1?? 工作職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；
1.2? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長做好選煤技術(shù)管理和設(shè)備管理的各項工作；
1.3? 負(fù)責(zé)技術(shù)組的全面行政管理工作。

2 工作內(nèi)容
2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠技術(shù)管理工作；
2.1.1負(fù)責(zé)制定年度技術(shù)工作計劃，為確保各項工作任務(wù)完成提供技術(shù)保證；
2.1.2負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用；
2.1.3負(fù)責(zé)選煤廠技術(shù)革新和攻關(guān)工作。
2.1.4負(fù)責(zé)組織實施技術(shù)改造、設(shè)備安裝、基建項目等工作的落實；
2.1.5 負(fù)責(zé)選煤廠技術(shù)培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，
2.1.6 負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，做好建存檔和資料保管工作。
2.1.7 負(fù)責(zé)對規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務(wù)保安工作。
2.1.8 負(fù)責(zé)對各項工程定價、檢修工作，技術(shù)把關(guān)，評估和驗收工作；
2.1.9 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查、控制和煤質(zhì)化驗的制樣工作；對質(zhì)量趨勢作出預(yù)測，加以合理控制。
2.1.10 負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制的技術(shù)分析、化驗和報告工作，為各生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)信息；
2.1.11 負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐月檢查評級工作。
2.2? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠設(shè)備管理工作；
2.2.1 負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備年度定檢計劃，上報月度定檢計劃；
2.2.2 負(fù)責(zé)做好設(shè)備完好工作，組織進(jìn)行設(shè)備完好檢查，上報檢查結(jié)果；
2.3?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.3.1 負(fù)責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.3.2 負(fù)責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項工作；
2.3.3 負(fù)責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項工作；
2.4?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.4.1 負(fù)責(zé)按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.4.2 負(fù)責(zé)組織落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.5?? 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

? 3? 工作明細(xì)
? 3.1 會議：
? 3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會，對前一個生產(chǎn)日工作情況進(jìn)行匯報，并落實當(dāng)日工作安排；
? 3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周技術(shù)工作，安排下周工作；
? 3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；
? 3.1.4參加事故分析會，定期主持召開技術(shù)會議討論解決相關(guān)問題，及時提供技術(shù)信息。
? 3.2 行政效能：
? 3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實情況，每周二值班早8時至第二日早8時。
? 3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。
? 3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。
? 3.2.4 查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
? 3.3 生產(chǎn)技術(shù)：
? 3.3.1年度制訂和提出技術(shù)改造的計劃，推動新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；
? 3.3.2落實生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設(shè)備更新和技術(shù)改造的前期準(zhǔn)備工作；
? 3.3.3每日對生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，提供準(zhǔn)確的技術(shù)信息和技術(shù)分析；
? 3.3.4 每日對商品煤進(jìn)行采樣分析，提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息，及時反饋生產(chǎn)信息指導(dǎo)生產(chǎn)；
? 3.3.5每周對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評估，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
? 3.3.6每周進(jìn)行不定期檢查兩次；
? 3.3.7每月進(jìn)行設(shè)備檢查和考核。
? 3.4 安全質(zhì)量：
? 3.4.1每個年度對規(guī)章制度完善整理，規(guī)范存檔；
? 3.4.2每周督查現(xiàn)場管理情況，每月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；
? 3.4.3為每項設(shè)備改造提供技術(shù)保障；
? 3.4.4督查技術(shù)檢查的各項指標(biāo)，確保煤炭質(zhì)量
? 3.4.5制訂和落實人員培訓(xùn)計劃；
? 4? 工作標(biāo)準(zhǔn)：
? 4.1 按質(zhì)量要求及時調(diào)整生產(chǎn)工藝。
? 4.2 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
? 4.3 機(jī)電設(shè)備實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
? 4.4 機(jī)電設(shè)備檢修率達(dá)98%以上。
? 4.5 設(shè)備完好率100%。
? 4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。
?? 工作程序
? 5.1 請示匯報程序
? 5.1.1.接受廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
? 5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報；
? 5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
? 5.1.4 對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
? 5.2? 請銷假程序
? 5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
? 5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
? 5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報政治處批準(zhǔn)備案；
? 5.2.4.到假后到政治處銷假；
? 5.2.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
? 5 .3.? 工作指令程序
? 5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達(dá)工作指令；（口頭指令要補(bǔ)填指令卡）
? 5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
? 5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進(jìn)度和進(jìn)展情況；
? 5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進(jìn)行專題匯報簽字銷卡。

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