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燃料管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

  
評論: 更新日期:2022年02月19日

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部燃料管理員崗位的工作概要、崗位職責(zé)、崗位組織關(guān)系、崗位要求、考核與檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部燃料管理員崗位。

2 工作概要

在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)燃料專業(yè)的技術(shù)管理、燃料運(yùn)行管理、煤場管理及相關(guān)的外委管理工作,保證燃料專業(yè)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,保證設(shè)備的完好率,確保入廠、入爐煤的質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。

3 崗位職責(zé)

崗位職責(zé)負(fù)責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程度工作結(jié)果衡量指標(biāo)
3.1安全職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)督促重要安全整改措施的實(shí)施督促實(shí)施檢查、督促整改完成率
3.1.2負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)所轄設(shè)備的安全性評價(jià)工作負(fù)責(zé)按時(shí)評價(jià),有整改措施。完成時(shí)限、措施是否完善
3.1.3負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)所轄設(shè)備重要事件的分析及整改措施的落實(shí)負(fù)責(zé)分析及時(shí)、準(zhǔn)確,整改措施完善并落實(shí)到位。解決現(xiàn)場實(shí)際問題
3.1.4負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)所轄設(shè)備重要安全措施和實(shí)施負(fù)責(zé)安全措施齊備、完善,完成率≥98%提高設(shè)備健康水平
3.2管理職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)的年度計(jì)劃負(fù)責(zé)計(jì)劃基本準(zhǔn)確 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在要求的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃準(zhǔn)確率
3.2.2負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)月度、年度備品備件計(jì)劃,設(shè)備更新改造項(xiàng)目及技術(shù)措施計(jì)劃,反事故措施計(jì)劃負(fù)責(zé)計(jì)劃基本準(zhǔn)確 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在要求的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃完成率
3.2.3負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)所轄主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)計(jì)劃基本準(zhǔn)確,費(fèi)用使用基本合理計(jì)劃準(zhǔn)確率
3.2.4結(jié)合本部門其他專業(yè)技術(shù)人員抓好燃料專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督、防臺、防暑工作。負(fù)責(zé)積極執(zhí)行及時(shí)性、完整性
3.2.5做好燃料驗(yàn)收工作,做好電廠用煤的采樣、制樣工作,加強(qiáng)煤場管理,對儲煤場的煤堆進(jìn)行碾壓,整形、噴水除塵降溫,減少煤堆自燃負(fù)責(zé)不發(fā)生虧卡現(xiàn)象,入廠煤和入爐煤熱值差小于100大卡/公斤 ?及時(shí)性、準(zhǔn)確性,采制樣是否符合作業(yè)規(guī)范,達(dá)到節(jié)約環(huán)保型電廠的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.6負(fù)責(zé)燃料專業(yè)技術(shù)改造工程項(xiàng)目的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析負(fù)責(zé)計(jì)劃基本準(zhǔn)確,95%能按計(jì)劃完成。計(jì)劃準(zhǔn)確率
3.2.7負(fù)責(zé)燃料專業(yè)技術(shù)措施、試驗(yàn)方案和設(shè)備、系統(tǒng)異動(dòng)報(bào)告的審核工作,做好臺帳記錄,不發(fā)生因?qū)彶楣芾聿划?dāng)而發(fā)生故障負(fù)責(zé)報(bào)告數(shù)據(jù)基本齊全、準(zhǔn)確,歸檔及時(shí)準(zhǔn)確性
