?七、結束語

??? 在20世紀90年代后興建的水電站，有著先進的、高度自動化的、運行穩(wěn)定性好的機電設備。在管理觀念上也發(fā)生了實質性的轉變，如技術生產管理人員少、管理組織機構簡單。但是，也存在“人少崗位多”問題，造成職員在工作無壓力、無“再學習”意識，建立常用的“末位淘汰”競爭已無意義，無法督促職員提高各自的專業(yè)水平。為此，江埡水電站不斷革新管理模式和管理手段，來引導和激勵職員在工作中進行自我控制，自我管理，自覺進行“再學習”，提高個人和電站整體的專業(yè)技術水平。

??? 目前，江埡水電站堅持以人為本，在生產管理模式上不斷開拓創(chuàng)新，已形成了“人盡其才，才有所用”的局面。在管理模式和手段上，還在進一步摸索中。