??????? 存在安全隱患
??????? （1）***電纜溝需加防護
??????? （2）風(fēng)機電源需完善
??????? 下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
??????? （一）突出設(shè)備“龍頭”作用，加強機電設(shè)備安全管理
??????? 加強設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進安全生產(chǎn)，是我們**車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強重點設(shè)備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責(zé)任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制，以“誰使用誰負責(zé)、誰檢修誰負責(zé)”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設(shè)備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
??????? （二）強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????? 全面落實車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風(fēng)，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
??????? （三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。
??????? 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到橫管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
??????? 1、?安全檢查形式
??????? （1）?公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。
??????? （2）?車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。
??????? （3）?由班組長負責(zé)進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級及時上報。
??????? 專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人及時對以
??????? 二開展安全隱患排查，消除安全隱患
??????? 車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責(zé)任人及時學(xué)習(xí)，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。
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