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加強應(yīng)急事件管理 建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系

　　
評論：　更新日期：2010年01月02日
??? 根據(jù)對各類應(yīng)急預(yù)案的分析研究，對應(yīng)急預(yù)案所包含的基本內(nèi)容進行了規(guī)范，提供了標準條款，主要包括：目的、適用范圍、依據(jù)、定義和縮略語、組織機構(gòu)及其職責、危害辨識與風險評價、執(zhí)行程序(通告和報警、應(yīng)急資源、保護措施、信息發(fā)布、恢復(fù))、事故調(diào)查、培訓(xùn)與演練、檢查與評價、應(yīng)急預(yù)案管理控制表、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序流程圖等。同時還提供了應(yīng)急預(yù)案標準格式模板，以實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和形式的標準化。

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5 ?應(yīng)急預(yù)案的閉環(huán)管理

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??? 為了保證應(yīng)急預(yù)案的及時性和有效性，采取了必要的程序設(shè)計，以實現(xiàn)自我完善、持續(xù)改進和閉環(huán)管理。主要采取以下措施。

5.1? 制度保證

??? 在《應(yīng)急預(yù)案管理制度》設(shè)計上，始終遵循閉環(huán)管理的原則，在制度制定、執(zhí)行、修訂等各個環(huán)節(jié)建立了制度控制、檢查與評價、反饋、持續(xù)改善程序和記錄，明確制度負責人和執(zhí)行人的職責，規(guī)定制度修訂的時間和要求，保證應(yīng)急預(yù)案體系及時完善。

5.2?

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