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隱患匯總及治理驗證效果評估記錄（臺帳）附則

<一>、安全隱患的收集

1、現(xiàn)場跟班安全員發(fā)現(xiàn)隱患后及時匯報值班班長并請示現(xiàn)場處理措施，認(rèn)真填寫跟班表匯報辦公室。

2、各部門人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患后及時匯報綜合管理部。

3、定期組織各類安全檢查，對查出的隱患及時匯總收集上報綜合管理部。

4、其他部門檢查后收集隱患上報綜合管理部。

5、隱患的描述基本包括：

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<二>、安全隱患的分類

根據(jù)隱患內(nèi)容與隱患可能導(dǎo)致的后果，將安全隱患分為二類，即A、B、類。

1、A類隱患：可能導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生或致傷一人以上事故的發(fā)生。

2、B類隱患：可能造成停產(chǎn)、損壞設(shè)備事故的發(fā)生。

<三>、安全隱患的分析

根據(jù)隱患內(nèi)容。綜合管理部及時進(jìn)行分析識別。劃分隱患類別，做出處理決定，制定整改措施，并將整改措施下發(fā)到整改單位。

1、A類隱患：及時上報領(lǐng)導(dǎo)組，并下發(fā)現(xiàn)場停工決定書，由領(lǐng)導(dǎo)組制定整改方案，下發(fā)整改指令，派專人全程監(jiān)督整改。

2、B類隱患：由廠生產(chǎn)部制定整改方案，下發(fā)整改措施，限定時間，并派專人監(jiān)督整改。

<四>、安全隱患的整改：

由廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)抽調(diào)成立一支專門督促整改隱患的隊伍，對領(lǐng)導(dǎo)組、綜合管理部下發(fā)的各項指令認(rèn)真督查，及時反饋，務(wù)求做到隱患閉合。

<五>、安全隱患的問責(zé)：

1、①對分析結(jié)果為A類的隱患，對相關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰300元。連續(xù)兩次出現(xiàn)A類隱患的相關(guān)責(zé)任人予以辭退。

②A類隱患不能及時落實整改的對相關(guān)責(zé)任人予以停職反省，并予以經(jīng)濟(jì)處罰500元.

?2、①對分析結(jié)果為B類的隱患，對相關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰200元，連續(xù)三次出現(xiàn)B類隱患的相關(guān)責(zé)任人，按A類隱患處理。

②B類隱患不能及時整改的，對相關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰200元，并重新下達(dá)隱患整改指令，限時完成，二次不能按時整改的，按A類隱患整改。

具體要求。

上述安全隱患整改制度方案，屬初定試行，要求各部門、各車間認(rèn)真研究討論，對存在的問題和不足，及時以書面形式上報綜合部，并要求相關(guān)部門認(rèn)真落實，嚴(yán)格把關(guān)，確保我廠安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。