2、夯實安全基礎(chǔ),蓄足持續(xù)發(fā)展的后勁。實踐證明,安全工作成在基礎(chǔ),敗在基礎(chǔ)。堅持把強基礎(chǔ)作為安全工作的重點,堅定不移地推進安全基礎(chǔ)建設(shè),是我們應(yīng)該長期堅持的基本方針。要把握電網(wǎng)跨越式發(fā)展的機遇,適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)跨越式發(fā)展要求,緊緊抓住“規(guī)范管理、強基達標(biāo)”不放,強化“三基”,基礎(chǔ)取勝,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要利用電力體制改革發(fā)展的機遇,加快提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平,不斷加大電網(wǎng)設(shè)備的科技投入,加大設(shè)備日常維修養(yǎng)護力度,靠精檢細修保質(zhì)量,才是強化安全基礎(chǔ)的治本之策,才能增強企業(yè)發(fā)展的后勁。要緊緊抓住新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)完善工程這些難得的發(fā)展機遇,結(jié)合農(nóng)村低壓線改造等實際,前瞻性地謀劃電網(wǎng)設(shè)備的投入、更新工作,制定切實可行的推進電網(wǎng)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的實施方案和保證措施,在強化設(shè)備硬件基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,為寶雞地方電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展蓄足后勁。
3、依靠科技創(chuàng)新,展現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢??茖W(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵在“科學(xué)”二字,尊重科學(xué)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。實現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化,依靠科技創(chuàng)新保安全是增強電網(wǎng)綜合運行能力的重要基礎(chǔ),是確保電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展的要求。一是要按照可持續(xù)發(fā)展的要求,著力提高電網(wǎng)設(shè)備的科技含量。樹立以提高生產(chǎn)力科技含量為方向的技術(shù)創(chuàng)新原則,堅持采用先進、成熟、經(jīng)濟、適用、可靠的技術(shù),促進電網(wǎng)技術(shù)裝備的根本加強,全面適應(yīng)新農(nóng)村電氣化發(fā)展的要求。二是要根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的需要,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。要緊密結(jié)合市級供電企業(yè)生產(chǎn)實際,圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、技術(shù)裝備、新技術(shù)應(yīng)用等關(guān)鍵課題,實施全員技術(shù)革新、創(chuàng)新工程,完善以資金、資源、人才為重點的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。三是要適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要,建設(shè)科學(xué)的市場、營銷信息系統(tǒng)。在新形勢下,要站在更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)上,把適用性與超前性結(jié)合起來,把安全供電管理作為信息化的重點,帶動其他方面的信息化,使信息化建設(shè)從零小分散到規(guī)范集成,最終建成一個技術(shù)先進、功能可靠、保障有力的安全管理信息系統(tǒng)。
導(dǎo)向之三:必須堅持“統(tǒng)籌兼顧”的方針,注重協(xié)調(diào)發(fā)展保安全
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,遵循統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,把“統(tǒng)籌兼顧”落實到電網(wǎng)安全運行中,正確處理安全與改革、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,協(xié)調(diào)好安全在改革發(fā)展中的各種利益關(guān)系,對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定具有很強的針對性、指導(dǎo)性。
1、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,要正確處理安全生產(chǎn)與改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。改革是動力,發(fā)展是根本,穩(wěn)定是前提,安全是保證。在地方電力發(fā)展和改革的過程中,特別是新體制新布局下帶來的新變化新要求,往往容易產(chǎn)生不安全的因素,處理好安全與改革、發(fā)展、穩(wěn)定的的關(guān)系就顯得非常重要。要把改革的力度,發(fā)展的速度和職工群眾可承受的程度統(tǒng)一起來,加強宣傳,注重協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,維護好職工群眾利益,做好職工思想政治工作,調(diào)動一切積極因素,確保安全暢通和大局穩(wěn)定。要隨時了解和掌握職工思想動態(tài),摸清底數(shù)、暢通信息、做實工作,及早化解矛盾,真正防范于未然。
2、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,要妥善解決安全管理中的基層班所問題?;鶎影嗨鶜v來是供電企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),很多事故都發(fā)生在基層班所上。要認(rèn)真吸取安全生產(chǎn)中,特別是施工、檢修、調(diào)試等班所管理失控的教訓(xùn),針對安全生產(chǎn)班所和管理科室存在的溝通不暢、職責(zé)不明確、信息反饋不及時等問題,認(rèn)真研究,制定并完善班所管理的控制措施、制度和辦法等,并納入到相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,按照“建檔”、“定措施、定期限、定部門、定責(zé)任人、定檢查人”、“消號”的程序,建立健全有效的協(xié)調(diào)機制,強化責(zé)任的落實,杜絕基層班所管理失控現(xiàn)象。
3、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,要樹立正確的安全政績觀。創(chuàng)造符合人民群眾根本利益的政績,是執(zhí)政能力最具體、最集中的體現(xiàn)。對我們領(lǐng)導(dǎo)干部來說,實踐科學(xué)發(fā)展觀,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,這本身就是最好的政績。樹立正確的安全政績觀,就是要求我們的干部職工要把維護安全穩(wěn)定作為光榮使命和神圣職責(zé),在實際工作中堅持實事求是、真抓實干,反對形式主義、搞花架子;堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,反對因循守舊、無所作為;堅持顧全大局、統(tǒng)籌兼顧,反對只顧當(dāng)前、急功近利。從供電企業(yè)來講,要正確認(rèn)識當(dāng)前在店里體制改革下供電企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,牢固樹立問題意識和憂患意識,時刻保持清醒頭腦,正確對待安全工作中取得的成績,本著“輕看成績、重看問題”的原則,進一步增強抓好安全生產(chǎn)的緊迫感責(zé)任感,堅決克服好大喜功、不重實際的思想,克服安全盲目樂觀思想和厭戰(zhàn)松勁的情緒等。要正確處理眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益、局部利益和整體利益之間的關(guān)系,用求真務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造突出的政績,使得我們的安全工作和政績經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。