??? (2) 重要性原則：明確各類應(yīng)急事件的響應(yīng)程度，突出重點，分清主次，嚴(yán)重事件的應(yīng)急處理必須納入體系；

??? (3) 可操作性原則：必須簡潔明了、可操作性強、實用性強，應(yīng)急事件處理時能真正發(fā)揮作用；

??? (4) 標(biāo)準(zhǔn)化原則：編制應(yīng)急預(yù)案制定和實施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序，實現(xiàn)制定過程標(biāo)準(zhǔn)化和實施過程程序化；

??? (5) 閉環(huán)管理原則：應(yīng)急預(yù)案從體系到個體均要不斷自我完善、持續(xù)改進，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

2 ?應(yīng)急預(yù)案體系的總體構(gòu)架

?

??? 綜合考慮發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點和中電國際系統(tǒng)各發(fā)電廠的實際情況，在中電國際和發(fā)電廠2個層面建立了緊密關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)架。

2.1? 中電國際層面