一、當(dāng)前火力發(fā)電企業(yè)的安全狀況綜述
據(jù)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《2006年全國(guó)電力安全事故通報(bào)》,2006年,全國(guó)發(fā)生電力人身死亡事故48起,死亡106人。其中:電力生產(chǎn)人身死亡事故13起,死亡17人;電力建設(shè)人身死亡事故35起,死亡89人。2006年重大人身死亡事故15起,死亡68人。
據(jù)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《2007年上半年全國(guó)電力安全事故通報(bào)》,2007年上半年,全國(guó)發(fā)生電力人身傷亡事故15起,死亡32人。其中:電力生產(chǎn)人身傷亡事故6起,死亡6人;電力建設(shè)人身傷亡事故9起,死亡26人。其中重大人身傷亡事故4起,死亡19人。
在以上2個(gè)通報(bào)中,電力生產(chǎn)人身死亡事故共19起,死亡23人,絕大多數(shù)為火力發(fā)電企業(yè)發(fā)生的事故。
由此可見,火力發(fā)電企業(yè)的安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。究其原因,主要有如下幾點(diǎn):
1、火力發(fā)電企業(yè)的安全管理多處于被動(dòng)的“事故追究”型,缺乏以人為本的法制和人文環(huán)境。不出事故則一俊遮百丑,出了事故則從本部門或局部的利益出發(fā),爭(zhēng)取大事化小,小事化了。
2、沒有把安全作為基礎(chǔ)來抓,對(duì)安全心存僥幸,遇到效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),不是把安全擺在首要位置,而首先是考慮效益的需要,進(jìn)而在具體工作實(shí)踐中降低了對(duì)安全的要求和標(biāo)準(zhǔn),從而人為地制造了種種安全隱患,使安全工作陷入了被動(dòng)和困境。
3、安全意識(shí)淡漠,缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的極端重要性的認(rèn)識(shí)。存在有些職工片面地認(rèn)為安全只是上面的事,領(lǐng)導(dǎo)的事,安監(jiān)部門的事,與自己無關(guān);另一方面是治標(biāo)不治本,沒有將安全落到實(shí)處,窮于應(yīng)付。出了事或有了事故隱患時(shí),講一通話,批評(píng)一通,發(fā)通牢騷,而不是認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到防患于未然,將安全做實(shí)、做細(xì)。
其實(shí),各大火力發(fā)電企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)可謂非常重視,投入了大量的人力、物力、財(cái)力和精力,使用了各種高新技術(shù)、高安全性能的新設(shè)備,也制訂了比較完善的安全管理制度,但安全狀況仍不盡如人意。少數(shù)職工在“違章就重罰”的令箭牌下,也有意或無意的以身試法, “違章不一定出事,出事一定違章”,存在著投機(jī)心理。而多數(shù)企業(yè)也習(xí)慣于就事論事地抓安全教育、消除設(shè)備缺陷。誠(chéng)然,“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,但要真正的實(shí)施法制化管理,單靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的努力是做不到的;也不是依靠制訂幾個(gè)制度就能實(shí)現(xiàn)的。它需要全員的參與,全體職工提高安全意識(shí),營(yíng)造一個(gè)講安全的氛圍。我舉一個(gè)例子:日本人在進(jìn)入旅館時(shí),首先不是看菜譜,而是看它的安全通道是否通暢,這就是日本人的安全意識(shí)。而我們走進(jìn)旅館又有誰想到過安全的問題?這就是一個(gè)安全意識(shí)的問題。安全的思維方法決定了人的安全意識(shí)及安全行為,只有建立一個(gè)完整的安全文化體系,通過引導(dǎo),讓職工按照企業(yè)的安全目標(biāo),以自覺為主,自主管好自己的工作安全,這比“制管”更能體現(xiàn)出一種人性化的管理和人文關(guān)懷。以良好的安全氛圍和系統(tǒng)的安全文化熏陶人,對(duì)職工潛移默化,才會(huì)使安全生產(chǎn)成為職工的一種自覺行動(dòng)。
二、火力發(fā)電企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、功能和作用
?。ㄒ唬┗鹆Πl(fā)電企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
火力發(fā)電企業(yè)的安全文化建設(shè)是近年來火力發(fā)電系統(tǒng)提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,它由安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。是以人為本、尊重人的生命,提倡對(duì)人的“愛”與“護(hù)”、以“靈性管理”為中心,以職工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的,群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀(即發(fā)電生產(chǎn)與電力員工的價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一)和安全行為規(guī)范,表現(xiàn)于職工在受到激勵(lì)后的安全生產(chǎn)的態(tài)度和敬業(yè)精神??梢姡踩幕暮诵氖侨?,其最基本內(nèi)涵就是人的安全意識(shí)。而在安全生產(chǎn)“五要素”(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入)中,安全文化是靈魂和統(tǒng)帥,是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)工作的精神指向。
?。ǘ┗鹆Πl(fā)電企業(yè)安全文化的功能
