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安全管理網(wǎng)

低壓線損的包保管理

  
評論: 更新日期:2010年01月01日
率應(yīng)小于3%。

  2.考核標準

  (1)10千伏線路部分。因農(nóng)電局抄表例日與電業(yè)局抄表例日不同步,季節(jié)性負荷較多,月?lián)p失值不能反映實際線損,所以實行月考核季兌現(xiàn)獎罰的方法。完成線損指標不獎不罰,低于線損指標的每少損失1千瓦時獎勵0.10元,高于線損指標的每多損失1千瓦時罰0.10元。

  (2)臺區(qū)低壓網(wǎng)部分。按臺區(qū)承包線損指標,每上升或下降一個百分點獎或罰承包人10元。

  實抄率必須達到98%以上,每降一個百分點扣承包人10元。

  連續(xù)三個月未完成線損指標,縣局在崗人員下崗待業(yè),執(zhí)行下崗工資;農(nóng)民合同工停發(fā)工資,發(fā)生活費,連續(xù)六個月未完成線損指標者,又無特殊原因予以解聘。

  對線損忽高忽低的臺區(qū),縣局用電營銷部要重點檢查,認真分析,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,嚴肅處理。

  (3)電費回收必須100%完成(特殊情況除外)欠費額10%扣罰,連續(xù)三個月未完成又無正當原因下崗,合同工解除勞動合同。

  (4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)工作應(yīng)達到如下要求:在抄表、服務(wù)過程使用文明用語,對人要有禮貌,作好包保臺區(qū)正常用電維護工作,作好安全用電常識宣傳、教育工作,耐心解答用電咨詢,幫助客戶解決用電難題,為老弱病殘客戶代交電費,按期完成定期換表及事故換表,按章辦事,作好用電日常管理工作。

  四、防止以包代管,切實抓好落實

  線損實行包保管理后,相關(guān)人員的積極性和責任心必然有很大的提高,上級應(yīng)該積極主動配合他們落實各項降損措施,以便包保指標能順利完成,實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

  1.技術(shù)降損措施

  (1)簡化電壓等級,改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。采用新型節(jié)能變壓器,臺區(qū)設(shè)置應(yīng)選在負荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑的原則。

  配電線路供電半徑<15千米。

  低壓線路供電半徑<0.5千米。

  縣城及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓線路供電半徑<0.3千米。

  (2)根據(jù)季節(jié)性負荷的變化及時調(diào)整變壓器容量,使變壓器利用率在最佳狀態(tài)下運行。

  (3)優(yōu)化無功補償,堅持就地分散和線路集中補償相結(jié)合的原則。線路集中補償?shù)难a償點應(yīng)根據(jù)負荷分布及線路長度確定。高壓補償應(yīng)將電容器適當分組,根據(jù)負荷變化適當投切部分電容器。臺區(qū)補償電容器裝在變壓器二次側(cè),根據(jù)變壓器銘牌、接線和負荷變化情況及電機容量等進行計算,合理配置,提高功率因數(shù)和降低線損。

  (4)更換淘汰型電能表,使用全電子電能表,提高計量準確度,關(guān)口表、臺區(qū)表、動力表計合格率必須達到100%。

  (5)積極推廣使用新技術(shù)、新產(chǎn)品,堅持選用經(jīng)國家鑒定合格的節(jié)能設(shè)備。

  2.管理降損措施

  (1)開展線損理論計算工作,運用微機線損管理軟件。建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對線損進行預測,修訂降損措施??h局每月進行一次綜合分析,供電所至少每月組織一次分析。建立同步抄表制度,當日關(guān)口表與當日臺區(qū)表及用戶計量表同步抄表,消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動。健全計量表計管理制度,明確管理職責。

  (2)認真開展用電大普查??h局每年進行二次大普查,供電所至少每季進行一次大普查。查居民用戶、個體經(jīng)營者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴格按規(guī)定處理,普查活動要有記錄。

  (3)供電所要強化線損率完成情況的統(tǒng)計分析工作,除每月初對各臺區(qū)、10千伏線路的線損率完成情況進行統(tǒng)計分析外,還要對全所線損率綜合指標及10千伏配電線路(含變臺)、臺區(qū)線損率指標完成情況,以統(tǒng)計表的形式進行統(tǒng)計分析,便于總結(jié)經(jīng)驗,堵塞漏洞。

  白山市通過對低壓電網(wǎng)線路實行全面的科學的包保管理,收到了良好成效,管理水平提高,線損全面降低。

  據(jù)對114個管理臺區(qū)的統(tǒng)計,實行包保,線損率為8.64%,比全局線損率低8.25個百分點,比去年同期下降了18.68個百分點,減少電費損失63萬元。事實證明,我們的包保管理方案效果顯著,是切實可行的。

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