??????? 二、以人為本，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)陣地
??????? 1.1安全文化與企業(yè)文化并重，多方位開(kāi)展職工安全思想文化教育
??????? 供電公司應(yīng)高度重視職工安全文化思想教育，把安全文化創(chuàng)建與企業(yè)文化創(chuàng)建擺在同一高度。在安全管理中始終強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)作用?？梢酝ㄟ^(guò)供電公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)置的安全版塊、《安全簡(jiǎn)報(bào)》、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)筑的橋梁，及時(shí)在全供電公司范圍宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人員、安全管理的好經(jīng)驗(yàn)、典型事故教訓(xùn)等，在“安全月”、“安康杯”活動(dòng)期間采用演講、征文、猜謎、知識(shí)競(jìng)賽、歌詠比賽、漫畫展等形式多樣的群眾性活動(dòng)對(duì)廣大職工進(jìn)行多側(cè)面、多層次的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工樹(shù)立了“我是安全點(diǎn)，事故不在我手中發(fā)生”的信念，把遵守安全規(guī)程和執(zhí)行安全制度變?yōu)樽杂X(jué)行為。供電公司還可以設(shè)置安全教育室，為廣大職工開(kāi)辟一塊新的安全思想教育陣地，通過(guò)供電公司歷年來(lái)發(fā)生的真實(shí)事故和圖片，讓廣大職工心靈深處接受一次血與淚的洗禮，吸取這些用生命和鮮血的沉痛代價(jià)換取的教訓(xùn)，真正認(rèn)識(shí)到“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的真諦。
??????? 1.2強(qiáng)化安全培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全知識(shí)、技能水平
??????? 企業(yè)的生產(chǎn)水平?jīng)Q定于職工安全知識(shí)、技能水平，因此應(yīng)把提高全員安全素質(zhì)始終放在職工培訓(xùn)工作的重要位置。供電公司的做法可以從健全制度入手，通過(guò)制定《安全教育培訓(xùn)制度》，對(duì)各級(jí)人員安全培訓(xùn)責(zé)任和不同人員培訓(xùn)內(nèi)容要求、考試、考核予以明確。其次是每年年初要制定系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)主要崗位及特殊工種、臨時(shí)工作為安全培訓(xùn)的工作重點(diǎn)，同時(shí)抓好班組長(zhǎng)、中層干部及生產(chǎn)管理人員安全專題培訓(xùn)。對(duì)年度安規(guī)考試工作可以采用“全員培訓(xùn)-----全員考試-----考試合格方可上崗的流程規(guī)定，在培訓(xùn)中心進(jìn)行的職工摸底考試、年度應(yīng)試等多項(xiàng)考核內(nèi)容中，安全技能考核也應(yīng)占了相當(dāng)?shù)谋壤?。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、考核，切實(shí)提高了職工群體安全知識(shí)、技能水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)整體優(yōu)化。
??????? 三、推行安全目標(biāo)管理，應(yīng)用科學(xué)管理手段
??????? 安全是企業(yè)的生命線，安全是企業(yè)效益的根本。
??????? 供電公司應(yīng)積極推行安全目標(biāo)管理的新做法，對(duì)全年的安全管理工作細(xì)化、分解，制定小目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)目標(biāo)提出具體管理要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，供電公司應(yīng)分階段地對(duì)每個(gè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)照、自查、整改，用小目標(biāo)的完成來(lái)保證總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??????? 在日常安全管理中積極應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法。供電公司應(yīng)積極推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)常態(tài)管理，針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備工況、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)過(guò)程等隨時(shí)做出評(píng)價(jià)，分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，逐步建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。針對(duì)在生產(chǎn)運(yùn)行和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每每因個(gè)別職工的違章行為而發(fā)生事故的情況，為了預(yù)防事故，確保職工的生命安全和身體健康，供電公司還應(yīng)全面推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施技術(shù)，建立危險(xiǎn)點(diǎn)分析庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，有效防止倉(cāng)促上陣、業(yè)務(wù)不熟、指揮不力、安措針對(duì)性不強(qiáng)等原因引發(fā)的事故。
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