(10)安瀾大廈：A17樓一住戶在做飯時因外出倒垃圾將門反鎖，廚房正在燒菜。管理處得知后及時到現(xiàn)場，燃氣專管員先關掉主要閥門，一邊打“119”報警，警車到現(xiàn)場后，開門關掉燃氣灶。
　　(11)鹿城大廈所在的人中管理處：住戶燒開水時突然有事匆匆離開家關了房門，后來氣味彌漫了整個樓層，管理員及時上樓關閉閥門。快樂大舞廳里一條燃氣管嚴重腐蝕，配合燃氣公司進行改裝。
　　(12)謝池物業(yè)管理處：在2004年12月11日一住戶火災事故中，能及時與我公司聯(lián)系，并作相應的疏導工作。
　　(13)開太大廈管理處：2004年8月份發(fā)現(xiàn)頂樓調壓箱體破損，總管脫漆，及時聯(lián)系；2004年12月初開太樓下總閥搶修，積極提供用電。
　　(14)金來管理處：2004年出現(xiàn)兩次重大安全隱患，均能化險為夷。
　　這類事跡還有很多?？梢钥闯?，各物業(yè)公司、管理處等，的確花費了大量心血，動了大量腦筋，做了許多實質性的工作。

3 安全管理中尚需加強和改進之處

　　安全工作只有更好，沒有最好；只有起點，沒有終點。各方面尚需更進一步抓深、抓細、抓實，尚需要更好的落到專人。以下幾個方面有待于各物業(yè)公司、管理處等改進：
　　(1)機構與制度方面，各物業(yè)公司、管理處、居委會的機構、制度一定要更加健全。組織機構方案，一定要有領導掛帥的燃氣安全管理領導小組；至少要有一名安全專管員(專管員要報我公司備案，沒有專管員的要抓緊設立)、安全檢查員；燃氣安全管理制度上，要逐漸建立、健全、完善用戶安全管理制度、用戶安全檢查制度、安全使用規(guī)則、隱患報警制度、用戶安全教育制度、安全管理獎懲辦法等。
　　(2)安全教育方面，各物業(yè)公司、管理處的安全教育更加經?；?，更有效果。要求每半年開展一次安全教育活動，我公司可以協(xié)助開展；每次受教育人數不得少于20人；并能夠積極參加我公司組織的各類安全教育活動。
　　(3)安全檢查方面，各物業(yè)公司的安全檢查能抓實、抓細。要有專項安檢(半年一次)；要有全面安檢(全年一次)；有相應的檢查記錄及圖片；能積極配合我公司的安全檢查工作。
　　(4)安全宣傳方面，要盡力創(chuàng)新，宣傳知識，吸引住戶。如每季度辦墻報、開通廣播、安全資料發(fā)放、開展安全知識競賽、講座；要深入用戶家中宣傳，宣傳活動記錄要詳實。
　　(5)信息反饋方面，發(fā)現(xiàn)隱患能及時反饋，并做好溝通、協(xié)調工作。在日常工作中發(fā)現(xiàn)到的一些隱患類信息，及時跟我公司聯(lián)系，并跟造成隱患的住戶或其他單位聯(lián)系，做好當中的溝通等工作，盡早消除隱患。
　　(6)管理要求方面，各物業(yè)公司、居委會要建立燃氣安全管理檔案，要逢會必講安全。盡量將觸角延伸到每一個住戶家庭，甚至延伸到每一個小區(qū)內的相關人員。從而確?！叭巳酥匾暟踩?，人人懂得常識；人人消除隱患，人人參與安全”的群防群治的大網絡及良好局面。只有群防群治，聯(lián)防聯(lián)治，才能真正有效的降低和控制事故發(fā)生率，真正有效的做到“安全第一。

