一是樹立正確的安全理念。安全理念是一個單位、一個群體對安全的總的價值選擇,主導(dǎo)和影響著人的思想、思維、思路及決策。目前,安全理念的培育是安全文化建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位還存在重發(fā)展、輕安全的思想,只看重經(jīng)濟指標,忽視安全目標。因此,培育正確的安全理念非常重要,必須采取有效措施,促使干部職工自覺樹立“重視安全就是保穩(wěn)定、促發(fā)展、維護群眾根本利益”的安全發(fā)展理念;樹立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念;樹立“注重安全就是對生命愛惜、對親人愛護、對家庭保護”的安全愛護理念。
二是培育良好的安全心態(tài)。人的心態(tài)和情緒是影響安全行為的重要因素。許多安全事故并非由于人的安全意識不強、安全知識不夠,而是因為人的過度情緒化所致。不正常的心態(tài)和不穩(wěn)定的情緒,有時將突破安全意識和安全知識的防線,表現(xiàn)為安全行為的失控和失誤,導(dǎo)致無意或故意違章。心存僥幸、盲目樂觀,精神不振、精力分散,怨氣郁結(jié)、情緒偏激,都是情緒化的表現(xiàn)。因情緒化而導(dǎo)致事故,懲罰是必要的,但僅靠懲罰是遠遠不夠的。這就需要我們實行人性化管理,有針對性地開展思想教育工作,對職工在工作和生活上多點關(guān)心、多份愛心,及時了解并幫助解決其急難問題,最大限度地化解不良情緒,讓其身心愉悅地從事生產(chǎn)活動。
三是加強安全知識及技能培訓(xùn)。人的知識結(jié)構(gòu)和水平直接影響對安全重要性的認知和判斷,對安全知識、安全操作技能等的理解和掌握。這就要求安全文化建設(shè),不僅要注重提高人的文化知識水平,更要加強安全知識培訓(xùn)和教育。對企業(yè)要實行全員培訓(xùn),特別是重要崗位人員,必須加強安全專項培訓(xùn),使其熟練掌握安全操作技能,凡培訓(xùn)不合格一律不準上崗;而對公眾,則要開展經(jīng)常的多種形式的安全知識宣傳教育活動,不斷增加其安全知識和自我防護能力。
四是營造良好的安全文化氛圍。開展多種形式的宣傳教育活動,形成人人關(guān)心、個個重視安全的氛圍,并以群體效應(yīng)和“從眾心理”,促進個人自發(fā)地、自覺地轉(zhuǎn)變安全觀念,提高安全素質(zhì),增強安全意識和安全責任感,培養(yǎng)人人“習慣性遵章”的良好風尚,實現(xiàn)整體安全目標。
四、安全是種效益?
企業(yè)是因追求利潤而存在的,沒有效益企業(yè)就不可能發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)以及保證生產(chǎn)正常、持續(xù)進行的各種前提條件。安全是生產(chǎn)的前提,因此,安全是企業(yè)生存發(fā)展的奠基石,是企業(yè)生存的根本,關(guān)系到企業(yè)的聲譽、形象、地位和影響。安全地基打不牢,生產(chǎn)大廈要傾倒。所以,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有力保障。對企業(yè)來講,安全是“1”,其余的都是“1”后邊的“0”,一旦失去了“1",那么后邊的“0”就毫無意義。
大家都熟悉的三鹿奶粉案,其喪失良知的行為,為世人所唾棄,其經(jīng)濟價值和社會影響足以讓其倒閉無數(shù)次。
安全關(guān)系著企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,關(guān)系著員工人身安全,關(guān)系著員工家庭幸福;關(guān)系著廣大用客戶的安全,關(guān)系著社會和諧和企業(yè)的社會責任及形象。因此,安全問題既是一個經(jīng)濟問題,也是一個社會問題,更是一個政治問題。
根據(jù)馬斯羅的需求層次論,安全需求繼生理需求之后,安全作為人類最重要、最基本的需求,是對人民生命與健康的基本保證。一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在,如果失去了生命,生存也就無從談起,生活也就失去了意義。
一次安全事故,就是一次血的教訓(xùn),讓活生生的生命瞬間消失或摧殘,讓家庭背上永不消失的陰影、讓親屬造成無法磨滅的傷痛。
一次事故所造成的直接經(jīng)濟損失少則幾萬,多則幾十萬元、上百萬,讓本已步履維艱的企業(yè)承受難以估算的經(jīng)濟負擔。?
一次安全事故讓企業(yè)與客戶這種魚水關(guān)系成為了原告與被告的對立關(guān)系,企業(yè)的誠信度,企業(yè)社會公信力喪失殆盡。
愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。假如我們每個人都能以教訓(xùn)為戒,重視安全,珍惜生命,那么我們就能拒事故于千里之外。為了我們的企業(yè)發(fā)展興旺,為了我們的家庭幸福,更為了整個社會少一點悲哀,多一份歡笑。請時刻記住:安全是天,幸福安康!畢竟人的生命只有一次!!