一、工程項(xiàng)目安全辦理存在的疑問
　　當(dāng)前，中國正在進(jìn)行大規(guī)模的電網(wǎng)建造工程，“送變電施工公司的事端疑問都與項(xiàng)意圖安全辦理不力和忽略有關(guān)，因而咱們有必要僅僅抓好項(xiàng)意圖安全辦理疑問，確保電力施工的安全進(jìn)行。可是從當(dāng)前的送電線路施工公司的安全出產(chǎn)狀況來看，任然存在許多疑問和縫隙，安全出產(chǎn)的方式不容樂觀，其疑問首要體現(xiàn)以下幾個方面：
　　（一）項(xiàng)目辦理人員的安全出產(chǎn)認(rèn)識淡漠
　　盡管國家一直在遵循“安全榜首，防止為主”的思維，可是一些項(xiàng)目辦理人員仍未能真實(shí)建立這種思維，沒有把安全出產(chǎn)放在平常作業(yè)的重要方位來抓，仍是片面地尋求進(jìn)展、尋求公司效益而無視了安全。監(jiān)護(hù)作業(yè)、安全把關(guān)等遍及存在走過場的表象。
　?。ǘ┦┕と藛T素質(zhì)較低
　　送電線路的工程項(xiàng)目大都是承包給勞務(wù)分包單位，此外還聘請了很多的臨時工。這些施工人員的文化程度遍及較低，缺少崗前訓(xùn)練，因而施工技能也良莠不齊，致使許多安全事端的發(fā)作。
　　（三）安全辦理制度不完善
　　安全辦理的意圖是為了避免和削減丟失，可是因?yàn)槠涑霎a(chǎn)效益的聯(lián)絡(luò)不明顯，因而簡單使人發(fā)作麻木心思，對安全辦理存在必定的僥幸心思，關(guān)于安全辦理制度的建造也極為不完善，呈現(xiàn)疑問后，在解決疑問的時分常呈現(xiàn)無章可循，致使安全辦理常流于方式。
　?。ㄋ模┎缓侠砭o縮工期帶來的安全危險(xiǎn)
　　當(dāng)前，中國正在進(jìn)行大規(guī)模的電網(wǎng)建造工程，一些送電線路工程項(xiàng)目往往為了本身的經(jīng)濟(jì)利益，再三緊縮工期，這樣不只給施工單位的安全施工帶來了難度，一起也埋下了安全危險(xiǎn)。
　　二、加強(qiáng)送電線路工程項(xiàng)目安全辦理的辦法
　?。ㄒ唬?qiáng)化安全出產(chǎn)認(rèn)識，做好安全出產(chǎn)作業(yè)
　　施行工程項(xiàng)目安全辦理的意圖是為了完成安全出產(chǎn)，確保廣闊人民群眾的切身利益。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員有必要高度注重安全出產(chǎn)作業(yè)，處置好安全與出產(chǎn)、安全與商場、安全與效益之間的聯(lián)絡(luò)。猛抓辦理，狠抓履行，根絕發(fā)作安全事端的危險(xiǎn)，確保工程項(xiàng)意圖安全施工和運(yùn)轉(zhuǎn)。送電線路工程項(xiàng)意圖各級安全出產(chǎn)擔(dān)任人都要遵循責(zé)任，親歷親為，真實(shí)把安全出產(chǎn)歸入到辦理規(guī)范的系統(tǒng)之中，實(shí)在肩負(fù)起工程項(xiàng)目安全出產(chǎn)的重?fù)?dān)并嚴(yán)厲履行安全出產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)厲考核辦理制度，做到賞罰清楚，不斷完善崗位責(zé)任制，特別是安全出產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)厲履行。使每個職工都清楚地理解個人的責(zé)任，啥該做，啥不該做，該怎么做，對誰擔(dān)任等等，然后確保整個工程項(xiàng)意圖安全辦理各盡其職。
　?。ǘ﹪?yán)厲履行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)法治化辦理
　　推廣安全辦理是為了最大極限地避免和削減丟失，可是，因?yàn)榘踩霎a(chǎn)同作業(yè)效益沒有直接的聯(lián)絡(luò)，因而簡單被無視，使人發(fā)作麻木心思，往往是在疑問呈現(xiàn)之后，才開端采納一些補(bǔ)救辦法，形成較大的丟失。要防微杜漸，加強(qiáng)安全辦理，就有必要完善相應(yīng)的規(guī)章制度，施行法制化辦理，這樣才干確保安全辦理獲得杰出的作用。如若辦理僅僅流于方式，缺少嚴(yán)厲的規(guī)章辦理制度，那么就會呈現(xiàn)查看走過場、對違章作業(yè)股息遷就等不良表象。建立健全安全辦理的規(guī)章制度，并將之上升到法的層面，并對廣闊施作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行安全辦理認(rèn)識的教育，使他們在出產(chǎn)作業(yè)的過程中，可以盲目了解的履行關(guān)聯(lián)的安全出產(chǎn)規(guī)范。加大監(jiān)督和法律的力度，使每位作業(yè)人員在每個環(huán)節(jié)、每個方面、都能按章就事，進(jìn)步作業(yè)人員安全出產(chǎn)的盲目性。