火力發(fā)電企業(yè)安全文化主要有導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范和激勵(lì)等功能。
1、導(dǎo)向功能
通過企業(yè)安全文化的建設(shè),有利于明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)、方針。建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和約束機(jī)制,使安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾激進(jìn)的理念認(rèn)識(shí)及共同的價(jià)值取向,以此統(tǒng)一、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工群體的思想行為,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康、正常地向前發(fā)展。
2、凝聚功能
對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn)無疑是確保實(shí)現(xiàn)發(fā)電電量至高目標(biāo)的必要條件。企業(yè)安全文化建設(shè)能使企業(yè)和職工雙方充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)電電量目標(biāo)有著至關(guān)重要的作用。安全文化實(shí)質(zhì)上是通過多方面、多渫道的方式培育企業(yè)、職工群體對(duì)安全生產(chǎn)的理念認(rèn)識(shí),喚起職工統(tǒng)一思想、行為,把共同的利益目標(biāo)同安全文化建設(shè)的結(jié)果等同起來,充分激勵(lì)、調(diào)動(dòng)雙方的安全生產(chǎn)熱情,使雙方形成巨大的合力向共同的目標(biāo)奮進(jìn)。
3、規(guī)范功能
企業(yè)安全文化實(shí)質(zhì)上是有形的和無形的制度文化。有形的是企業(yè)的規(guī)章制度、約束機(jī)制、管理辦法和環(huán)境設(shè)施狀況。這種“硬約束”在企業(yè)、職工群體中形成自覺的行為約束力量;無形的安全文化是企業(yè)、職工群體的理念、認(rèn)識(shí)和職業(yè)道德,它能使有形的安全文化被雙方所認(rèn)同、遵循,同樣地形成一種自覺的約束力量,這種有效的“軟約束”可削弱規(guī)章制度等“硬約束”對(duì)職工群體心理的沖撞,使企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系達(dá)到統(tǒng)一、和諧。
4、輻射功能
火力發(fā)電企業(yè)安全文化還可以是一扇窗口。透過它可以展示一個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、科學(xué)化的管理水平,以及企業(yè)、職工群體優(yōu)秀的整體素質(zhì),也讓更多的群眾了解電力生產(chǎn)過程。
5、激勵(lì)功能
因安全文化建設(shè)建立在企業(yè)、職工群體共同價(jià)值取向的基礎(chǔ)之上。發(fā)電企業(yè)的效益就是發(fā)電量,安全生產(chǎn)了,才有電量,企業(yè)和職工才有收益,反之否之。安全文化正是以雙方強(qiáng)烈的共同價(jià)值觀大力倡導(dǎo)建立起來的。
火力發(fā)電企業(yè)安全文化實(shí)質(zhì)上可采取多方面、多渠道的方式讓職工群體參與安全管理和決策,聽取職工意見和建議。一方面,對(duì)發(fā)電操作無差錯(cuò)的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);另一方面,對(duì)違章違規(guī)造成過失、受挫的職工進(jìn)行教育、溝通思想,幫助提高職工的安全意識(shí),調(diào)動(dòng)職工在電力生產(chǎn)過程中尊章守紀(jì)的自覺性。
?。?)調(diào)節(jié)功能
發(fā)電企業(yè)在安全文化的建設(shè)中,可以通過形式多樣的活動(dòng)溝通信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,增強(qiáng)職工群體自我承受力、適應(yīng)性和應(yīng)變能力。同時(shí),為職工群體創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境,激發(fā)其勞動(dòng)熱情,自覺創(chuàng)造和尋求融洽和諧的生產(chǎn)關(guān)系,適應(yīng)了電力企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。
?。ㄈ┗鹆Πl(fā)電企業(yè)安全文化的作用
?。?)安全認(rèn)識(shí)的導(dǎo)向作用
通過企業(yè)文化的建設(shè),使職工逐漸明白安全意識(shí)、態(tài)度、信念、行為習(xí)慣等,在電力生產(chǎn)中的重要作用,從而給企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常電力生產(chǎn)工作中提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和精神力量,使企業(yè)職工都能成為生產(chǎn)和生活安全的創(chuàng)造者和保障人。正確的認(rèn)識(shí)是正確行動(dòng)的基礎(chǔ),存在決定認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)與理念來源于文化和實(shí)踐,安全文化的導(dǎo)向作用是安全行為的重要?jiǎng)恿Α?br /> (2)安全思維的啟迪和開發(fā)作用
“安全第一,預(yù)防為主”,火力電力生產(chǎn)過程中的不安全因素常常是有可預(yù)見性的,職工對(duì)安全(或不安全)認(rèn)知和判斷力就顯得異常重要。企業(yè)安全文化的建設(shè),實(shí)際上是不斷地教育、培養(yǎng)、啟迪、開發(fā)職工的唯物、科學(xué)的思維方法。幫助對(duì)生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行過程中的各種現(xiàn)象產(chǎn)生相應(yīng)的安全反響或行動(dòng)。