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安全管理網(wǎng)

動靜相輔,內(nèi)外相承,建立燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管體系

  
評論: 更新日期:2012年12月10日

??????? (二)建立企業(yè)內(nèi)部獨立運行的安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管體系
??????? 相對于一般城市燃氣供應(yīng)企業(yè)而言,其上文所述的安全生產(chǎn)主體責任體系均應(yīng)較為健全,而企業(yè)內(nèi)部之所以不同程度的存在安全生產(chǎn)主體責任落實不到位、安全管理體系成為陳列在文件柜中裝飾品的現(xiàn)象,主要問題在各級領(lǐng)導(dǎo)不同程度的對安全管理存在誤區(qū):認為安全只是安全管理機構(gòu)的工作,認為安全和生產(chǎn)是相對獨立的工作,或者認為安全僅和某些危險環(huán)節(jié)相關(guān)的工作。殊不知,安全適合整個生產(chǎn)過程,乃至整個企業(yè)的運營過程、和每個人都是密不可分的,因此,安全生產(chǎn)法中規(guī)定,管生產(chǎn)必須管安全,這里的管安全是指每個生產(chǎn)者肩負的與生產(chǎn)任務(wù)同時存在的安全責任;作為企業(yè)的安全管理者來說,其職責主要是在企業(yè)內(nèi)部進行安全的監(jiān)管,對安全責任落實情況進行度量,制定措施辦法推進安全責任的落實;因此安全管理機構(gòu)應(yīng)該與生產(chǎn)機構(gòu)分離,企業(yè)建立獨立運行的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是必要的。如上所述企業(yè)的安全管理機構(gòu)在推動安全責任制落實的過程中,應(yīng)采用企業(yè)使用的、科學有效的方式探求企業(yè)安全管理的新方式和新領(lǐng)域:如開展安全競賽、組織安全隱患排查、進行針對性安全宣傳、建立群防群治的事故防控機制等,形成動靜結(jié)合、內(nèi)外相融安全責任監(jiān)管體系。
??????? (三)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部外部的安全監(jiān)管作用
??????? 安全責任監(jiān)管體系是以企業(yè)安全管理機構(gòu)為核心的對內(nèi)輻射各部門、各層級專兼職安全員乃至全體職工,對外輻射燃氣用戶的管理機構(gòu)(如街道、物業(yè)等)及廣大燃氣用戶的開闊性組織,其職責主要是查找燃氣供應(yīng)企業(yè)相關(guān)的各種風險,查處燃氣供應(yīng)企業(yè)相關(guān)的各類隱患,通過內(nèi)糾三違,外整隱患等主要工作為燃氣企業(yè)的生產(chǎn)護航。
??????? (四)建立分類分層的安全培訓保障,提高企業(yè)安全監(jiān)察人員的素質(zhì)
??????? 如上文所表述的安全與生產(chǎn)相輔相成的關(guān)系及我們所積累的安全管理經(jīng)驗可知,安全涉及企業(yè)的方方面面,安全管理是一個龐大的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的管理工程,因此,堪當此任的人員應(yīng)該有懂生產(chǎn)、懂安全,有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人來承擔,而安全責任的監(jiān)管隊伍應(yīng)該是一支能力強、作風硬、原則性強的專業(yè)隊伍;更為廣泛的業(yè)余安全監(jiān)察人員也應(yīng)具備一定判別能力,因此企業(yè)應(yīng)建立分類分層的安全培訓保障,如:針對專業(yè)安全監(jiān)察人員進行專業(yè)安全知識、生產(chǎn)流程、安全技術(shù)的培訓,針對兼職安全監(jiān)察人員進行的燃氣安全基本知識及防護知識的培訓等,通過各類培訓使燃氣企業(yè)形成一支內(nèi)外并舉、素質(zhì)優(yōu)良的安全責任監(jiān)管隊伍,在生產(chǎn)過程中確保企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體的有效落實。
??????? 五、動靜相輔,內(nèi)外相承的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管體系的適用性
???????? 隨著《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及相關(guān)地方安全管理法規(guī)、行業(yè)安全規(guī)程的相繼出臺,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任成為各類企業(yè)特別是危險、危害程度較高的企業(yè)的當前主要任務(wù),通過上文的分析,動靜相輔,內(nèi)外相承的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管體系主要可適用于城市基礎(chǔ)保障類企業(yè),同過此類安全監(jiān)管措施可以進一步促進企業(yè)的安全責任制落實。但我們也應(yīng)該認識到,任何一種管理理念都不是“放之四海而皆準”的,均需要與企業(yè)的特性相匹配、相適應(yīng)、齊進步、共發(fā)展,才能發(fā)揮其促進企業(yè)成長的效能。
??????? 六、結(jié)束語
??????? 縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成長歷程,無不經(jīng)歷著一次又一次的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新,因此,對于企業(yè)的管理者都認同這樣一個道理:對于管理和技術(shù)而言,哪怕是細微的進步,都值得我們?nèi)ネ瞥?、去嘗試,企業(yè)正是這樣迂回前進、波浪上升的。動靜相輔,內(nèi)外相承的安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管體系的建立也只是在原有安全管理體系中修正了對安全管理認識,擴大了安全管理的范圍,增加了安全管理經(jīng)驗輸入渠道;但其所做的改變均是為了更好的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,為了更好服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn),為了使我們生活的城市更為安全。
???????

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