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安全管理網(wǎng)

如何抓好農村基層供電所安全生產管理

  
評論: 更新日期:2010年01月02日

  農村基層供電所是縣級供電企業(yè)的一線生產單位,其人員分布于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),占公司職工總數(shù)的70%以上。我們常說:“麻雀雖小,五臟齊全”,作為農村基層供電所來講,就象“麻雀”一樣,盡管體態(tài)小,但職能齊全,責任重大,在“新農村,新電力”建設中承擔了相當重的生產任務,是公司發(fā)展壯大的脊梁。然而,基層供電所其人員綜合業(yè)務素質的高低決定著安全生產管理的水平,對企業(yè)的全面發(fā)展起決定性作用。就目前情況來看,由于存在人員素質的參差不齊和管理工作的欠位,往往憑經驗工作的現(xiàn)象比較嚴重,因而導致出了這樣或那樣的安全生產事故。那么,如何抓好農村基層供電所的安全生產管理工作,是值得縣級供電企業(yè)認真思考的問題。

  一、全面提高員工的思想認識,從制度和組織措施上保證安全生產工作的開展

  基層供電所員工的安全生產意識首先表現(xiàn)在思想認識上。員工思想上重視安全生產是開展安全生產工作的基礎,是鞏固和發(fā)展安全生產良好局面的前提保證。因此,基層供電所必須引導員工深刻認識確保安全生產的極端重要性,做到在任何時間,任何情況下對安全生產工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導員工牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經濟效益”的思想,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針;要加大對各項安全生產規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行力度,做到分工明確、責任落實,確保安全措施,技術措施和組織措施三到位。

  全面提高員工的安全生產思想認識,要從夯實安全管理基礎,明確安全生產責任工作抓起,注重“兩票三制”工作的管理?!皟善比啤笔请姌I(yè)安全生產保證體系幾項工作內容中的最基本的工作制度,是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設備的重要手段和措施,任何人為的責任事故,均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。所以,加強對“兩票三制”的管理與監(jiān)督,是確保安全生產工作的重要內容,供電所必須進一步加大工作的執(zhí)行力度。抓好“兩票三制”工作,一是要進一步完善有關制度的工作細則;二是要加強全員、特別是對應管理崗位和一線操作人員的培訓工作力度,做到定期并嚴格理論考試;三是要加大績效考核工作力度,通過定期和不定期的檢查,嚴格落實責任,實施獎罰,從而激勵員工自覺做好工作。要嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,組織員工定期開展安全性評價工作,定期組織召開安全生產分析例會,建立健全安全生產管理的各種技術資料、檔案、臺帳和記錄,依照電力法規(guī)的有關規(guī)定,認真做好農村安全用電知識的宣傳普及工作。

  二、強化員工業(yè)務訓練、杜絕工作中的習慣性違章

  員工在生產工作中養(yǎng)成良好的習慣非常重要。然而,施工現(xiàn)場的習慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產中的一種通病,某些員工做事憑經驗,時間一長便成習慣,不良的習慣就導致違章,最后出現(xiàn)事故。比如,員工外線登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶;設備檢修不認真執(zhí)行“兩票”制度;作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實不到位,或流于形式。例如,設備或線路檢修,為了省事,不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔等等。這些在實際工作中,養(yǎng)成的違章違紀惡習和不良的工作方式將嚴重威脅著電網(wǎng)安全生產,釀成事故。我們一定要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念,時時、處處牢記電業(yè)安全生產規(guī)章制度,加強宣傳、教育和培訓工作力度,時刻警鐘長鳴。一要培訓到人,培訓到現(xiàn)場,改變憑經驗做事的壞習慣;二要加強監(jiān)管力度,對習慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài),做到不講人情、不講面子,嚴格管理,加重處罰。三要端正員工思想態(tài)度、努力提高全員安全意識,對照《安規(guī)》,做到時時刻刻查漏洞、找差距。四要以“百問百查”活動為契機,通過對員工問、查的形式,不斷提高全員的綜合素質,從而,積極有效地促進各項安全生產工作的有效改善,切實提高基層供電所安全生產工作的水平。

  三、 圍繞大局工作目標 把好安全生產管理細節(jié)關

  安全生產是一條射線,只有起點,沒有終點?;鶎庸╇娝挥袑⒏黜椌唧w工作做實、做細、做好,才能確保整個企業(yè)電網(wǎng)的運行安全。因此,要抓好農村基層供電所的安全生產管理工作,就要緊緊圍繞安全生產工作目標 把好安全生產管理細節(jié)關。要把安全生產管理工作結合到實現(xiàn)安全目標的過程中去,確保安全;要和現(xiàn)場安全檢查工作結合起來,做到有計劃、有組織地開展工作;要加強安全措施和加強對現(xiàn)場監(jiān)督的管理,確保班組作業(yè)安全,就是要狠抓班組機構建設,強化組織領導,要狠抓制度的執(zhí)行,嚴格落實各項安全措施,要狠抓工作檢查與考核,從而把準安全脈搏、嚴把安全關口;要把安全生產管理工作與業(yè)務培訓工作結合起來,突出對員工安全意識和基本技能的強化培訓,通過培訓,不斷提高員工保人身、保設備、保電網(wǎng)的意識,從而杜絕高空墜落,人身觸電,倒桿砸傷等事故的發(fā)生。要結合農村電網(wǎng)臺區(qū)分散、點多、面廣,供電半徑長、負荷小和設備整改難以到位的特殊情況,采取靈活機動的形式落實管理人員的工作責任,及時排除安全隱患。

  農村基層供電所的安全生產管理工作是縣級供電企業(yè)安全生產工作的重點環(huán)節(jié)。抓好農村基層供電所的安全生產管理工作,一定要以人為本,以設備為載體,以管理為手段,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,要建立健全安全生產保障體系,強化安全工作計劃,細化安全責任,確保規(guī)范管理,做到先防、早防、提前防,防范于未然。

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