??????? 5、專(zhuān)職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防裝備配備情況做好檔案記錄。
??????? 6、與消防安全有關(guān)重點(diǎn)工程人員情況做好檔案記錄。包括重點(diǎn)工種人員的名單、年齡、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間等情況。
??????? 三、做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)，一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，商場(chǎng)安全設(shè)施呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司多年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大安全事故，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十多年，大多職工和攤主也覺(jué)得沒(méi)有加大培訓(xùn)力度的必要。所以，抓緊對(duì)職工和攤主進(jìn)行勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
??????? 　　管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
??????? 一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施也要靠人去操作、去控制，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的安保隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
??????? 人是消防安全管理要素中最為活躍、最為能動(dòng)的要素，在管理要素中占據(jù)核心位置。火災(zāi)發(fā)生的原因有許多，但深入研究、分析，大多數(shù)是由于人的原因。我們?cè)诠芾碇胁扇〉脑S多措施、手段也主要是針對(duì)人。所以，認(rèn)真研究人在火災(zāi)成因中作用，減少由于 人的因素引發(fā)火災(zāi)或使火災(zāi)擴(kuò)大化是消防安全管理的重要課題之一。因此，提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流商業(yè)企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高員工及營(yíng)業(yè)員政治思想水平的根本途徑。所以，我們通過(guò)各種形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高廣大員工及營(yíng)業(yè)員的安全生產(chǎn)意識(shí)。做到安全教育不放松，在全市區(qū)“安全日”活動(dòng)中，請(qǐng)消防武警支隊(duì)來(lái)單位做消防知識(shí)講座，加強(qiáng)防火安全生產(chǎn)教育，組織營(yíng)業(yè)員及單位員工參加消防演習(xí)，做好防火防盜及安全經(jīng)營(yíng)教育。除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)商場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
??????? 　?。牐牰窃鰪?qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) >。為落實(shí)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
??????? 　?。牐犎欠e極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)商場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在商場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)，修理廠，配電房，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
??????? 　　四是管理落實(shí)。多年來(lái)，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)自己的職責(zé)，做到目標(biāo)責(zé)任化、工作制度化、檢查經(jīng)常化，使安全管理工作落到實(shí)處，對(duì)于商場(chǎng)安全單位采取“周查制”，不僅每周檢查，做好安全記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在單位困難的情況下，增加三樓保管員，加強(qiáng)防火防盜安全工作，并投入五萬(wàn)余元對(duì)商場(chǎng)二樓進(jìn)行消防自動(dòng)噴淋；投入三千余元給滅火器更換藥粉；投入三萬(wàn)元在家電城、家具城安裝監(jiān)控錄像，大大減少了商場(chǎng)被盜情況，杜絕小偷小摸情況的發(fā)生，切實(shí)做到防患于未然。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、配電房重點(diǎn)部位做到專(zhuān)人管理，明確防火責(zé)任人，簽訂防火責(zé)任書(shū)。
??????? 五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
??????? 安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)商場(chǎng)安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
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