1、為預(yù)防高處墜落事故發(fā)生,保證施工安全,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號文件精神,和建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定,制定本交底。
?2、施工單位在進(jìn)行腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)及可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)時,應(yīng)按照<建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定>進(jìn)行管理和組織現(xiàn)場施工。
3、施工單位的法定代表人對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)編制預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計,根據(jù)本工程的特點,編制預(yù)防高處墜落事故的專項方案,報監(jiān)理部審查合格后,按方案組織實施。
4、總承包單位應(yīng)對高處作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育,并對高處作業(yè)的操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由操作人員在交底記錄上簽字確認(rèn)。監(jiān)理部檢查交底記錄。
5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的、必備的安全防護(hù)用具,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。
6、高處作業(yè)前應(yīng)由施工單位項目經(jīng)理組織有關(guān)部門對安全防護(hù)設(shè)施<腳手架體防護(hù)欄桿、操作平臺等>進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方可作業(yè)。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的,應(yīng)由項目安全員簽字,項目經(jīng)理批準(zhǔn),并組織有關(guān)部門驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可實施。
7、物料提升機(jī)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定由其產(chǎn)權(quán)單位編制安裝拆卸方案。產(chǎn)權(quán)單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字,并負(fù)責(zé)安裝和拆卸。使用前與施工單位共同驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方可作業(yè)。物料提升機(jī)應(yīng)有完好的停層裝置,各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)記。物料提升機(jī)上料口應(yīng)設(shè)有連鎖裝置的安全門,同時采用斷繩保護(hù)裝置和安全停靠裝置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢靠,兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)欄桿和擋腳板,并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側(cè),物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人。
8、各類作業(yè)平面、卸料平面,應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定編制施工方案,項目分管責(zé)任人審批簽字并組織有關(guān)部門驗收。經(jīng)驗收合格簽字后方可作業(yè),架體應(yīng)保持穩(wěn)固,不得與腳手架連接,作業(yè)平臺上嚴(yán)禁超載。
9、腳手架應(yīng)按<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>第二十六條規(guī)定,編制專項方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)理工程師簽字后實施。由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。搭設(shè)、拆除、操作人員應(yīng)持證上崗操作。腳手架搭設(shè)完畢后,施工單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方可作業(yè)。作業(yè)層腳手架的腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密,下部應(yīng)用安全網(wǎng)兜底,腳手架外側(cè)則應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)做全封閉,不得留有空隙。密目式安全網(wǎng)應(yīng)可靠固定在架體上,作業(yè)層腳手板與建筑之間的空隙大于15㎝時應(yīng)做全封閉。防止人員和物料墜落。作業(yè)人員上、下應(yīng)有專用通道,不得攀爬架體。
10、施工單位進(jìn)行屋面卷材防水層施工時,屋面周圍應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)欄桿,屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)。在坡度較大的屋面作業(yè)時,應(yīng)采取專門的安全措施,施工人員在作業(yè)時應(yīng)有防滑措施。
11、監(jiān)理人員依據(jù)安全生產(chǎn)管理條例第十四條在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)重要部門報告。
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第十項目監(jiān)理部
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天津港保稅區(qū)中天建設(shè)咨詢管理有限公司
