3.4.2培訓(xùn)時間

　　培訓(xùn)時間為各分部分項(xiàng)工程開始實(shí)施前一周。

　　3.4.3培訓(xùn)制度要求

　　1)項(xiàng)目工程經(jīng)理在培訓(xùn)開始前三天知會負(fù)責(zé)講評的工程師做好講評的準(zhǔn)備工作。該工程師必須認(rèn)真熟悉圖紙，針對該分部分項(xiàng)工程的施工流程，質(zhì)量控制要點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備，以保證培訓(xùn)工作能夠順利完成；

　　2)培訓(xùn)時首先由負(fù)責(zé)此次講評的現(xiàn)場工程師進(jìn)行講評，講評的重點(diǎn)主要是該分項(xiàng)工程的施工流程和質(zhì)量控制要點(diǎn)，難點(diǎn)，以及作為甲方的工程管理人員必須嚴(yán)格把握的事項(xiàng)。還可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)講一下在該分部分項(xiàng)工程施工或質(zhì)量控制中的一些優(yōu)秀做法和寶貴心得；

　　3)講評結(jié)束后，所有參會人員針對自己不懂的地方進(jìn)行提問，負(fù)責(zé)講評的工程師應(yīng)該給予詳細(xì)的解釋，務(wù)求使每位參會人員都能很好的理解該分部分項(xiàng)工程的施工流程和控制要點(diǎn)。特別是要讓負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)的工程師也很好的理解該分項(xiàng)工程，使他們能夠更好的配合該分部分項(xiàng)工程工作的開展。對于該分項(xiàng)工程質(zhì)量控制中的難點(diǎn)問題大家一起進(jìn)行討論，最后拿出一個有效的控制手段；

　　4)會議結(jié)束后整理成會議紀(jì)要（格式附后），由項(xiàng)目工程主管副總簽發(fā)；

　　5)會議紀(jì)要每位參會的工程師都應(yīng)仔細(xì)閱讀，務(wù)求在該分部分項(xiàng)工程實(shí)施之前消化吸收。

　　3.5 樣板驗(yàn)收制度

　　3.1樣板驗(yàn)收對象

　　應(yīng)作施工樣板的施工項(xiàng)目包括：支護(hù)錨桿、樁基工程（試樁）、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉(zhuǎn)換層施工，以及其他有必要作施工樣板的工程。

　　對于新材料，新設(shè)備、新工藝等，也要先做樣板，報(bào)監(jiān)理公司及項(xiàng)目部，通過試驗(yàn)和鑒定后，才可應(yīng)用的工程上。

　　3.2樣板驗(yàn)收時間要求

　　樣板驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程大面積施工前15天組織進(jìn)行（特殊項(xiàng)目根據(jù)工程實(shí)際情況提前），最遲提前一周完成。

　　3.3樣板驗(yàn)收工作程序

　　1)項(xiàng)目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)樣板驗(yàn)收組織工作，甲方工程管理人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承建單位協(xié)同實(shí)施。

　　2)各分部分項(xiàng)工程開始施工前15天，由項(xiàng)目工程經(jīng)理組織甲方工程管理人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位，討論確定該項(xiàng)工程施工作業(yè)方法和施工工藝，明確質(zhì)量要求，由施工單位組織作施工樣板。

　　3)施工樣板完成后，由監(jiān)理組織進(jìn)行樣板驗(yàn)收，甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)及專業(yè)工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工班組長參加。驗(yàn)收首先由施工單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)表述，然后參與驗(yàn)收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況，并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進(jìn)一步講述該項(xiàng)工程施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)，明確施工質(zhì)量要求，同時闡述該項(xiàng)工程管理流程，最后由工程經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。

　　4)樣板驗(yàn)收應(yīng)形成驗(yàn)收紀(jì)要，詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程，清晰表述該項(xiàng)工程施工工藝、控制要點(diǎn)、質(zhì)量要求，驗(yàn)收紀(jì)要由項(xiàng)目主管工程副總簽發(fā)，項(xiàng)目分管工程師應(yīng)跟蹤保證紀(jì)要分發(fā)至施工班組，并跟蹤參與施工班組交底會議。

　　3.6項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)

　　根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合工程管理要求，擬將以下項(xiàng)目部位作為本工程的管理要點(diǎn)，施工中應(yīng)加強(qiáng)管理：

