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建筑工程勞資糾紛事件應(yīng)急流程及措施

  
評論: 更新日期:2013年08月08日

1)本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時間可能集中在春節(jié)前夕等時期,為杜絕此類事件發(fā)生,作為有經(jīng)驗的總包商我司會隨時關(guān)注分包商支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生,我司將盡快督促分包商付清工人工資,同時敦促所有分包商自查勞資狀況,對個別分包商惡意拖欠工人工資行為,將予以舉報。

2)勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程

A)預(yù)案啟動后,相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員的責任。

B)項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,應(yīng)立即由項目書記牽頭負責事件的調(diào)查工作,并耐心的聽取工人的投訴和意見,幫助工人尋求公正的解決,穩(wěn)定工人情緒,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,疏導工人返回工作崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序,確保穩(wěn)定。

C)若發(fā)生工人集體靜坐等情況時,項目部必須在5分鐘內(nèi)向我司總部高管層領(lǐng)導和業(yè)主報告,報告的內(nèi)容包括:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。

D)當事件協(xié)商解決不成,并存在可能誘發(fā)暴力破壞活動的趨勢時,應(yīng)及時建議公安部門依法采取防范措施,防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員,應(yīng)建議公安部門依法處理。


 

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