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安全管理網(wǎng)

淺談提高安全意識

  
評論: 更新日期:2012年12月15日

  當前,我們在強化安全管理,落實安全責任,保障鉆井生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在施工現(xiàn)場實踐中,還存在著大量的違章、安全隱患甚至安全事故發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識不強。

  談到施工安全,實際上最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強員工的安全意識,讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正意識到“安全就是政治,安全就是民生”,讓每一名員工從執(zhí)行制度開始,接受安全的培訓教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工安全工作,做到可以在現(xiàn)場施工中及時預見隱患,消除隱患,達到安全生產(chǎn)的目的。

  一、安全意識在安全中的重要性

  安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題,是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視,“安全為天”是集團公司領導對廣大職工生命安全尊重和關懷的基本要求。作為我們的鉆井施工行業(yè),安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是需要,安全就是效益,搞好安全生產(chǎn)工作,保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全,是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量,促進和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認識到,要搞好安全工作,首要的前提與任務,就是要不斷的提高基層管理人員和操作員工的安全防范意識。

  意識是人腦的機能,是對客觀現(xiàn)實的反映,意識的存在會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進抑或阻礙作用。安全管理工作就必須以“預防為主、預防為上”的方針進行,即在事故發(fā)生之前,就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有效防范或制止,不能坐等事故的發(fā)生,再就事論事的進行認識、教育。

  也就是說,為了實現(xiàn)安全,首先要提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進行。在安全管理當中,提高安全意識,使管理人員和操作人員都具有對施工安全的自覺能動性,就變得尤為重要。常言道:沒有規(guī)矩無以成方圓。集團公司頒布的“反違章六條禁令”,就是保證安全生產(chǎn)的“規(guī)矩”,有了規(guī)矩就要嚴格執(zhí)行,落實“六條禁令”不能只喊在嘴上、寫在紙上,更要讓員工入腦入心,落實在行動之中。落實“禁令”不僅要靠強制,更要從思想意識培養(yǎng)做起,把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個細節(jié),讓執(zhí)行“禁令”成為員工的自覺行動和習慣,當“習慣成自然”時,“六條禁令”就能真正落到實處。

  二、影響員工在生產(chǎn)中安全意識的因素

  影響員工在生產(chǎn)中安全意識的因素主要有心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。心理素質(zhì)是員工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項工作后,心理素質(zhì)高的人,往往要啟動自己的思維運作,聯(lián)想工作的全過程,考慮較多。如工作如何高效地去完成,達到怎樣的效果,工作安全性是否能達到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后,就會形成一整套的工作思路,然后付諸實施。這樣,在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質(zhì)量和安全就會得到保證。而心理素質(zhì)低的人,往往表現(xiàn)出工作考慮不全面,你安排什么就干什么,達到完成任務為目的。這種心理狀態(tài)的人,工作必然是被動的,工作準備不充分,甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差,工作完畢后還可能會留下安全隱患;思想素質(zhì)是員工工作責任心的集中體現(xiàn),反映出員工對安全生產(chǎn)的重視程度,在安全生產(chǎn)的全過程中起著至關重要的作用。

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