　　例，僅供參考

　　1)定位放線

　　2)樁基施工

　　3)鋁合金門窗安裝

　　4)單元門、入戶門安裝

　　5)欄桿扶手安裝

　　6)地下室、屋面防水施工

　　7)衛(wèi)生間防水涂膜施工

　　8)水暖電管線預(yù)留預(yù)埋

　　9)配電箱、配電柜安裝

　　10)室外配套工程

　　11)會所鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻工程

　　12)會所泳池設(shè)備安裝工程

　　13)會所中央空調(diào)安裝工程

　　14)會所電梯安裝工程

　　15)外墻裝飾工程

　　16)外墻外保溫體系施工；

　　17)內(nèi)街鋪貼工程

　　18)精裝修工程

　　3.7技術(shù)方案先行制度

　　總承包商和各分包商在施工前，應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部審批，審批通過后，才能進(jìn)行施工。未報(bào)施工方案的，一律不得施工。

　　項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括：（例，僅供參考，可作相應(yīng)的補(bǔ)充或調(diào)整）

　　1)施工組織設(shè)計(jì)

　　2)測量方案

　　3)雨季施工方案

　　4)冬季施工方案

　　5)樁基施工方案

　　6)基坑支護(hù)施工方案

　　7)地下防水施工方案

　　8)混凝土施工方案

　　9)鋼筋施工方案

　　10)模板施工方案

　　11)砌筑施工方案

　　12)腳手架施工方案

　　13)屋面工程施工方案

　　14)裝修施工組織設(shè)計(jì)

　　15)成品保護(hù)施工方案

　　16)外墻外保溫施工方案

　　17)設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

　　18)會所鋼結(jié)構(gòu)施工方案

　　19)會所玻璃幕墻施工方案

　　3.8質(zhì)量通病處理

　　針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂，以及防水設(shè)計(jì)不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題，由項(xiàng)目部組織、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商參加，召開專門的技術(shù)討論會，制定有效的措施，有條件的可以作樣板，以提高工程質(zhì)量。

　　3.9日常質(zhì)量管理

　　項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司，對承包商的日常施工進(jìn)行管理，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

　　每周監(jiān)理例會，總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào)，就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

　　3.10設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題

　　對于在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題，項(xiàng)目部配合設(shè)計(jì)部，以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求，明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法，確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量。

　　3.11質(zhì)量事故處理

　　對嚴(yán)重的質(zhì)量事故，由總承包商提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部認(rèn)可后，進(jìn)行處理。對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。

　　對于一般的質(zhì)量事故，由總承包商按技術(shù)處理方案處理后，重新檢查驗(yàn)收。

　　3.12分戶驗(yàn)收――把握竣工驗(yàn)收最后防線

　　工程完工驗(yàn)收、分戶竣工驗(yàn)收是最后防線，嚴(yán)格驗(yàn)收，不放行任何不合格的產(chǎn)品，將從政府的抽樣驗(yàn)收提高到100％的驗(yàn)收。

　　3.13入住前質(zhì)量檢查和維修

　　根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法，項(xiàng)目部與物業(yè)公司一起，對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查，并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進(jìn)行維修，確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。

　　3.13成品保護(hù)措施

　　1)鋁合金門窗：

　　運(yùn)輸時應(yīng)妥善捆扎，幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開，吊裝時選擇牢靠固定的著力點(diǎn)，防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

　　禁止人員踩踏，不得在其上面安放腳手架，懸掛重物。

　　在清潔時，保護(hù)膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷，刮花表面。

　　門窗在安裝過程中及驗(yàn)收前，采取可靠的保護(hù)措施不得污損。已安裝的門窗框洞口不得作為運(yùn)料通道。

　　嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上，并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面；防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

　　門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護(hù)好，下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù)。

　　在玻璃安裝后，應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜，并貼上明顯提醒標(biāo)志。

　　2)入戶門：

　　運(yùn)輸時應(yīng)放在托架上，并妥善捆扎，起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運(yùn)。

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存，豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

　　進(jìn)入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度，并采用可靠的保護(hù)措施。

　　對選用門洞口作運(yùn)輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口，應(yīng)在門框邊加設(shè)防護(hù)板，以防碰傷撞壞框體；如果長期作上料口時應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法，作后塞口。

　　施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面；防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

　　3)防水層

　　基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災(zāi)說明繼續(xù)施工。合理安排施工流向，避免過早上人走動。

　　已鋪貼的防水層，應(yīng)及時采取措施保護(hù)，操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

　　穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形，以免鋪好后更換。

　　地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通，施工中應(yīng)采取保護(hù)措施，防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

　　4)涂料與油漆

　　在涂刷涂料前，預(yù)先清理基層表面；涂料干燥前，應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

　　將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定，防止扇框粘結(jié)涂層，影響質(zhì)量和美觀，同時防止門窗玻璃損壞。

　　涂料施工完畢，尚未干燥前，設(shè)置標(biāo)志牌，防止觸摸。

　　5)地坪

　　安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時，必須事先墊好麻袋或夾板，以防劃傷地面

　　粉刷施工手推車運(yùn)輸材料時，不得隨意碰磕地坪，同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋，防止砂漿污染地坪。