第十項目管理部
2011年06月06日
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??? 根據(jù)我中天建設(shè)咨詢管理有限公司與濱海泰達(dá)物流集團(tuán)簽署的監(jiān)理委托合同,我公司將對濱海泰達(dá)物流集團(tuán)天津港進(jìn)出口冷鏈物流中心工程施工監(jiān)理工作?,F(xiàn)將監(jiān)理的有關(guān)權(quán)限以及監(jiān)理工作的依據(jù)、方法、工作制度等要點做如下交底:
一、監(jiān)理工作的依據(jù):
?1.施工設(shè)計圖紙及設(shè)計文件(含設(shè)計變更);
?2.已批準(zhǔn)的監(jiān)理委托合同、施工組織設(shè)計、施工合同;
?3.有關(guān)國家和地方頒布現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;
?4.有關(guān)國家法律、法規(guī)和我市的有關(guān)規(guī)定等。
二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:
?1.審核、檢查施工單位的資質(zhì)、人員資格及有關(guān)施工的質(zhì)量保證體系、安全保證體系及各項管理制度;
??2.核查施工單位的質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,抽查工程質(zhì)量;
?3.組織協(xié)調(diào)工程參建各方的有關(guān)事項;
?4.加強(qiáng)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、投資控制,加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)工程信息資料管理及安全管理;
?5.作好工程檢驗批、分項、分部和單位工程的竣工驗收。
三、監(jiān)理工作的主要方法:
?1.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工組織設(shè)計及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;
?2.認(rèn)真檢查、驗收進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件、混凝土和設(shè)備,應(yīng)現(xiàn)場取樣復(fù)試的必須見證取樣送檢復(fù)試;未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的,決不允許用于工程施工;
?3.監(jiān)理人員隨時對施工情況進(jìn)行巡視、平行檢驗,必要時進(jìn)行旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題,及時予以糾正;
?4.隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收,施工人員不得進(jìn)行隱蔽;
?5.工程檢驗批、分項、分部(子分部)的驗收,必須按規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行檢查驗收;上道工序未經(jīng)檢驗合格,不得進(jìn)行下道工序的施工;
?6.施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理人員可及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或通過總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工單位進(jìn)行限期整改;
?7.對于工程變更,監(jiān)理人員嚴(yán)格審核,如有工程費用的變化,要及時與建設(shè)單位作好協(xié)商;工程量的簽定,嚴(yán)格按工程變更的程序執(zhí)行;
8.定期召開監(jiān)理會議或不定期召開專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的各種問題,以促進(jìn)施工順利進(jìn)行;
9. 監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格執(zhí)法,尊重設(shè)計,獨立自主,公正科學(xué),敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
四、監(jiān)理的主要權(quán)限:
1.代表建設(shè)單位對受監(jiān)理的工程實施監(jiān)督權(quán)。
2.有權(quán)要求施工單位改正不符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。
?3.未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,不得在工程上使用;上道工序未經(jīng)檢驗合格,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。
4.總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程分包單位和項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員。
5.總監(jiān)理工程師要公正地協(xié)調(diào)業(yè)主與被監(jiān)理單位的爭議。
6.建設(shè)單位與施工單位之間,與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。
7.總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令,簽證所監(jiān)理的工程項目有關(guān)文件。
監(jiān)理除國家有關(guān)文件授予的權(quán)限外,天津市地方上還有不少法規(guī)為監(jiān)理的全面實施提供了保障,如《天津市實行監(jiān)理工程師報告制度》、《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《天津市抽樣見證暫行條例》、《二十一條禁令》等。
五、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位之間的關(guān)系:
