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安全管理網(wǎng)

道路危貨運(yùn)輸?shù)能娛禄芾砟J?/span>

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月07日


  
  建立軍事化的安全考核制度,激發(fā)全員安全意識(shí)
  安全管理只有全員參與,才能真正發(fā)揮作用。大安公司開展三年之久的駕駛員、押運(yùn)員安全月度、年度考核,已充分顯露出它的生命力??己酥贫鹊膰?yán)肅性和激勵(lì)性,在每個(gè)員工心目中時(shí)刻敲著安全警鐘。近三年來,無一例重大事故,無一例糾紛投訴,企業(yè)形象逐年上升。

  軍事式的專業(yè)化管理是安全經(jīng)營的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
  為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,2002年,大安公司用整整半年時(shí)間,強(qiáng)制取消了所有公車私包、私車掛靠車輛,徹底根治了?;愤\(yùn)輸管理的一大致命傷,實(shí)現(xiàn)了安全教育、運(yùn)行調(diào)度、裝卸押運(yùn)、車輛維修、油品管理、行車監(jiān)控的一體化管理。
  
  裝備軍事化管理
  裝備是確保公司安全營運(yùn)的重要條件,近三年來,大安公司共投入更新改造資金1800萬元,淘汰舊車輛21輛,新購各類車輛80多臺(tái)。為了加快企業(yè)道路貨運(yùn)運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐,實(shí)現(xiàn)國家對(duì)危運(yùn)行業(yè)的規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化(箱式化)經(jīng)營的要求,企業(yè)計(jì)劃2006年購買20噸以上并240馬力以上牽式集裝箱車輛10輛,并計(jì)劃進(jìn)一步提高資質(zhì)等級(jí),申報(bào)三級(jí)貨運(yùn)企業(yè)。
  
  人才保證:黨員與退伍軍人優(yōu)先
  大安公司從隊(duì)伍建設(shè)入手,保證?;愤\(yùn)輸安全、可靠。主要以職工的職業(yè)道路、安全意識(shí)、操作技能為重點(diǎn),采用“送出去,請(qǐng)進(jìn)來”的對(duì)口、重點(diǎn)培訓(xùn)教育;在招用員工中突出黨員優(yōu)先、退伍軍人優(yōu)先,目前公司所有管理人員、駕駛員、押運(yùn)員持證上崗率達(dá)100%。干部黨員苦干實(shí)干、模范帶頭,成為公司發(fā)展的主流。
  借鑒軍事化教育,開展道路交通安全教育
  教育是抓好一切安全工作的源頭。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全教育工作,特別是對(duì)一線駕駛員、押運(yùn)員和裝卸工的教育,專門制訂了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和程序。對(duì)于重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位,挑選個(gè)人素質(zhì)高、安全意識(shí)強(qiáng)的員工進(jìn)入。采取講課、發(fā)放手冊(cè)、黑板報(bào)、圖板、電視等不同形式開展教育。
  
  像軍隊(duì)一樣關(guān)愛員工,強(qiáng)化素質(zhì)教育
  關(guān)愛職工是發(fā)揮員工積極性的動(dòng)力和源泉,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé),同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)是有效提高企業(yè)形象的關(guān)鍵。
  該公司立足于這一基本原則,把人情、感情、愛心貫穿于整個(gè)工作過程,讓員工對(duì)企業(yè)真正具有認(rèn)同感,公司還用一張家庭聯(lián)絡(luò)卡拉近了公司與司機(jī)家屬的距離。在素質(zhì)教育方面,公司編發(fā)《員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)必讀》,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、作業(yè)技術(shù)規(guī)程、安全知識(shí)等教育,從而深化員工安全意識(shí),提高員工綜合素質(zhì)。
  像軍隊(duì)一樣利用現(xiàn)代科技,確保企業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)效益
  2002年以來企業(yè)投入60多萬元,全部營運(yùn)車輛安裝了無線對(duì)講和GPS系統(tǒng),將所有車輛運(yùn)行納入實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過監(jiān)控平臺(tái),不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛超速、超載等違章行為的及時(shí)糾正;并對(duì)車輛在運(yùn)行中發(fā)生的???、拋錨、事故等情況第一時(shí)間反饋,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處理;安裝GPS后,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛遠(yuǎn)程調(diào)度,充分發(fā)揮車輛利用效率,對(duì)企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
  
  軍事化管理實(shí)施困惑
  大安公司的實(shí)踐證明,實(shí)施軍事化管理模式是危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全的保證,是實(shí)現(xiàn)快速成長很好模式。但同時(shí)也必須清醒意識(shí)到,由于各危運(yùn)企業(yè)在國家法律法規(guī)的執(zhí)行上有較大的偏差,同業(yè)競爭不對(duì)等,安全管理成本越來越高。政府需要加大對(duì)不合法經(jīng)營者的查處力度,讓守法企業(yè)在公平競爭的市場環(huán)境中快速成長。

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