本文共分三大部分，第一部分作者從三個(gè)方面論述了安全管理的重要性，第二部分分析了安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出了存在的問題，最后一部分，從三個(gè)方面闡述如何做好安全管理工作，保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，具有良好的實(shí)際意義。
　　安全，是企業(yè)永恒的主題，安全與否，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在生產(chǎn)經(jīng)營中保證安全，一直是我負(fù)責(zé)安全工作以來思考的問題。
　　一、充分認(rèn)識安全工作的重要性
　　現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)是兩條邊，安全是底邊，如果沒有底邊的支撐，即使經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形，可見安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，因此企業(yè)要想發(fā)展就要向安全生產(chǎn)要質(zhì)量，向安全生產(chǎn)要效益。

　　安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)職工的事。企業(yè)對安全工作、對職工生命的關(guān)注不僅要強(qiáng)調(diào)生命存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對職工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷。企業(yè)的每一個(gè)職工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

　　企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是獲得效益，效益是靠管理來實(shí)現(xiàn)的，沒有管理就沒有效益。在企業(yè)的實(shí)際管理中，安全管理是實(shí)現(xiàn)效益的前提，眾多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，發(fā)生事故所耗費(fèi)的大量財(cái)力和物力，使企業(yè)難以躲避巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并且還會(huì)嚴(yán)重削弱企業(yè)的綜合實(shí)力和發(fā)展，使企業(yè)在市場的競爭中失去應(yīng)有的活力和競爭力，無疑也就失去了利潤和效益。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，沒有安全，就沒有安寧的工作環(huán)境。安全生產(chǎn)如果出了問題，工作無法有序，效益就無法保證。

　　“安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作”，如何抓好安全，嘴上講沒有用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實(shí)實(shí)地去做。做好安全工作的前提是找準(zhǔn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施堵漏、補(bǔ)強(qiáng)。把安全工作的要求、規(guī)章制度落實(shí)到每一個(gè)具體崗位，落實(shí)到每一個(gè)員工，落實(shí)到影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

　　1、思想認(rèn)識還有欠缺。各級管理者有時(shí)往往會(huì)將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)降低為不出事故，不出事故僅僅是安全工作最基本、最起碼的要求，在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，勢必存在僥幸心理，安全難以達(dá)到長治久安。作為企業(yè)抓安全絕不能滿足于不出事故，而應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　2、規(guī)章制度還不夠健全。隨著生產(chǎn)經(jīng)營范圍的變化，安全工作有了更寬廣的范圍，一些新的環(huán)節(jié)產(chǎn)生，帶來了新的安全要求，而往往規(guī)章制度不能及時(shí)跟上，為產(chǎn)生事故埋下隱患。

　　3、安全措施還不能完全到位。企業(yè)在不斷發(fā)展，新設(shè)備新工藝不斷應(yīng)用，從而帶來了一些新的安全隱患。各種隱患巧合在一起，就有可能發(fā)生安全事故。

　　

　　4、員工的行為還沒有做到絕對安全。員工的素質(zhì)參差不齊，難免有一些員工不能完全遵守安全規(guī)定，時(shí)常會(huì)有一些不安全行為發(fā)生。
　　三、強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施
　　做好安全管理，要堅(jiān)持“講科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、不懈怠”的原則，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，才能使安全得到有效控制。
　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度
　　一是制訂了安全管理制度，每年初，公司都根據(jù)實(shí)際情況的變化，重新修定《勞動(dòng)安全管理辦法》、《安全逐級考核辦法》、單位和員工的《安全責(zé)任書》。二是層層簽訂了安全責(zé)任書。三是健全了安全管理隊(duì)伍，每個(gè)班組、每個(gè)經(jīng)營部都設(shè)立兼職安全員，制定了安全員工作制度。
　　（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全操作技能

　　一是加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)。隨著移動(dòng)代維的開展，人員結(jié)構(gòu)變化較大，一是部分市場人員轉(zhuǎn)型到維護(hù)崗位，二是招聘了部分勞務(wù)員工，公司把新職、改職轉(zhuǎn)崗等人員作為重點(diǎn)，集中舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班，使這部分人員在安全考試合格后上崗。

　　二是加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。公司對各生產(chǎn)經(jīng)營部門統(tǒng)一發(fā)放業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本，要求各經(jīng)營部每月學(xué)習(xí)不少于兩次。同時(shí)，不斷修訂完善學(xué)習(xí)內(nèi)容，以安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)、基本安全生產(chǎn)知識和施工、裝維工作中的安全操作流程為重點(diǎn)，全面學(xué)習(xí)安全知識。

　　三是開展全員答卷活動(dòng)。每年組織全體員工學(xué)習(xí)各類安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作流程，針對冬季雨雪霧天多的情況，把防滑、防雪知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，做到全員參與。
　　(三)加強(qiáng)過程監(jiān)督，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制
　　一是加強(qiáng)日常檢查，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)安全措施落實(shí)情況，特別是把雨雪天、雷雨天、交通設(shè)備、汽油式發(fā)電機(jī)使用作為重點(diǎn)，檢查防護(hù)用品佩戴、使用，高空作業(yè)、上下班交通安全，考勤制度的落實(shí)、及作業(yè)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。
　　二是開展安全檢查活動(dòng)， 今年三月份我們根據(jù)省公司安排，開展了安全月活動(dòng)，根據(jù)檢查出的問題，重新修訂了安全培訓(xùn)內(nèi)容，重新登記了員工上下班路線，并提前做好防洪演練。
　　三是及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)，保險(xiǎn)是安全的最后一道防線，裝維崗位上的勞務(wù)工較多，公司嚴(yán)格按相關(guān)管理規(guī)定，對勞務(wù)工辦理五項(xiàng)保險(xiǎn)，對于崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大的，還購買了意外傷害團(tuán)體商業(yè)險(xiǎn)。