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是合同關(guān)系,是委托與被委托的關(guān)系,雙方應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真履行建設(shè)法規(guī)的規(guī)定,齊心協(xié)力管好工程。
2.監(jiān)理與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關(guān)系,監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)法規(guī)和建設(shè)單位授權(quán)行使監(jiān)督管理,施工單位履行施工合同的權(quán)利和義務(wù),被監(jiān)理單位將直接與監(jiān)理單位聯(lián)系,并接受監(jiān)理單位對自己進(jìn)行工程建設(shè)活動的監(jiān)督管理。
3.監(jiān)理單位與設(shè)計單位沒有直接關(guān)系,雙方協(xié)作配合共同為建設(shè)單位服務(wù),搞好工程施工。
六、施工單位向監(jiān)理單位報送的月報表:
1.本月及累計完成實物工程量,工作量;
2.本月投入施工管理人員、作業(yè)人員,主要設(shè)備數(shù)量;
3.本月監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及整改結(jié)果;
4.對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、資金狀況的綜合評述;
5.下月進(jìn)度計劃,趕工措施、質(zhì)量安全改進(jìn)措施。
注:月報應(yīng)在每月二十五日報給監(jiān)理。
七、監(jiān)理會議制度:
每周四上午召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會,會議內(nèi)容包括:
1.檢查上次會議決定的事項完成情況;
2.研究本周發(fā)生的問題,提出解決方法,落實責(zé)任分工;
3.對下周可能出現(xiàn)的問題提出預(yù)防措施,落實責(zé)任分工;
4.對于急需解決的重大問題,可以臨時召開專題會議;
5.施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
八、對施工單位總的要求
1.應(yīng)有健全的質(zhì)量保證體系安全保證體系,責(zé)任落實到人,落實到組織,能解決施工中存在的實際問題;
2.項目管理班子人員要健全、持證、到崗、盡責(zé);
3.施工組織設(shè)計及專項方案嚴(yán)謹(jǐn)實用,具有很強(qiáng)的針對性,能指導(dǎo)正常施工生產(chǎn);
4.進(jìn)場材料要做到先報審先復(fù)試,合格后,方可用在工程中;
5.上道工序完成、自檢合格后,書面報監(jiān)理驗收,合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。在驗收前及時通知監(jiān)理,嚴(yán)禁無計劃、無程序報驗監(jiān)理驗收。杜絕無自檢程序,監(jiān)理人員充當(dāng)施工質(zhì)量員情況的發(fā)生。
6.工程質(zhì)量控制資料做到真實、齊全、完整、同步。工程資料及報驗表頭按05新監(jiān)理規(guī)程、天津市工程資料技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
7.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好相關(guān)專項方案、材料的質(zhì)量控制及復(fù)試、檢驗批分項分部及隱蔽驗收等工作,施工組織實施須達(dá)到規(guī)范驗收和技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。
8. 現(xiàn)場試塊無標(biāo)養(yǎng)條件的,須送到實驗室養(yǎng)護(hù)。
9.樁基施工前必須填寫旁站申請表,混凝土澆筑前應(yīng)有澆筑令,經(jīng)監(jiān)理驗收合格,簽署澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑施工。
10.樁基施工中下列工序,施工方施工前必須通知監(jiān)理人員:
①開鉆前樁位點校驗②鋼筋籠驗收③混凝土澆筑。
九、有關(guān)安全管理與文明施工的一些要求:
9.1安全生產(chǎn)管理:
9.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制:
a.各級各部門執(zhí)行責(zé)任制的情況;
b.有無安全生產(chǎn)指標(biāo);
c.制定各工種安全操作規(guī)程;
d.按規(guī)定配備專職安全員;
e.管理人員責(zé)任制的考核。
9.1.2?安全目標(biāo)管理:
a.制定安全管理目標(biāo);
b.進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解;
c.制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定;
d.檢查考核辦法落實情況。
9.1.3施工組織設(shè)計:
a.施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施并經(jīng)審批;
b.專業(yè)性較強(qiáng)的項目需單獨編制施工組織設(shè)計;
c.安全措施要全面、有針對性;
d.檢查安全措施落實情況。
9.1.4?分部(分項)工程安全技術(shù)交底:
a.有書面安全技術(shù)交底;
b.交底全面、有針對性;
c.交底履行簽字手續(xù)。
9.1.5安全檢查:
a.建立定期安全檢查制度;
b.填安全檢查記錄;
c.檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施;
d.對重大事故隱患整改通知書所列項目必須如期完成。
9.1.6安全教育:
a.建立安全教育制度;
b.對新入廠工人進(jìn)行三級安全教育;
c.有具體安全教育內(nèi)容;
e.變換工種時要進(jìn)行安全教育;
f.作到每一人都懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;
g.施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn);
h.專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。
9.1.7一般項目: