??????? 4.3 安全文明強化措施
??????? 4.3.1 工程項目招標前，項目部工程部應將當?shù)卣ㄔO工程安全文明施工相關規(guī)定提交總工辦備案。
??????? 4.3.2 施工合同當中必須明確按照當?shù)卣ㄔO工程安全文明施工相關規(guī)定執(zhí)行，且明確該文件的名稱及編號。
??????? 4.3.3 所有項目開工前必須完成建設工程安全監(jiān)督備案。
??????? 4.3.4 施工單位應報送施工組織設計，施工組織設計須包括施工總平面布置，考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場地、施工塔吊、臨時廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場地的布置等內(nèi)容。
??????? 4.3.5施工組織設計應按照《施工組織設計及專項施工方案審查制度》報批，經(jīng)總工辦審查完成，并按照審批意見處理完畢，經(jīng)檢查達到要求后方可簽署開工報告。
??????? 4.3.6 依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的規(guī)定，危險性較大工程必須做安全專項施工方案，專項施工方案必須按照《施工組織設計及專項施工方案審查制度》中的規(guī)定審查通過后才能實施。
??????? 4.3.7項目工程部應每月組織監(jiān)理單位、施工單位進行一次安全文明檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應反映到當期工程月報中。
??????? 4.3.8 總部總工辦半年巡檢和節(jié)點檢查中對項目安全文明施工進行專項檢查，檢查結果將反饋項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部應立即通知施工單位并監(jiān)督整改。
??????? 五、重要意義
??????? 1、是企業(yè)文化的有形載體
??????? 所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關系、分配關系、人際關系等等；通過人的行為，從感覺上表現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌，從產(chǎn)品上，凝聚企業(yè)文化內(nèi)涵。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。本文歸納共性，以國家規(guī)范、行業(yè)標準為基礎，并與長期的企業(yè)經(jīng)驗積累相結合而綜合制定的。同時，標準的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。給第三方的第一印象就是非常好，具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情，這是讓人認識企業(yè)精神的一個好的例證。
??????? 2、是企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的補充和活化
??????? 一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己，往往會采用企業(yè)自身獨特的視覺形象識別系統(tǒng)，從標志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設計符號或色彩標識，這樣會加強該企業(yè)的可識別性，給人留下深刻的印象，在復雜的環(huán)境中能一眼認出是某某企業(yè)。對建筑行業(yè)來說，僅僅有上述的統(tǒng)一標志是不夠的，因為建筑業(yè)生產(chǎn)場地的流動性大，涉及范圍廣，施工隊伍龐大而結構復雜，要想讓每一個項目都是對企業(yè)的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標識包裝的同時，還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西，這就是標準化的文明的施工現(xiàn)場。
??????? 在硬件方面，利用有限的施工條件營造良好的臨時性施工環(huán)境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營造優(yōu)美適度的生活環(huán)境，可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷，煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，無形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式，提高文明意識。
??????? 在軟件方面，通過標準化的管理模式，可以營造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業(yè)的活力，并且以此感染和改善周邊的社會小環(huán)境，以加深社會對企業(yè)精神的認識。從這個意義上說，標準化文明施工又是企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的補充和活化。 來源：考試大
??????????? 3、有利于增強施工項目班子的凝聚力和集體使命感
??????? 標準化文明施工是一項科學的現(xiàn)代化的基礎性管理工作，而在管理和生產(chǎn)中起主導、決定性作用的無疑是人，企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個體，更需要強調(diào)集體主義、群體意識。個人形象的好壞會直接影響到整個企業(yè)的形象，只有調(diào)動起各崗位人員的主人翁積極性，充分發(fā)揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。 >
??????? 標準化文明施工的另一重要作用就在于它能增強凝聚力。通過標準化的管理，如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動，可以增加單個人員的企業(yè)認同感和集體意識。如果在施工過程中能夠?qū)藴驶拿魇┕へ灤┦冀K，并且能夠堅持的話，必然能夠提高整個施工隊伍的文化、技術、思想素質(zhì)，增強團結協(xié)作的大生產(chǎn)意識，讓項目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽。
??????? 4、是體現(xiàn)項目管理水平的依據(jù)之一
??????? 目前，一個企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現(xiàn)標準化文明工地是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據(jù)。
??????? 管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取標準化文明施工的措施，并加以落實、貫徹執(zhí)行，使施工現(xiàn)場整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強安全生產(chǎn)的同時也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益，從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。?
??????? 5、是企業(yè)爭取客戶認同的重要手段
??????? 改革開放把企業(yè)推向了市場，建設市場競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出像樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外窗口。眾多建設單位，在每項工程投標之前，在壓價的同時，他們總要考察現(xiàn)場，標準化文明施工給人以第一印象，良好的施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。??? 綜上所述，標準化文明施工是一項科學的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎管理工作，對工程項目來說起了舉足輕重的作用；也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式，能把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)緊密地結合起來，共同提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴格按標準化文明施工的要求執(zhí)行，就能事半功倍，在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，也同時促進了精神文明建設。
???????
??????? 四川瑞升實業(yè)集團總工辦
??????? 2012年1月18日
???????