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安全管理網(wǎng)

抓好電力安全管理要重點(diǎn)在“預(yù)防”上下功夫

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月22日

?  電力系統(tǒng)安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的事故預(yù)防上,全面推行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中客觀上存在著各種各樣不安全的因素,既有人的不安全行為,也有物的不安全狀態(tài),只有設(shè)法預(yù)先加以防范和消除,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),相應(yīng)地預(yù)防各種事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。安全第一,保護(hù)廣大員工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的責(zé)任和任務(wù),也是保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),才能減少發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),廣大員工才有安全感,才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)的信譽(yù),也才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。怎樣在生產(chǎn)過程中全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,避免發(fā)生人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故?筆者認(rèn)為主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
  一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,要全面提高職工在生產(chǎn)過程中的安全意識(shí),職工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。
  只有全體職工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對職工安全意識(shí)的教育可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。企業(yè)職工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。企業(yè)安全管理部門應(yīng)定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程以及可能出現(xiàn)的傷害對生產(chǎn)第一線的職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)各個(gè)班組、各個(gè)工種的實(shí)際,結(jié)合到大多數(shù)職工的實(shí)際接受和理解情況,進(jìn)行地反復(fù)宣講和培訓(xùn),必須使人人領(lǐng)會(huì)和掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格,如安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。另外,企業(yè)安全管理部門的安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓職工不由自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
  二、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,要發(fā)動(dòng)全體職工的廣泛參與。
  安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。保障全員參與,企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)要積極參與進(jìn)來,由他們自上而下推動(dòng),安全工作才能深入持久的開展。企業(yè)內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由“一把手”掛帥的安全委員會(huì),形成企業(yè)、車間、班組多級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),形成全員廣泛參與,安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時(shí),應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來。發(fā)動(dòng)員工把在安全生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患寫成提案或安全合理化建議書,提交給安全職能部門加以研究和解決。管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺主動(dòng)參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改,最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
  三、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,要全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和實(shí)際操作能力。
  只有全體員工真正地掌握了安全生產(chǎn)的各種操作技能,才能把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針落到實(shí)處。因此,加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn),企業(yè)必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,把崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)納入計(jì)劃,企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對企業(yè)實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫教材,組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必使人人了解和掌握。對不同崗位所涉及的專業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),應(yīng)以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對電網(wǎng)安全牽涉面廣、涉及部門多的安全網(wǎng)絡(luò),還應(yīng)積極組織開展事故預(yù)防和事故應(yīng)急演習(xí),并將過去電力系統(tǒng)發(fā)生的重大電網(wǎng)事故具體的案例進(jìn)行經(jīng)常性教育和警示。車間、班組可以定期和不定期地組織開展崗位勞動(dòng)安全技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng),這是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑之一。

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