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安全管理網(wǎng)

項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案

  
評論: 更新日期:2017年08月17日

為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)的順利進行,特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項方案:
    一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組
    組  長:方銀
    副組長:馬林  趙繼友
    成  員:萬煥新  韓偉  王海峰  張廣宇  劉彬  羅亮
            王春友  孫曉達
    項目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長
    二、活動月開展劃分為四個階段
    第一階段(7月5~7月8)為宣傳部署階段,具體安排如下:
    (一)、7月5日召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。
    (二)、做好安全大檢查活動的宣傳工作
    1、扎實開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。
    2、以人為本安全第一
    3、精心組織嚴格要求確保工程順利完成
    (三)、7月6日召開2013年安全問題總結(jié)會,對2013年3月份以后施工過程中存在的安全問題進行總結(jié),結(jié)合留存的照片逐一講解,分析其存在的原因及規(guī)律,強化各級問題預(yù)控理念。
    第二階段(7月9~7月15)為自查反思階段:
    一、檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查,排查安全問題,“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查,不留死角。檢查目標(biāo)是通過這次集中檢查整治,進一步強化全體管理及作業(yè)人員的安全意識,實實在在查找一批安全隱患和問題,切實提高項目部安全管理水平。
    安全檢查重點:
    (一)檢查范圍及重點排查項目,責(zé)任人馬林、趙繼友、萬煥新、韓偉、王海峰
    1、三區(qū)的安全狀況(施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū))
    2、應(yīng)知應(yīng)會(從業(yè)人員對安全的重視程度,現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況)
    3、安全內(nèi)業(yè)資料
    4、項目部各種安全管理制度的落實情況。
    5、目前現(xiàn)場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。
    6、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。
    7、檢查高空作業(yè)防護設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。
    8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。
    9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。
    10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)的落實情況及可靠性。
    11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。
    12、檢查塔吊司機、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。
    13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。
    14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。
    15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,確保從源頭上保證安全。
    16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。
    (二)各種高空安全設(shè)施、孔洞防護情況,責(zé)任人張廣宇、王春友
    1、高空作業(yè)部位安全防護設(shè)施的可靠性及完好性。
    2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設(shè)施的安全可靠性,并確保其定型化、工具化。
    3、檢查各種防護的日常維護情況。
    (三)各種腳手架、操作架體情況,責(zé)任人劉彬、羅亮
    1、檢查有無搭設(shè)方案、計算書、驗收表。
    2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。
    3、檢查各種架體拉接點的設(shè)置是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。
    4、檢查各種桿件、扣件設(shè)置的位置是否符合規(guī)范要求。
    5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象,檢查各種防護網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。
    6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護是否完善。
    7、檢查各種架體有無超過規(guī)定荷載使用的現(xiàn)象。
    8、檢查架體使用過程中的維護工作。
    (四)施工用電,責(zé)任人孫曉達、向文富
    1、檢查現(xiàn)場用線必須使用五芯電纜線、布線有無違反三級配電、兩級保護的要求,檢查布線必須設(shè)置專用的保護零線。
    2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。
    3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
    4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。
    5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。
    6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。
    7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。
    (五)大型垂直運輸設(shè)備,責(zé)任人馬林、趙繼友
    1、檢查塔吊的四限位(力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位)、兩保險(吊鉤、卷筒保險)是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài);檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠;檢查司機對大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力;檢查其日常維護保養(yǎng)工作是否及時有序。
    2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗,確保其安全靈敏;檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠;檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求;檢查各樓層防護門是否能及時關(guān)閉;檢查電氣部分是否安全可靠;檢查司機是否存在違章超載操作的現(xiàn)象;檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。
    (六)小型機具與氣瓶,責(zé)任人韓偉、王海峰
    1、檢查小型機具接線是否安全到位,有無專用漏保及保護接零;檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求,且接頭處不得超過三處及老化現(xiàn)象。
    2、檢查氣瓶有無出廠合格標(biāo)簽、防震圈、防護帽、回火閥、氣管等是否齊全完好;檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。
    3、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。
    (七)消防,責(zé)任人馬林、趙繼友
    1、檢查消防泵房設(shè)備是否正常,泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。
    2、檢查所有滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。
    3、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。
    第三階段(7月16~7月25日)為隱患整改階段:
    一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消除,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。
    在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由組長組織、副組長落實、責(zé)任人盯控,認真排查隱患,對檢查出的問題要及時采取措施,積極進行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改計劃,限期整改,切實消除安全隱患,隱患整改要細,不走形式,不走過場。
    二、不定期開展項目部安全生產(chǎn)大檢查,做到對安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,深查安全管理存在的不足和漏洞,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系,加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項安全管理要求得到落實。
    第四階段(7月26~7月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進行問題研究并提出有效的整治措施,確保突出的安全問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各安全隱患??偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗,挖掘先進管理思路和方法,不斷創(chuàng)新管理機制,形成長效機制,為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。
    繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,消除事故隱患,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結(jié)評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程為安全工程。
   
   
   
    市三建直屬八分公司
    盛達鑫苑項目部
       2013年7月3日
   
   

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