強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識,提高安全管理水平
作者:蘇田
評論: 更新日期:2008年05月08日
安全生產(chǎn)對于為社會提供公共產(chǎn)品的電網(wǎng)企業(yè)來說,是基礎(chǔ),是前提,是一個永恒的需要認(rèn)真作答的命題,是一項沒有終點的工作。電網(wǎng)安全與人生安全、設(shè)備安全是相互聯(lián)系的,在保證電網(wǎng)安全的同時,要堅持、確保電力生產(chǎn)人身死亡“零”目標(biāo)。提高安全管理水平,關(guān)鍵就是要強(qiáng)化職工的安全意識。從電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的安全事故來看,雖然有各種各樣的原因,但歸根到底,都是安全意識淡薄,責(zé)任意識不強(qiáng)。筆者認(rèn)為,要強(qiáng)化安全意識和安全責(zé)任,要從以下幾個方面進(jìn)行:
一、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化全體職工的安全意識、責(zé)任意識。
一是抓好動態(tài)的安全教育工作。隨著電力體制改革的推進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各方面的利益關(guān)系發(fā)生及變化,人們的思想也在不斷地活躍起來,安全教育也要隨著形勢的發(fā)展、變化而有所創(chuàng)新。我們要在鞏固安全思想教育活動成果的基礎(chǔ)上,動態(tài)地開展教育活動,安全教育的內(nèi)容要活,教育的方法要新,教育的效果要實。從目前我們班組的安全活動情況來看,安全學(xué)習(xí)活動都停留在學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全事故通報事故預(yù)想等方面,雖然有一定的成效,但不能從根本上提高廣大職工的安全意識和責(zé)任。所以在安全教育中要有重點、分階段、分層次、分工種地合理安排好教育活動,把安全思想教育貫穿于職工喜聞樂見的各項活動中,使職工的安全意識不斷提高。
二是加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì)。切實加強(qiáng)班組骨干和重要崗位人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),要抓好調(diào)度和運行人員的教育培訓(xùn)工作,特別是要加強(qiáng)對無人值班變電站操作人員的現(xiàn)場培訓(xùn),提高處理事故的應(yīng)變能力。王良友總經(jīng)理在提升執(zhí)行力培訓(xùn)班上的講話中指出:“履職盡責(zé),提高執(zhí)行力是對員工一個最基本要求,也應(yīng)該成為公司企業(yè)文化的一個基點。工作的價值就在于立足崗位、履職盡責(zé),工作的價值就體現(xiàn)在平凡的崗位上?!蔽覀兏骷夵h組織還應(yīng)加大對職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)行為規(guī)范和安全意識、安全理念、安全價值等方面的教育,進(jìn)一步落實南方電網(wǎng)公司“同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭”的指示精神,把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”融入到每一個職工的心靈里,在思想上筑起安全的防線。
三是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作真正落在實處。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,體現(xiàn)在全員、全方位、全過程中,所以不能就安全抓安全,要按照系統(tǒng)思考的原則,把握實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方方面面,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系的作用,真正落實王總提出的“三實”的精神,發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,發(fā)展黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)。使安全生產(chǎn)工作形成時時有人抓、處處有人做的氛圍。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全管理
要確保施工現(xiàn)場的安全,確保不發(fā)生人身傷害事故,就要靠我們的干部、職工的不懈努力,領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理安全與效益、安全與工作進(jìn)度等關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的同時,必須把“安全第一”放在重要的位置上,認(rèn)真落實安全工作的各項規(guī)章制度,使安全工作真正貫穿于工程的全過程。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程中的安全工作,一是從電網(wǎng)規(guī)劃前期工作開始就要保證電網(wǎng)穩(wěn)定性、可靠性,使之不斷優(yōu)化;二是要從工程項目的立項和審查環(huán)節(jié),確保建設(shè)項目對電網(wǎng)安全的作用和效益。電網(wǎng)建設(shè)項目必須以保證電網(wǎng)的安全為前提,要從安全上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面考慮和比較,從改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮電網(wǎng)安全問題,堅持電網(wǎng)安全的原則。三是抓好電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量。在電網(wǎng)建設(shè)上要堅持質(zhì)量第一的原則。農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)的建設(shè)和改造都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
加強(qiáng)電網(wǎng)的運行管理工作,不斷提高電網(wǎng)管理水平。加強(qiáng)電網(wǎng)運行管理,要從提高整個電網(wǎng)管理水平的角度落實運行管理工作,不僅生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng),專業(yè)部門要抓運行管理,而且調(diào)度運行、變電運行、線路運行單位也要抓運行管理。一是要運用現(xiàn)代科技手段運行管理水平。要進(jìn)一步充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)的科技成果,適應(yīng)現(xiàn)代化大電網(wǎng)發(fā)展的要求。二是全面加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度和運行管理工作。調(diào)度人員是電網(wǎng)運行的第一線,也是保證電網(wǎng)安全最后一道防線。調(diào)度人員要集中精力,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證調(diào)度指令的正確性,避免各種失誤,變電運行、線路運行人員要提高工作責(zé)任心,加強(qiáng)電網(wǎng)運行中的各項管理工作,保證設(shè)備的健康與安全。
加強(qiáng)電網(wǎng)的安全專業(yè)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是要高度重視電網(wǎng)的安全管理工作。安全第一責(zé)任人,要切實履行職責(zé),把安全工作作為首要任務(wù)來抓。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。電網(wǎng)安全管理應(yīng)逐步向法制化、制度化方向發(fā)展,要建立健全安全監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)肅調(diào)度擊紀(jì)律,發(fā)生事故或異常,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度匯報。三是要提高運行人員素質(zhì)。安監(jiān)和教育部門要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,不斷提高運行操作能力和事故處理的應(yīng)變能力。