“安全第一，預(yù)防為主”是施工企業(yè)長期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針。“安全第一”說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，它是企業(yè)的頭等大事，它與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。無論在什么時(shí)候，在什么場(chǎng)合，在什么情況下，都是第一位的。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，員工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。從最近浦鋼發(fā)生的幾起安全事故，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作的重要性和必要性。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
　　通過安全月的系列活動(dòng)，為今后安全工作的更好開展，起到了推動(dòng)作用。今后，要加強(qiáng)對(duì)全體員工的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。具體應(yīng)重點(diǎn)抓好施工前的“三前”意識(shí)：　　
　　一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整個(gè)過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。
　　很多安全事故告訴我們，只要預(yù)防在先是可以避免的。之所以會(huì)發(fā)生事故，只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識(shí)和超前意識(shí)，忽略了平時(shí)的安全工作，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力，要有一個(gè)嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的工作作風(fēng)。要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)，才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。
　　二是“想在前”。每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工，每天工作之前，首先要繃緊安全這根弦，牢記安全在我心中。在工作中通過什么辦法，采取什么措施，運(yùn)用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中，要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。各級(jí)管理人員是施工生產(chǎn)的守護(hù)者，要嚴(yán)抓細(xì)管，堅(jiān)持不懈這樣，在 “安全防護(hù)林”中充當(dāng)“啄木鳥”。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度，不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境的整治力度，使員工在施工過程中有一種可靠的安全感。要做到這些，安全部門管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必須時(shí)時(shí)處處“想在前”，要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。只有這樣，才能保證安全工作抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。
　　三是“做在前”。在施工過程中，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確有效地制定針對(duì)危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等，做到了如指掌，心中有數(shù)。加強(qiáng)對(duì)施工人員教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須經(jīng)常性的采取寓教于樂的方法貫穿于安全管理過程，要根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特別是要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)工的經(jīng)常性安全教育、反復(fù)性安全教育的計(jì)劃。
　　安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、員工生命受到威脅，所以對(duì)哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人按制度和規(guī)定給予處理。同時(shí)對(duì)那些在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；以及提出重要建議，有顯著成績的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
　　安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是施工中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及員工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)。