電力多經(jīng)企業(yè)安全性評價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及多經(jīng)企業(yè)的人員、設(shè)備和管理的方方面面,覆蓋于整個(gè)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系.因此,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識統(tǒng)一、齊下決心是搞好安全性評價(jià)的前提.具體推行可按建立機(jī)構(gòu)、制訂計(jì)劃、努力實(shí)踐、檢查整改、標(biāo)準(zhǔn)化幾個(gè)步驟進(jìn)行:

　　1)領(lǐng)導(dǎo)重視.電力多經(jīng)企業(yè)開展安全性評

　　價(jià)涉及到企業(yè)各方面的工作,因此,宜成立以企業(yè)安全第一責(zé)任人為組長、主管生產(chǎn)付職為付組長的安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組.實(shí)踐證明,企業(yè)安全第一責(zé)任人親自掛帥,全面指揮安全性評價(jià)工作的開展,有利于充分調(diào)動人、財(cái)、物各方面資源,有利于在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營方面統(tǒng)籌安排,有利于全面推進(jìn)安全性評價(jià)工作.

　　2)認(rèn)真自查.自查是安全性評價(jià)中的重要環(huán)節(jié).一方面,自查是廣大職工全面認(rèn)識安全性評價(jià)的過程,通過自查,可以熟悉和掌握安全性評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),深入了解安全性評價(jià)的目的和意義,是安全技術(shù)培訓(xùn)的過程,也是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的過程.另一方面,自查是專家查評的基礎(chǔ),是安全性評價(jià)取得實(shí)效的關(guān)鍵性步驟.由于專家查評的時(shí)間有限,要在短時(shí)間內(nèi)全面了解企業(yè)安全基礎(chǔ)并作出十分完整準(zhǔn)確的評估,沒有自查為基礎(chǔ)是很難做到的,自覺地開展自查自改、邊查邊改工作,推動了安全工作的開展,是安全性評價(jià)不可缺少的一環(huán),并能逐步形成一種過程化的長效管理機(jī)制.

　　3)專家評價(jià).通過自查、自評、自改之后,企業(yè)要適時(shí)邀請專家進(jìn)行評價(jià).幫助企業(yè)更全面、正確、深入地把握安全生產(chǎn)狀況和存在的問題,揭示隱患的危險(xiǎn)程度并針對存在問題提出科學(xué)、有效的整改建議.

　　4)落實(shí)整改.安全性評價(jià)“貴在真實(shí),重在整改”,查而不改,等于白查.對查出的問題進(jìn)行專業(yè)歸類,認(rèn)真分析,研究提出整改意見和方案,按存在問題的輕重緩急分別作好協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)編制出整改計(jì)劃表,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,使整個(gè)工作始終以整改計(jì)劃為主線,確保整改過程順利進(jìn)行.

　　5)復(fù)查復(fù)評,構(gòu)筑安全性評價(jià)閉環(huán)管理模式.對安全性評價(jià)工作的復(fù)查復(fù)評是對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理的活動,是促進(jìn)安全性評價(jià)整改意見貫徹執(zhí)行的手段,通過監(jiān)督檢查可以全面了解實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題,以便對不執(zhí)行整改意見的單位和個(gè)人進(jìn)行督促,采取措施并加以處理.

　　安全性評價(jià)法是管理者與被管理者對象之間的紐帶,是管理活動中主體作用于客體的橋梁.通過安全性評價(jià)工作,及時(shí)了解、掌握和分析企業(yè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),做好各項(xiàng)超前防范措施,起到超前控制、超前把關(guān)的作用,從源頭上夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),最終為職工創(chuàng)造出一個(gè)安全、放心的工作環(huán)境.