2有《人員崗位責(zé)任制》，《設(shè)備分工》制度，但是無(wú)《設(shè)備責(zé)任制》，以“保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到位”。
建議指定了3~5年設(shè)備治理規(guī)劃。
有《熱工保護(hù)及自動(dòng)裝置管理制度》《電氣保護(hù)及自動(dòng)裝置管理制度》。檢查了《熱工管理制度》，有熱工保護(hù)退出申請(qǐng)的步驟，請(qǐng)完善工程師站在退出前制定模擬量、運(yùn)行人員做好事故預(yù)想、完工后如何投入保護(hù)等部分。
備品配件基本能滿足生產(chǎn)需求。但是，#2、3采樣機(jī)的缺陷卻是因?yàn)閭淦返脑?，?月到現(xiàn)在還掛在未閉環(huán)的缺陷中。請(qǐng)督促完成。
網(wǎng)上建立了檔案管理系統(tǒng)，設(shè)備臺(tái)帳請(qǐng)完善主要備品配件的名稱型號(hào)（或圖紙編號(hào)）、規(guī)格、數(shù)量等；檢修臺(tái)帳中，請(qǐng)寫(xiě)明更換備品的參數(shù)、檢修數(shù)據(jù)（尤其是設(shè)備鏜孔后，記錄鏜孔值，以便今后配備品時(shí)參考）。
4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，工作人員登陸是空白，請(qǐng)?jiān)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ顷?，有利于了解、分析?wèn)題時(shí)，知道找誰(shuí)。指導(dǎo)書(shū)中，沒(méi)有交底的內(nèi)容，而是一份總體交底單，其實(shí)每項(xiàng)工作都有其特殊性?？傮w交底單請(qǐng)完善一些焊工作業(yè)防火，交叉作業(yè)安全，臨時(shí)接線安全等內(nèi)容。
設(shè)備系統(tǒng)的閥門(mén)無(wú)編號(hào)，所以熱力工作票的安全措施中，閥門(mén)無(wú)編號(hào)。建議對(duì)閥門(mén)增設(shè)編號(hào)。
5由于時(shí)間的原因，檢查的不夠仔細(xì)，請(qǐng)各專業(yè)完善專業(yè)技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳和會(huì)議記錄（時(shí)間、簽名、會(huì)議紀(jì)要）等。各專業(yè)重大設(shè)備改造項(xiàng)目，要做好可行性研究、項(xiàng)目組織措施、技術(shù)措施、安全措施制定、改造中工藝和質(zhì)量控制完成后的評(píng)估等閉環(huán)。
6有可靠性管理組織網(wǎng)絡(luò)，請(qǐng)制作組織網(wǎng)絡(luò)圖。
檢查中，管理員調(diào)出的《設(shè)備可靠性管理辦法》，是08年的版本。這是大家常出現(xiàn)的問(wèn)題。請(qǐng)督促基層部門(mén)、班組的注意保持文件的有效性，無(wú)效文件及時(shí)刪除。
2請(qǐng)建立電力設(shè)施永久保護(hù)區(qū)臺(tái)帳或用簡(jiǎn)圖形式表示電力設(shè)施分布圖。
請(qǐng)建立安保器材臺(tái)帳。步話機(jī)要及時(shí)充電。
廠部夠置的巡邏車由武警使用，保安公司人員巡邏是徒步。建議給保安巡邏人員配備兩輛自行車（帶工具箱，以便攜帶電筒、警棍）。
4請(qǐng)記錄一年來(lái)臺(tái)風(fēng)期和汛期的主要工作，編寫(xiě)成大事記。并作及時(shí)總結(jié)。
5.11.4有物資清單，主要是防汛的，請(qǐng)完善：收錄防火、防化學(xué)品洩漏、蒸汽洩漏的應(yīng)急物資的清單。檢查中一些部門(mén)不知道本單位應(yīng)急物資放在何處。請(qǐng)發(fā)布清單（含存放處），改善這種狀況。
5.11.5要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
5.11.6應(yīng)急演練時(shí)，要注意用照片輔助記錄。部分應(yīng)急演練方案還需完善。如防汛演練方案，應(yīng)注明水泵型號(hào)、規(guī)格和楊程等。
變壓器滅火是在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行的，在運(yùn)行中如何切斷電源、接地要闡述；應(yīng)急演練總結(jié)要注明時(shí)間、地點(diǎn)、人員簽名，還要注意總結(jié)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，對(duì)下次活動(dòng)提出建議。
5．11.8要注意對(duì)應(yīng)急能力評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
5.12．1有《不合格的管理制度》。建議根據(jù)《關(guān)于做好電力安全信息的報(bào)送工作的通知》要求，修訂與此相適應(yīng)的信息報(bào)送管理制度，按程序和要求報(bào)送信息。