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施工現(xiàn)場安全管理方式

  
評論: 更新日期:2013年08月08日

施工現(xiàn)場安全管理
一、建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位,按職責分工,對工程項目實施安全管理。
二、企業(yè)的工程項目部應根據(jù)企業(yè)安全管理制度,實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,內(nèi)容應包括:
1 制定項目安全管理目標,建立安全生產(chǎn)責任體系,實施責任考核;
2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;
3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應急預案、設施與設備;
4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn),隱患整改;
5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;
6 組織事故應急救援搶險;
7 對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄,保存應有的資料和記錄。
三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系應符合以下要求:
1 項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,負責組織落實安全生產(chǎn)責任,實施考核,實現(xiàn)項目安全管理目標;
2 工程項目施工實行總承包的,應成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導小組;
3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員,負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;
4 工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責;
5 分包單位應服從總包單位管理,落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;
6 施工作業(yè)班組應在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求;
7 作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
四、項目專職安全生產(chǎn)管理人員應由企業(yè)委派,并承擔以下主要的安全生產(chǎn)職責:
1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施,建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;
3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;
4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告項目安全生產(chǎn)管理情況。
12.0.5 工程項目開工前,工程項目部應根據(jù)施工特征,組織編制項目安全技術(shù)措施和專項施工方案,包括應急預案,并按規(guī)定審批,論證,交底、驗收,檢查;
方案內(nèi)容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。
六、工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
七、建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息,治理安全隱患和回應相關(guān)方訴求。
 

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