組織

部門

總

指揮

演練

時間

參加部門和單位

演練方式

應(yīng)急演練情況及現(xiàn)場 處置措施

應(yīng)急程序

報警、警戒、疏散、急救預(yù)演、器材使用

存在問題

員工對風險危害的識別能力有待提高；□

演練程序部分員工不太清楚；□

管理部門對危害物質(zhì)的危害性認識不夠，需進一步完善；□

個人防護需求不足；□

個別部門缺席演練，且未制定替代人，演練重視程度不夠。□

預(yù)案評審

適宜性：全部能夠執(zhí)行□? ???執(zhí)行過程不夠順利□?

明顯不適宜□

充分性：完全滿足應(yīng)急要求 ? □?? 基本滿足，需要完善□?

不充分，必須修改□

?

?

?

?

?

?

演練效果評審

人員到位情況

迅速準確，基本按時到位? □?? 個別人員不到位□?

重點部位人員不到位□

?

職責明確，操作熟練□???? 職責明確，操作不夠熟練? □

職責不明，操作不熟練□

物資到位情況

現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 ? □

現(xiàn)場準備不充分? □

現(xiàn)場物資嚴重缺乏 □

個人防護： 全部人員防護到位 ? □

個別人員防護不到位 □

大部分人員防護不到位 □

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織： 準確、高效? □

協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求? □

效率低，有待改進□

疏散組分工：安全、快速 □

基本能完成任務(wù)? □

效率低，沒有完成任務(wù)□

實戰(zhàn)效果評價

達到預(yù)期目標? □

基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 ? □

沒有達到目標，須重新演練□

支援部門和協(xié)作有效性

報告上級：?????? 報告及時 □? 聯(lián)系不上□

安全部門：?? ????按要求協(xié)作□? 行動遲緩□

救援、后勤部門： 按要求協(xié)作□? 行動遲緩□

警戒、撤離配合： 按要求配合□ ? ??不配合□

?

?

?

?

?

改進

措施