二、起重機械的安全管理

　?。?）強化安全監(jiān)察力度。安全管理部門要依據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。加強對起重機械的安全監(jiān)察。因此，一要對起重機械制造資格進行安全認(rèn)證，對其生產(chǎn)的起重機械產(chǎn)品進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗，安全質(zhì)量不合格的起重機械產(chǎn)品不得出廠，把好起重機械產(chǎn)品制造的安全質(zhì)量關(guān)；二要對從事起重機械安裝、維修的企業(yè)實行安裝、維修資格的安全質(zhì)量認(rèn)證，不具備從事起重機械安裝，維修能力的企業(yè)，不得承擔(dān)起重機械安裝，維修業(yè)務(wù)，把好起重機械安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)；三要把好起重機械安全技術(shù)檢驗關(guān)。對新安裝的、大修的、改變重要性能的起重機械進行特殊的安全技術(shù)檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準(zhǔn)投入運行。對在用的起重機械進行定期的常規(guī)安全技術(shù)檢驗，未經(jīng)檢驗合的起重機械不準(zhǔn)繼續(xù)使用；四要對起重機械作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，進行嚴(yán)肅處理。

　　（2）建全各項規(guī)章制度。要建立和建全起重機械安全管理崗位責(zé)任制，起重機機械安全技術(shù)檔案管理制度，起重機械司機、指揮作業(yè)人員、起重司索人員(捆綁吊持人)安全操作規(guī)程，起重機械安裝、維修人員安全操作規(guī)程，起重機械維修保養(yǎng)制度等，要分工明確，落實責(zé)任，獎罰分明。此外，建立更加完整的法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，在體制上建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，從起重機械的設(shè)計、制造、安裝、改造、重大維修、使用、檢驗檢測和監(jiān)督管理重要環(huán)節(jié)上進行有效監(jiān)管。

　?。?）堅持以人為本理念，強化安全培訓(xùn)教育。各級主管部門要牢固樹立“以人為本”的理念，深刻認(rèn)識到以人為本首先是以人的生命為本，從關(guān)愛和珍惜每一個工人的生命和健康出發(fā)，從維護和保障每一個工人的合法權(quán)益著眼，高度重視從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育問題。一是各地要認(rèn)真開展起重機主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核工作，推行崗位任職考核制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員。

　?。?）建立起重機械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料。起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料。因此，建檔是起重機械設(shè)備的一項重要基礎(chǔ)工作，是達到對起重機械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。

　　三、起重機械施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)合理安排

　　起重機械設(shè)備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞)，即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意，或違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；機械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良，或運輸和保管不當(dāng);施工使用方法不合理和指揮錯誤；氣候和作業(yè)條件的影響等。必須針對這些問題采取措施，嚴(yán)加防范，隨時要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，即：完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。只要調(diào)動人的積極性，建立健全合理的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，就能提高機械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率。

　　機械調(diào)用方面要根據(jù)工程的需要科學(xué)、合理的選用機械，充分發(fā)揮機械的效能；要合理的安排施工段落，以提高現(xiàn)場機械的利用率，減少機械費成本；要定期保養(yǎng)機械，以提高機械的完好率，為整體工程進度提供起重機械保證。對于必須外租的機械設(shè)備，要搞好市場調(diào)查摸底，從租金、性能、工序安排銜接等方面來綜合考慮，并盡量減少不必要的資金支出?，F(xiàn)場使用過程中，要做好各方面的協(xié)調(diào)工作，對于不同專業(yè)、不同施工隊伍的機械使用要統(tǒng)籌安排、合理考慮，在做好工作配合的同時，搞好和業(yè)主或建設(shè)單位、機械使用單位及項目周邊的社會關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以促進最佳經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。