3.2.8組織編制燃料設(shè)備大小修的施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核特殊項(xiàng)目及重大的施工技術(shù)措施,落實(shí)大小修前的施工準(zhǔn)備工作,在大小修過程中掌握進(jìn)度、質(zhì)量情況,參與大小修質(zhì)量驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)計(jì)劃基本準(zhǔn)確,90%能按計(jì)劃完成計(jì)劃準(zhǔn)確率 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?質(zhì)量滿足要求
3.2.9負(fù)責(zé)燃料專業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定期修訂主持規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全,定期修改及時(shí)性、完整性
3.2.10負(fù)責(zé)燃料專業(yè)主要輔助設(shè)備深層次技術(shù)問題的分析負(fù)責(zé)分析基本準(zhǔn)確,措施針對性較強(qiáng),基本能解決現(xiàn)場問題解決現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)問題
3.2.11負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)所轄設(shè)備的評級工作負(fù)責(zé)評級按時(shí),設(shè)備一類率大于90%,完好率100%及時(shí)性、準(zhǔn)確性
3.2.12參與燃料專業(yè)的科技管理工作,注意收集、整理、利用新設(shè)備、新工藝、新材料方面的資料,結(jié)合廠實(shí)際,推動(dòng)燃料專業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;參與收集及時(shí),能應(yīng)用先進(jìn)性、指導(dǎo)性
3.2.13積累燃料專業(yè)方面的生產(chǎn)技術(shù)資料和技術(shù)圖紙,建立健全各類管理臺帳,配合檔案室做好有關(guān)資料、圖紙的歸檔、立卷工作負(fù)責(zé)臺帳、資料及時(shí)性、正確性、齊全性、規(guī)范性
3.2.14收集燃料專業(yè)所轄設(shè)備國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)收集及時(shí),能應(yīng)用先進(jìn)性、指導(dǎo)性
3.2.15督促并協(xié)助燃環(huán)部開展燃料運(yùn)行專業(yè)分析,提出燃料合理的運(yùn)行方式及改進(jìn)方案協(xié)助積極配合燃料設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的方式下運(yùn)行
3.2.16督促檢修及時(shí)消除設(shè)備缺陷督促消缺率>95%及時(shí)消除設(shè)備缺陷
3.2.17參加廠各類事故的調(diào)查分析,配合安全監(jiān)察室對事故原因做出正確的技術(shù)分析,并從燃料專業(yè)的角度提出有效的預(yù)防措施以防止事故重復(fù)發(fā)生參與積極參加做到“四不放過”
3.2.18負(fù)責(zé)并組織對重大技術(shù)問題的綜合分析、專題技術(shù)研究和攻關(guān)負(fù)責(zé)定期執(zhí)行為解決重大技術(shù)問題提供可靠的依據(jù)和參考意見
3.2.19負(fù)責(zé)本專業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)積極組織分析入廠入爐煤熱值差<100大卡/公斤達(dá)到節(jié)能環(huán)保型電廠能耗標(biāo)準(zhǔn)
3.3.20負(fù)責(zé)年終專業(yè)及工作總結(jié),并作出下年規(guī)劃負(fù)責(zé)年終總結(jié),工作規(guī)劃及時(shí)性、客觀性、準(zhǔn)確性
3.2.21 負(fù)責(zé)燃料專業(yè)技術(shù)改造技術(shù)協(xié)議談判、簽訂負(fù)責(zé)積極參加合理、準(zhǔn)確
3.2.22指導(dǎo)燃料專業(yè)維護(hù)、檢修工作,并可提出改進(jìn)意見;督促、檢查、考核燃料專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;負(fù)責(zé)積極執(zhí)行指導(dǎo)性 正確性
3.3其他職責(zé)
3.3.1負(fù)責(zé)審核相關(guān)檢修管理制度負(fù)責(zé)制度齊全、修改及時(shí)及時(shí)性、完整性
3.3.2負(fù)責(zé)審核燃料專業(yè)外委維護(hù)單位用工工時(shí)負(fù)責(zé)審核及時(shí),基本準(zhǔn)確準(zhǔn)確性
3.3.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作負(fù)責(zé)審核及時(shí),基本準(zhǔn)確及時(shí)、效果

4? 可能出現(xiàn)的工作失誤

4.1 檢修項(xiàng)目計(jì)劃審核不周、造成設(shè)備漏修,設(shè)備可靠性下降。

4.2 狀態(tài)檢修預(yù)測不準(zhǔn)確,造成設(shè)備過修或欠修。

4.3 備品備件等物質(zhì)計(jì)劃審核不細(xì),造成物資積壓。

5? 崗位組織關(guān)系

5.1 崗位級別:

5.2 直接上級:部門主任

5.3 直接下級:

5.4 內(nèi)部接觸:公司相關(guān)部門

5.5 外部接觸:外委單位

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