一、平安縣供電公司基本概況
平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn),隸屬海東供電公司,是海東行政公暑所在地,擔(dān)負(fù)著平安縣3鎮(zhèn)5鄉(xiāng),互助縣1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù),供電面積1090平方公里。縣供電公司機(jī)關(guān)下設(shè)“三部兩班兩組”即綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配網(wǎng)運檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽5個供電營業(yè)所,楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村5個35KV變電所。公司現(xiàn)有員工 159人,其中全民職工47人,集體職工7人,農(nóng)電職工86人。臨時職工19人。
縣供電公司管轄35KV變電所5 座、主變7臺、變電容量43150KVA;35KV線路3條25.33公里;10KV線路25條466.532公里;10KV線路開關(guān)64臺;配電變壓器763臺,容量85091KVA(其中公用變352 臺、容量26275 KVA;專用變411臺,容量58816KVA);低壓線路1028.83公里。管理電力客戶總數(shù)為40009戶,其中高壓用戶為661戶、低壓用戶為39348戶。
二、安全性評價工作開展情況
為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,著力整改,不斷夯實安全工作基礎(chǔ),促進(jìn)和提高我公司的安全管理工作水平,根據(jù)《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價實施辦法(試行)》(省電農(nóng)[2005]723號)文件精神,《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(青電農(nóng)[2005]723號)文件精神,并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字[2007]70號文《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》的要求和部署,將我公司納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。
1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)
2007年10月底接到省電力公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作,立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議,對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署,使本項工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司第一責(zé)任人任組長,主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長,各部室主任、安全員為成員,并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作,并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排,為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障,各供電所也成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。
2、全面開展安全性評價工作
為使安全性評價工作有序、有效開展,公司召開了全公司安全性評價動員大會,把安全性評價工作分了三個階段。
第一階段:11月1日—11月15日為宣傳、動員、學(xué)習(xí)階段,各部門做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作,通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標(biāo)語、口號等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,明確開展安全性評價工作的目的和意義,提高認(rèn)識,調(diào)動公司干部、職工的積極性和主動性,做到人人皆知,全員參與,從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作,解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒,以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素,為正確地評價創(chuàng)造有利條件。
第二階段:11月16日—2008年10月20日為檢查、整改、評價階段,從11月16日開始,安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門實際,有計劃地組織各部門、班組進(jìn)行了“自查”,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手,進(jìn)行檢查、整改、評價工作,在評價中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查,并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項核對、檢查,針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時限、責(zé)任人,并對各所的安全性評價打出分?jǐn)?shù),指出扣分原因,科學(xué)的對相關(guān)項目進(jìn)行評價,并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄,評價得分和扣分符合實際,真實可靠。
第三階段:10月21日—11月20日為總結(jié)、提高階段,各部門根據(jù)公司安全性評價檢查情況,結(jié)合自身實際,總結(jié)前階段開展的評價工作,寫出書面評價報告,并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進(jìn)一步使公司摸清了各營業(yè)所的安全基礎(chǔ)情況,掌握了存在的危險因素及嚴(yán)重程度,明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施,為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提供了可靠的保障。
三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題
1、評分結(jié)果
為扎扎實實地開展安全性評價工作,領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則,把評價項目分解到相關(guān)專業(yè)評價小組和自評價部門,在安全性評價工作中,堅持全過程、全方位的檢查,各評價小組于10月20日完成了對各部門的評價評分工作,評價得分如下:
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項目????????????????? 分?jǐn)?shù) | 標(biāo)準(zhǔn)分 | 實得分 | 得分率 |
一、生產(chǎn)設(shè)備部分 | 4040 | 2549 | 63.09% |
二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分 | 1000 | 770 | 77.00% |
三、安全管理部分 | 1200 | 1005 | 83.72% |
總?? 計 | 6240 | 4324 | 69.29% |
2、發(fā)現(xiàn)的問題
此次安全性評價依據(jù) “貴在真實、重在整改”的原則,共查出各類問題2274條(見附錄四)。其中,生產(chǎn)設(shè)備部分的問題共1870條,自行能整改的問題有1332條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條,勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條,自行能整改的問題有104條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條,自行能整改的問題有135? 條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。