2)做好試點工作

　　一是全公司搞幾個試點，組織各分廠(車間1專業(yè)、管理人員到幾個試點現(xiàn)場參觀、學習，在全公司推廣；

　　二是各分廠(車間)搞幾個試點，在試點的基礎上，在全體員工中推廣。

　　3)指導員工填寫危險源普查表

　　一線員工填寫本崗位的危險源；行政管理人員填寫本辦公室的危險源。并提出如何控制的措施。

　　2．做好危險源匯總、統(tǒng)計、歸類工作。

　　1)以分廠f車間、站房、油庫、化學危險品等)為單位對危險源普查表進行匯總歸類。統(tǒng)計本單位危險源的條數(shù)f按每個崗位危險源的條數(shù)相加)。

　　2)按同工種、同作業(yè)等進行歸類，如普通車工，歸到普通車床的危險源中去；木型工，歸到木型作業(yè)去；起重工，歸到起重機械中去；站房員工，歸到站房中去等。

　　3)在以上基礎上，公司辨識評價組可組織專業(yè)人員、管理人員進行修正、完善、補充(要考慮危險源辨識的充分I生1，整理出整個公司的危險源清單。

　　3．經(jīng)公司辨識評價組完善的危險源清單發(fā)給全體員工確認、補充，使每個員工進一步辨識出本崗位的危險源；再將危險源清單反饋回公司辨識評價組。

　　4．公司辨識評價組再組織專業(yè)人員、管理人員按D=LEC的公式計算D值。式中：D一危險I生分值。(分值大則危險f生大)卜發(fā)生事故可能性大小。

　　E——暴露于潛在危險環(huán)境的頻率。

　　C一事故發(fā)生后可能導致的后果。

　　根據(jù)D值確定企業(yè)危險的分級。