5.營造一種氛圍

　　安全管理工作還需要營造一種員工人人要安全、領(lǐng)導(dǎo)人人抓安全的氛圍，通過工作現(xiàn)場懸掛標(biāo)語和宣傳畫、舉辦安全知識答題賽、安全先進(jìn)表彰評選等活動做到生產(chǎn)工作警鐘長鳴。行走在干凈整潔的道路上的人，會把往地面上丟果皮紙屑的行為看成一種恥辱，安全工作也是如此，當(dāng)人人嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確保安全的時(shí)候，違規(guī)作業(yè)就變成了一種不和諧，會被員工自覺抵制。只有做到這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)化安全。在2007～2008年的設(shè)備檢修工作中，分公司加大安全宣傳力度，在檢修現(xiàn)場懸掛了多幅“生產(chǎn)再忙，安全不忘”等安全標(biāo)語，在龔銅兩站辦公樓及沙灣集控樓設(shè)置了年度安全天數(shù)倒記時(shí)牌；將檢修設(shè)備的隔離圍欄全部印上提煉于員工的安全警句；在生產(chǎn)現(xiàn)場行走通道兩邊安置了大量的安全漫畫。在每一位員工開始工作的第一時(shí)間甚至是在開工前做準(zhǔn)備工作時(shí)就不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，使員工在生產(chǎn)中自覺規(guī)范行為，真正做到了安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

　　6.形成一種文化

　　在安全管理上應(yīng)該實(shí)行人性化管理，提倡“安全以人為本，人以安全為本”的文化理念。分公司除進(jìn)行必要的考核以外，還應(yīng)該有針對性地開展思想教育工作，對員工在工作和生活上多點(diǎn)關(guān)心，多份愛心，及時(shí)了解并幫助解決其急難問題，最大限度地化解不良情緒，讓其身心愉悅地從事生產(chǎn)活動。通過思想教育工作，使每一位員工都深切的認(rèn)識到“安全是自己的事”，“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”，真正從自身愿望出發(fā)變“要我安全”到“我要安全”。同時(shí)，不斷收集來自員工的安全理念，并把它們與分公司安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，提煉出適應(yīng)分公司安全工作需要，又符合員工意愿的安全信念，將員工的安全和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。實(shí)行不帶情緒工作的工作制度，要求每一位員工都不能帶情緒工作，原則上安排情緒不穩(wěn)定的員工休息、調(diào)整。并通過行政手段把后勤工作當(dāng)作一件重要的事來抓，解決員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的吃飯、住宿、穿衣等問題，想員工所想，急員工所急，在分公司內(nèi)形成了領(lǐng)導(dǎo)和員工心往一處想，勁往一處使的良好文化氛圍，打造富有凝聚力的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，使每一位員工以企為家，以主人翁角度做好安全工作，并最終形成分公司“知險(xiǎn)而不險(xiǎn)，險(xiǎn)在不知險(xiǎn)”、“沒有安全，一切都是負(fù)數(shù)”等22條安全文化理念。

　　7.結(jié)語

　　總而言之，安全管理工作主要是保證人的生命和健康不受威脅，其次保證設(shè)備安全，其核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全生產(chǎn)機(jī)制的落實(shí)，重點(diǎn)是培養(yǎng)員工的良好安全習(xí)慣，目的是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，形成人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產(chǎn)的良好文化氛圍。安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，分公司將以“實(shí)現(xiàn)員工生命安全、幸福和諧”為目標(biāo)，繼續(xù)抓好以上五方面的工作，使安全生產(chǎn)工作更上新臺階。