工、繼電保護(hù)邏輯及定值。
凡正式員工違反以上禁令者將給予待崗一個月的處理,進(jìn)行安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可重新上崗;所在部門負(fù)責(zé)人給予通報批評和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
八、安全保證措施內(nèi)容和要求
1、本次對接、檢修實行負(fù)責(zé)制,誰管理哪一方面,對哪一方面負(fù)責(zé);
2、所有參與對接、檢修人員禁止酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
3、在對接、檢修前,所有參與檢修人員應(yīng)學(xué)習(xí)所有的檢修規(guī)定,各種安全措施,及各外包工隊的現(xiàn)場管理、措施。
4、檢修期間或值班期間,各現(xiàn)場安監(jiān)人員應(yīng)保持通訊暢通,隨時能找到人、處理特發(fā)事件。
5、根據(jù)檢修進(jìn)度,應(yīng)及時協(xié)調(diào)、做好安全措施。所有安監(jiān)員每天對施工架子及臨時電源進(jìn)行檢查。
6、參加單位在檢修過程中必須做到:人員思想到位、組織管理到位、安全技術(shù)措施及安全責(zé)任落實到位。
7、加強(qiáng)員工安全思想教育,提高員工對機(jī)組檢修安全工作重要性的認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》及各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)指導(dǎo)書》,指導(dǎo)書中有關(guān)待檢點檢查簽字人員必須認(rèn)真檢查指導(dǎo)書中所列事項是否得到落實,不得隨意簽字了事,一經(jīng)簽字就應(yīng)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任。
9、大型施工作業(yè)、起重作業(yè)要有技術(shù)、安全措施方案。
10、檢修工作票要提前一天送交運(yùn)行辦理,運(yùn)行值班人員要認(rèn)真落實工作票所列各項安全隔離措施,并結(jié)合實際情況提出補(bǔ)充安全措施,發(fā)放工作票前要匯同工作負(fù)責(zé)人一起到現(xiàn)場復(fù)查各項安全措施的落實情況。
11、特殊工種人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,取得有效的合格證,持證上崗。
12、安全工器具和安全防護(hù)用品的配備及使用應(yīng)按《安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。
13、進(jìn)入機(jī)組檢修現(xiàn)場必須正確穿戴安全防護(hù)用品,衣服和袖口必須扣好,安全帽佩戴正確,使用檢驗合格的工器具。
14、檢修、運(yùn)行班組每天要開好班前會、班后會和開工會、收工會。每天對班組班前會進(jìn)行檢查,班前會講清楚每項工作的地點、內(nèi)容、范圍、安全注意事項、安全防范措施等,明確各項工作的工作負(fù)責(zé)人及工作組成員;與其它部門、班組配合的工作,必須講清楚工作范圍、工作之間的協(xié)調(diào)及安全注意事項、安全防范措施;本班各工作組之間有聯(lián)系的工作,必須講清楚配合方式及安全注意事項,提出有針對性的安全措施及注意事項、落實責(zé)任人。
15、現(xiàn)場設(shè)立違章違紀(jì)曝光欄,管理人員及安全網(wǎng)人員按規(guī)定監(jiān)督到位,并佩帶明顯的安全監(jiān)督標(biāo)志。

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