4 我公司進一步建立健全燃氣安全管理網絡工作的設想、計劃

　　燃氣安全管理網絡目前已經建立了，但要進一步健全完善，還有很多細致的工作要做。安全是燃氣行業(yè)的命脈。只有在思想上高度重視安全工作，全面落實安全措施，把安全管理貫穿于生產管理之中，抓細、務實、求真，才會做好。因此，公司接下來以對內搞好公司的安全工作為出發(fā)點，對外以優(yōu)化、完善、發(fā)展安全網絡為主體；手段上，安全教育不放松，安全宣傳不放松。
4．1公司內部的安全工作
　　(1)公司內部及時進行安全教育。對公司新進員工及外來務工人員及時進行安全教育；在公司內部進行一月一次的安全警示宣傳活動。
　　(2)加強公司內部的安全監(jiān)管，對公司各科室、各崗位執(zhí)行公司安全管理制度的情況進行抽查，每半個月抽查一次，以督促各崗位履行自己的安全職責，執(zhí)行安全規(guī)范。
　　(3)對公司的氣化站、管網、工程建設、用戶安檢等進行安全抽查，氣化站重點督促無泄露場站活動的正常開展，管網重點抽查腐蝕情況及處理；工程建設重點抽查安全保護措施；用戶案件重點抽查有隱患住戶，每月抽查一次。
　　(4)做好公司內部的“安全生產月”：a公司全體員工參加第六屆“安全知識競賽”。b義務消防隊進行消防演練。c配合開展隱患檢查及消除活動。
　　(5)搞好日常的安全工作，如置換方案、工程驗收、消防監(jiān)護等。
4．2對外優(yōu)化、完善燃氣安全管理大網絡
　　(1)居民用戶方面，數量上，爭取與各物業(yè)、居委會更多的聯(lián)系、合作，調動他們的積極性，發(fā)揮他們的力量，從而聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管，建好物業(yè)、居委會燃氣安全管理網絡。
　　a．年初進行燃氣安全知識講座暨燃氣安全管理先進集體、先進個人表彰大會。
　　b．上半年深入各物業(yè)公司、管理處聯(lián)系座談，督促他們在機構、制度上健全；建立燃氣安全管理領導小組，設立安全管理專管員(或檢查員)，建立燃氣安全管理制度、用戶安全檢查制度、安全使用規(guī)則、隱患報警制度、用戶安全教育制度、安全管理獎懲辦法等系列安全制度。
　　c．下半年，重點督促各物業(yè)公司等開展各種形式的安全教育活動，如黑板報、社區(qū)廣播、安全知識講座、座談會、發(fā)放安全資料等。
　　d．督促各物業(yè)公司開展針對居民用戶的安全檢查。每半年一次專項檢查，全年一次全面安檢；發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋到公司。
　　(2)對酒店等公建用戶
　　a．開業(yè)前安全教育做到100％；
　　b．各酒店要設立“燃氣專管員”，燃氣專管員5月底集中培訓一次。
　　c．燃氣專管員進行酒店內正常安檢，做記錄，有隱患向公司反饋。
　　(3)面向全社會的“隱患有獎舉報制度”
　　全社會人員均可舉報。凡對嚴重隱患舉報屬實的，及時予以獎勵，以杜絕隱患源。
　　(4)隱患處理渠道方面
　　a．能夠處理的隱患，公司內部協(xié)調、運作，盡早處理；
　　b．嚴重的難以處理的隱患，公司將加強與市市政園林局、市公用事業(yè)監(jiān)管中心、消防部門等聯(lián)系合作，聯(lián)合執(zhí)法，督促隱患的早日整改及消除。
4．3安全教育不放松
　　(1)舉辦第十屆安全知識講座暨表彰大會。
　　(2)舉辦酒店等用戶安全專管員培訓班。
　　(3)做好公建用戶開業(yè)前的安全教育。
　　(4)請消防隊來公司上消防知識講座一次。
　　(5)做好新員工上崗前的安全教育。
4．4安全宣傳不放松
　　(1)《萬家利燃氣》全年出刊4期，發(fā)放到各物業(yè)公司。
　　(2)《燃氣用戶安全使用手冊》由各物業(yè)公司向居民發(fā)放。
　　(3)安全警示材料每月1份，發(fā)放到各物業(yè)公司。
　　(4)充分利用各類媒體，做安全類宣傳。只要人人都投身于燃氣安全管理工作中，只要人人都有了安全知識，有了維護安全的決心，有了確保安全的行動；燃氣安全管理網絡就一定能夠卓有成效的開展工作，燃氣安全工作就必能開創(chuàng)出一個嶄新的局面。
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