建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過(guò)程的控制手段,也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看,工程技術(shù)資料對(duì)施工過(guò)程的管理、控制和記錄作用,沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看,也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。
　　
　　對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。第二類是施工過(guò)程的記錄性文件;如各種驗(yàn)收記錄、測(cè)量記錄、施工日記等。第三類是施工過(guò)程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等。第四類是對(duì)產(chǎn)品的評(píng)定結(jié)論性文件:如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評(píng)定等。這四類資料除個(gè)別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對(duì)工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析,以加深對(duì)這三種資料的深入理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)。
　　
　　我們所面對(duì)的施工任務(wù)具有兩重性一一項(xiàng)目屬性和商品屬性;首先,做為施工項(xiàng)目,它必然具有一般項(xiàng)目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項(xiàng)目與彼項(xiàng)目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程,也會(huì)由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響不同,從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)相同。因此項(xiàng)目屬性決定了我們到手的每一個(gè)工程,都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和管理。
　　
　　其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律。施工企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,必須從建筑市場(chǎng)上獲取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。由此看來(lái),正是由于施工項(xiàng)目的這兩重屬性,決定了施工過(guò)程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對(duì)的施工項(xiàng)目每個(gè)均不相同,所以我們不可能找到一個(gè)通用的、一成不變的施工過(guò)程和控制辦法,這就要求對(duì)每-個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計(jì)和控制,從理論上解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,這是施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性決定的。因此,對(duì)于一個(gè)具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析,從而想辦法解決這些問(wèn)題,這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。
　　
　　為此,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)就提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這就是必須能夠預(yù)測(cè)工程可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法,有切實(shí)可行的組織措施,以保證項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),必須針對(duì)具體工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過(guò)程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織、操作,并對(duì)外部影響因素加以考慮,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會(huì)順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再?gòu)?qiáng),也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)只能針對(duì)具體的工程,那些被評(píng)為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)如果不是針對(duì)具體的工程,必然會(huì)失去其優(yōu)秀的價(jià)值,這也是工程項(xiàng)目屬性所決定的。既然施工任務(wù)有?項(xiàng)目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會(huì)信譽(yù)效益等)。我們可以這樣設(shè)想,一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過(guò)優(yōu)化,總能找到一個(gè)最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。