二是將PDCA循環(huán)管理的思想（P是指策劃，D是指實(shí)施和運(yùn)行，C是指檢查，A是指改進(jìn)），落實(shí)到具體的安全管理工作之中。三是強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)、常態(tài)化管理。安全管理不是某一時段或特定時間的產(chǎn)物，它強(qiáng)調(diào)防患于未然，不斷改進(jìn)和完善，推廣并使之成為動態(tài)、常態(tài)化、全過程的管理與控制；四是遵守法規(guī)的要求貫穿在體系的始終。五是要求全員參與，齊抓共管，形成合力。
五、實(shí)行職業(yè)健康安全管理體系具體工作方法和措施
（一）職業(yè)健康安全管理體系的“六字“方法
職業(yè)健康安全管理體系具體工作的方法可概括為六個字：說、做、記、查、改、驗(yàn)。
說：說教即向項(xiàng)目員工闡述組織的方針。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時向項(xiàng)目每位員工宣傳公司的安全方針理念和安全文化，使每位員工牢固樹立“預(yù)防為主，控制風(fēng)險，以人為本，永葆安康”的方針意識；遵循“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”管理理念；潛移默化，逐步形成具有企業(yè)特色的安全文化。
做：落實(shí)即按照方針的要求去具體實(shí)施。這是項(xiàng)目安全管理成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是考驗(yàn)個人、班組、部門具體執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施的力度和深度，決定項(xiàng)目安全管理的最終效果。
記：將實(shí)施的具體情況記錄在案。如項(xiàng)目每次新工人三級安全教育、各工種技術(shù)交底、安全會議等都要會議簽到表和會議紀(jì)要、記錄，作為上級查閱安全資料和考核項(xiàng)目安全績效的依據(jù)。
查：檢查實(shí)施的情況和對實(shí)施情況所做的記錄。項(xiàng)目專職安全員每天進(jìn)行的安全檢查或項(xiàng)目安全小組每周、月、季、半年和年終安全檢查。每次檢查都要有檢查人員簽名和檢查情況記錄。
改：對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查過程發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要提出整改措施和落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改。
驗(yàn)：對整改的情況及時進(jìn)行追蹤、驗(yàn)證。項(xiàng)目專職安全員對檢查過程發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改情況，進(jìn)行追蹤、驗(yàn)證。
（二）項(xiàng)目具體安全保證措施
安全生產(chǎn)，必須要有完善的管理制度，又要有足夠的安全設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的投入，同時實(shí)施強(qiáng)有力的管理，并在事先做好各種安全防護(hù)措施，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，以使安全生產(chǎn)能夠得到充分的保障。為使安全生產(chǎn)工作防范于未然，保證如期完成本項(xiàng)目的路面工程施工任務(wù)，具體將從以下方面做到：
一是樹立“安全第一”的思想，管生產(chǎn)必須管安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)管理工作，各部門、班組安全管理人員負(fù)責(zé)各自安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行施工生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
二是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目主要的安全制度和防護(hù)措施包括：安全生產(chǎn)保證金制度、施工組織設(shè)計與專項(xiàng)施工方案編審制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù)交底制度、工人教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律、安全檢查制度、事故傷亡報告制度、臨時用電管理制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、消防管理制度、防臺、防雷管理制度、高溫防暑措施、高空作業(yè)管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、倉庫管理制度、文明施工措施、不擾民施工措施、勞保用品管理措施、特種機(jī)械管理制度、項(xiàng)目部保安管理措施、建設(shè)工地現(xiàn)場治安管理制度、車輛管理制度、事故調(diào)查制度。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)一線的操作工人，都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
三是加強(qiáng)全員的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的在于提高項(xiàng)目員工的安全意識，使之具有在安全的前提下完成工作的能力。為此項(xiàng)目制定年度安全培訓(xùn)計劃，定期組織項(xiàng)目一線班組長有針對性的學(xué)習(xí)：國家、行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程；班組長的責(zé)任和作用、溝通技巧、現(xiàn)場安全檢查與危險源分析和排查措施；崗位安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底內(nèi)容；員工的權(quán)利和義務(wù)、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處理和自救、互救技巧以及行業(yè)典型事故案例分析、經(jīng)驗(yàn)等安全方面的法律、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識。
四是堅(jiān)持安全員日常和安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改。項(xiàng)目堅(jiān)持以自查為主、互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查紀(jì)律、查現(xiàn)場隱患。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，雨季重點(diǎn)查防觸電、防汛防洪澇災(zāi)害；夏季防高溫中暑、防火防爆；防機(jī)械車輛傷害事故等措施的落實(shí)情況。
五是工程部要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計，對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。通過改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護(hù)，定期對員工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病及職業(yè)病的發(fā)生。
六是做好項(xiàng)目防盜、防火、防破壞工作；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)備、標(biāo)志等，任何人不得擅自拆動。施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。
七是加強(qiáng)對設(shè)備包括運(yùn)輸車輛的檢查、保養(yǎng)、維修，保證其安全裝置完好、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)束語
安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它要求企業(yè)全員、全過程的共同參與，齊抓共管，形成事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理的良好氛圍，不斷提高職業(yè)健康安全管理水平。同時，整個管理過程應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全方針要求，不斷改進(jìn)和完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全總體績效，長期保持形成項(xiàng)目安全管理的長效機(jī)制和安

2012年3月5日
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