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車間設備管理程序

  
評論: 更新日期:2010年11月30日

4.3.2“四會”管理
a)會使用
熟悉設備結構,掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設備,熟悉加工工藝;
b)會保養(yǎng)
保證設備內外清潔,熟悉掌握一級保養(yǎng)內容和要求,按潤滑點正確地加油,保證滑導面無銹蝕和碰傷。
c)會檢查
①設備開動前,會檢查操作機構、安全限位是否靈敏可靠,各潤滑面是否良好;
②設備開動后,會檢查聲音有無異常,并能發(fā)現(xiàn)事故隱患;
③設備停工時,會檢查與加工工藝有關的精度,并能作簡單的調整。
d)會排除故障
通過設備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象,能及時發(fā)現(xiàn)設備的異常狀態(tài),并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因,根據自己確切掌握的技能,采取適當的處理措施,自己不能解決的,能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。

4.4車間設備事故處理
設備事故分為重大事故、一般事故和小事故(如何定性)三個級別,它是由達到事故標準規(guī)定的突然停機或較大零部件的突然損壞構成的。設備事故發(fā)生后應立即報車間負責人和設備保障室負責人處理,較大事故報公司安委會處理,嚴格按照“四不放過”的原則對事故進行處理。

4.5 設備現(xiàn)場管理
4.5.1新員工使用設備前,必須由設備管理部門對操作人員對設備結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全技術操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓,方可獨立進行操作;
4.5.2 對于多人操作的設備、生產線,實行班長責任制,對多班制生產的設備,操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度,單班制設備應有運行記錄;
4.5.3公用設備的使用者,應熟悉設備結構、性能,由班長明確使用小組或指定專人保管和維護;
4.5.4操作工嚴格遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,嚴禁精機粗用,超負荷使用設備,對于未按要求操作設備及造成設備事故者,嚴格按照《現(xiàn)場違章考核規(guī)定》《生產、交通事故處理制度》《資產損失賠償制度》執(zhí)行;
4.5.5各班組嚴格按照設備管理部門要求對所屬設備進行規(guī)范管理,按設備分類及不同要求進行巡檢,巡檢內容主要包括日常點檢內容、交接班記錄、設備安全操作及防護、設備潤滑情況、設備標識完整(資產牌、操作規(guī)程、點檢指導書等)等。

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