3．產(chǎn)生問題的原因

這些問題都是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的，主要有以下原因：

(1)有意蠻干。有的打開透光孔，是由于檢修完不認(rèn)真檢查所致，裝置開車進(jìn)油了，就簡(jiǎn)單蓋上了。還有的是故意打開的，目的是為了處理堿洗不合格的油品，從透光孔往罐內(nèi)投堿，再用泵循環(huán)，使油品達(dá)到堿洗合格的目的。液壓安全閥不裝液封，不是因?yàn)橛?jì)劃不周或忘記充裝，而是害怕因呼吸閥和液壓安全閥都結(jié)冰凍住后，泵把油罐抽癟而有意不裝的。寧可損失油品，也得把罐保住，特別是北方冬季天氣寒冷，就更有這種擔(dān)心。

(2)操作不規(guī)范。職工不按有關(guān)規(guī)程操作，隨意性很大，反映了缺乏油品知識(shí)、安全知識(shí)，工藝紀(jì)律、工作素質(zhì)差。

(3)管理不規(guī)范。管理部門不認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)了問題也不及時(shí)解決。管理缺乏規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4．解決問題的對(duì)策

(1)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育。要求職工一是要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程；二是要掌握油品知識(shí)和安全知識(shí)；三是增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全意識(shí)。

(2)規(guī)范管理。管理部門一定要做到經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行檢查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)安全隱患要認(rèn)真整改。加大生產(chǎn)管理力度，對(duì)違章操作、冒險(xiǎn)蠻干者要嚴(yán)格管理并給予必要的經(jīng)濟(jì)懲罰，提倡尊重科學(xué)，工作嚴(yán)謹(jǐn)。

注：①“大呼吸”損耗：油罐收發(fā)油時(shí)，由于罐內(nèi)氣體空間體積發(fā)生變化使油品蒸氣排入大氣所引起的油品損耗。

②“小呼吸”損耗：油罐靜止儲(chǔ)存時(shí)，由于罐內(nèi)氣體空間溫度的晝夜變化使油品蒸氣排入大氣而引起的油品損耗。
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