　　6)地磚

　　急促砂漿尚未達(dá)到強(qiáng)度前，其他各種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。

　　不得使用鐵制爬梯，以防破壞地磚

　　其他各種施工時，應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

　　施工時，人員應(yīng)穿軟包底鞋，并不準(zhǔn)其他人員走入；鋪設(shè)完畢以后，要做好圍檔，禁止人行；待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，上面覆蓋紙板后，方可允許人員行走，但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。

　　7)電梯

　　電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹，防止污染及損壞。

　　調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用。

　　電梯在使用過程中派有證書的專人開啟，并定期進(jìn)行保養(yǎng)。

　　4安全文明施工管理

　　4.1安全文明施工控制要點(diǎn)

　　1)在工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織學(xué)習(xí)國家安全法律和規(guī)章制度及地方性安全法律法規(guī)，對施工圖紙中影響施工安全的因素提出改進(jìn)建議，以及對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施，并審查施工總平面圖中辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時設(shè)施的布置及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工要求。

　　2)項(xiàng)目部應(yīng)對勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，審查各相關(guān)單位執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的情況。

　　3)項(xiàng)目部要督促施工單位完善健全現(xiàn)場安全管理制度和安全保證體系，要求施工單位必須配備足夠的安全檢查人員。檢查項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全檢查人員、特種作業(yè)人員配備及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

　　4)項(xiàng)目部要審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否符合工程所在地的安全文明施工要求。并應(yīng)對臺風(fēng)、雷暴、高溫、雨期等季節(jié)性施工方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。

　　5)在施工過程中項(xiàng)目部專業(yè)工程師要監(jiān)督施工單位實(shí)施安全技術(shù)措施的情況，每周組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，并形成安全檢查記錄表。

　　6)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要對基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等進(jìn)行專項(xiàng)工程安全控制技術(shù)措施審查，并對該專項(xiàng)工程的安全工作進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查，做好記錄。

　　7)項(xiàng)目部應(yīng)每月檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)考核、培訓(xùn)記錄。

　　8)監(jiān)督承包單位按審定后的安全技術(shù)措施規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施、起重機(jī)械和施工電梯等。

　　9)項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位建立各種作業(yè)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程并定期檢查施工單位施行情況。

　　10)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位對紅線區(qū)地下管網(wǎng)(水、電、氣)及紅線圍墻周界作好安全防護(hù)措施

　　11)項(xiàng)目部專業(yè)工程師每月檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、安全用電情況，督促總包單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。

　　12)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全用電及防火管理制度,并設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施。

　　13)項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位在新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的使用前必須編制安全技術(shù)措施并報(bào)審。施工時應(yīng)按審定后的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全控制。。

　　14)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位在開盤前加強(qiáng)營銷售樓通道的安全管理、并于開盤前兩周對營銷人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，形成《看樓人員安全注意事項(xiàng)》發(fā)給營銷部。

　　15)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及出入證管理制度。

　　16)項(xiàng)目部在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極跟蹤事故的處理結(jié)果。弄清事故發(fā)生的原因，并督促施工單位制定相應(yīng)的防范措施。

　　4.2安全文明施工檢查制度

　　4.2.1安全文明巡檢及周檢制度

　　監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常巡視工作，檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設(shè)備標(biāo)識是否完整準(zhǔn)備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護(hù)、腳手架安全防護(hù)措施是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內(nèi)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改，整改后報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查。

　　監(jiān)理公司對場地安全文明施工的檢查，以周報(bào)形式報(bào)送項(xiàng)目部；每月底組織一次對進(jìn)場施工單位的檢查、評比工作。

　　4.2.2安區(qū)文明月檢制度

　　項(xiàng)目安全文明施工狀況每月例行大檢查一次，由監(jiān)理單位組織，項(xiàng)目部及各施工單位參加。

　　*檢查依據(jù)包括：

　?。?）國家、地方相關(guān)文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定；

　?。?）施工單位申報(bào)的安全文明施工措施；

　　（3）工程設(shè)計(jì)文件。

　　*檢查內(nèi)容包括：

　　（1）現(xiàn)場文明施工和安全情況；

　?。?）施工單位安全自檢記錄和文件資料管理情況；

　　（3）工地文明施工和安全技術(shù)交底和會議紀(jì)要；

　　（4）上月檢查整改意見落實(shí)情況。

　　*檢查方法：

　?。?）現(xiàn)場實(shí)物檢查；

　?。?）相關(guān)資料抽查。

　　*檢查結(jié)論

　?。?）檢查結(jié)果現(xiàn)場開會講評；

　　（2）存在問題提出整改意見，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位落實(shí)；

　?。?）形成檢查記錄表（統(tǒng)一采用監(jiān)理規(guī)范表格）及會議紀(jì)要備案。

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