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安全管理網(wǎng)

堅(jiān)持不懈抓管理 安全供電二十年

  
評論: 更新日期:2018年01月15日

梁山縣供電公司長期堅(jiān)持不懈抓安全生產(chǎn)管理,安全供電20年,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)歷史最好紀(jì)錄,有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的深入開展。
  
  1抓安全教育,在思想上警鐘長鳴
  
  多年來,梁山縣供電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行原國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,正確處理好安全與改革發(fā)展、安全與經(jīng)濟(jì)效益、安全與質(zhì)量速度、安全與多種經(jīng)營的關(guān)系,切實(shí)做到思想上樹立安全第一觀念,組織上堅(jiān)持一把手抓安全,工作上始終把安全擺在第一位。
  
  (1)提高職工的自我保護(hù)意識(shí)和能力,做到不傷害自己。
  
  (2)提高職工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性,使職工認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛,松是害,出了事故對單位、家庭都有害”。
  
  (3)“預(yù)防針”常打,安全警鐘長鳴,經(jīng)常利用上級(jí)的事故通報(bào)及公司內(nèi)發(fā)生的事故苗頭進(jìn)行反思教育,把未遂事故當(dāng)作既遂事故來對待,在職工中大造抓安全生產(chǎn)的聲勢,形成了會(huì)會(huì)講安全、事事講安全、人人維護(hù)安全的良好氣候。
  
  (4)堅(jiān)持“四個(gè)第一,五個(gè)同時(shí)”的安全工作方針,即:安全第一,人身安全第一,安全思想第一,自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)第一;安全工作與其他各項(xiàng)工作布置、檢查、總結(jié)、評比、考核五同時(shí),做到防患于未然和“安全工作人人想,安全規(guī)程人人講,違章違紀(jì)人人抓,有功人員人人夸”。
  
  2抓安全網(wǎng)絡(luò),在組織上齊抓共管
  
  按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,突出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的地位和作用。經(jīng)理與各單位安全第一責(zé)任人層層簽訂安全目標(biāo)包保合同,共同承擔(dān)安全生產(chǎn)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
  
  (1)建立以安質(zhì)部為首的專責(zé)安全管理體系,依照安全管理規(guī)定開展活動(dòng)。堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每年的《安規(guī)》考試,常規(guī)安全活動(dòng)雷打不動(dòng)。
  
  (2)堅(jiān)持每年開展春、夏、秋、冬4次安全大檢查,以“五查”為主,即:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查制度。
  
  (3)建立健全檢查、考核、教育相結(jié)合的安全培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
  
  (4)公司建立以經(jīng)理為中心的行政安全措施體系,以公司黨委為核心的思想理論工作體系,以副總工、安質(zhì)部、生技部為首的安全技術(shù)體系,以工會(huì)、政工部為主的勞保監(jiān)督體系,以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人和工作班組人員組成的安全生產(chǎn)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。
  
  3抓安全基礎(chǔ),在設(shè)備上重點(diǎn)整治
  
  (1)把好設(shè)備訂貨質(zhì)量關(guān),在建設(shè)變電站和架設(shè)線路時(shí),把設(shè)備質(zhì)量放在首位,嚴(yán)防劣質(zhì)設(shè)備進(jìn)入系統(tǒng)。
  
  (2)把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),要求基建竣工向生產(chǎn)移交的是合格的設(shè)備和達(dá)標(biāo)的工程。
  
  (3)把好運(yùn)行質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持定期巡視檢查,健全設(shè)備管理制度,定期評級(jí)。
  
  (4)把好檢修質(zhì)量關(guān),按期檢修、校驗(yàn)設(shè)備,及時(shí)處理缺陷和隱患,按照創(chuàng)一流的要求,狠抓設(shè)備滲漏整治工作,組織專門班子,采取新技術(shù)堵漏。
  
  (5)把好校試質(zhì)量關(guān),每年春防工作中,對全公司所有線路、變電站設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對安全工器具進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
  
  (6)把好供電質(zhì)量關(guān),對老化線路和高耗能配電變壓器逐年更新改造,全縣486臺(tái)高耗能配電變壓器全部更換為新型節(jié)能配電變壓器,全縣高耗電能表全部更換為新型節(jié)能表,新建35~110kV變電站采用新技術(shù)、新設(shè)備,主變壓器逐步更換為有載調(diào)壓型。通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各類設(shè)備、儀表預(yù)試率、校驗(yàn)率、缺陷消除率均達(dá)到100%,從而提高了設(shè)備總體健康水平和防事故能力。
  
  4抓現(xiàn)場管理,在管理上措施到位
  
  為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,多年來,梁山縣供電公司采取跟班作業(yè)、現(xiàn)場抽查、定期巡查等方式加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,堅(jiān)持五不準(zhǔn),五個(gè)有,抓好三種人,把好五道關(guān)。
  
  (1)五不準(zhǔn):沒有調(diào)度許可不準(zhǔn)工作,情況不明不準(zhǔn)工作,不驗(yàn)電、不接地、無監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)工作,不核對設(shè)備名稱、編號(hào)不準(zhǔn)工作,人員不適當(dāng)、措施不齊全、條件不具備不準(zhǔn)工作。對現(xiàn)場措施不齊全、違章指揮、違章作業(yè)者,現(xiàn)場工作人員有權(quán)拒絕工作。
  
  (2)五個(gè)有:有安全帽、有工作票、有安全帶、有監(jiān)護(hù)人、有絕緣工具。
  
  (3)抓好三種人即:工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。
  
  (4)把好五道關(guān)即:現(xiàn)場安全措施關(guān),現(xiàn)場勘察、停電、驗(yàn)電、掛接地線關(guān),安全監(jiān)護(hù)關(guān),“兩票三制”關(guān),百分之百的到位關(guān)。
  
  5抓安全機(jī)制,在落實(shí)上重獎(jiǎng)重罰
  
  本著“安全大家保,風(fēng)險(xiǎn)大家擔(dān),利益大家享”的原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)用規(guī)章制度來約束人、用道德標(biāo)準(zhǔn)來衡量人、用法制紀(jì)律來強(qiáng)制人。多年以來,梁山縣供電公司不斷完善和修訂了“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則”、“生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)懲辦法”、“百日安全活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法”以及千次操作無差錯(cuò)、萬里行車無事故、千米登桿無事故等重點(diǎn)安全指標(biāo)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。與此同時(shí),狠抓“兩個(gè)堅(jiān)持”,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ):
  
  (1)堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,做到受獎(jiǎng)的動(dòng)心,受罰的痛心,全公司考核按創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
  
  (2)堅(jiān)持一票否決權(quán),對造成事故中斷安全記錄的責(zé)任單位、責(zé)任科室和負(fù)責(zé)人實(shí)行重罰。機(jī)關(guān)實(shí)行安全指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)制度,將公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)金與生產(chǎn)車間的安全目標(biāo)掛鉤,實(shí)行聯(lián)帶責(zé)任制月度考核,季度兌現(xiàn),做到了機(jī)關(guān)工作人員有壓力、有責(zé)任、有風(fēng)險(xiǎn)、有考核,使全公司職工同擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)。
  
  6抓安全培訓(xùn),在素質(zhì)上整體提高
  
  幾年來,梁山縣供電公司采取了7種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)來提高員工的整體素質(zhì)。
  
  (1)系統(tǒng)性培訓(xùn)。采取集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,全面輔導(dǎo)和集中講課穿插進(jìn)行,對職工進(jìn)行電工基礎(chǔ)理論、安全技術(shù)、規(guī)章制度等系統(tǒng)培訓(xùn)。 (2)定期培訓(xùn)和請進(jìn)來送出去培訓(xùn)。定期對執(zhí)行《安規(guī)》的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作操作人和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn),明確一線人員在工作中所肩負(fù)的安全責(zé)任??h供電公司先后有44名職工參加了??啤⒈究坪趯W(xué)習(xí),有300余名職工參加過上級(jí)主管部門舉辦的各種安全技術(shù)和崗位技能鑒定培訓(xùn),有400多人參加過各種類型的農(nóng)電技術(shù)培訓(xùn)。
  
  (3)崗位培訓(xùn)。每年舉辦調(diào)度、變電運(yùn)行工、檢修工、外線工、營抄工、校表工、安全員、會(huì)計(jì)、班站長、農(nóng)電工等各種類型的學(xué)習(xí)班10余期,800多人參加。
  
  (4)戰(zhàn)前培訓(xùn)。每項(xiàng)工程開工前,都要集中3~5天的時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)知識(shí),使安全、技術(shù)要求和組織措施達(dá)到人人明白。
  
  (5)以會(huì)代訓(xùn)。根據(jù)不同季節(jié)的供電特點(diǎn),在專項(xiàng)工作開展前結(jié)合動(dòng)員會(huì),進(jìn)行電氣專業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程的簡要培訓(xùn)。
  
  (6)師徒現(xiàn)場培訓(xùn)。對于新職工,單位要落實(shí)崗前培訓(xùn)和老職工傳幫帶,在老職工的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下,進(jìn)行到崗現(xiàn)場培訓(xùn)。
  
  (7)組織企業(yè)工廠、事業(yè)機(jī)關(guān)單位的電工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過考試、考核,做到持證上崗。通過多種形式的安全知識(shí)培訓(xùn),大大提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)水平,為崗位安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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