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安全管理網(wǎng)

工程項目部安保計劃編制策劃

  
評論: 更新日期:2013年06月27日

 1.項目工程概況

  ******項目工程位于松江區(qū)中山二路54號,本工程由上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),上海**建筑設(shè)計事務(wù)所設(shè)計,上海城市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。本工程由一幢18層酒店式公寓、一幢12層住宅建筑(4#樓)、一幢6層住宅建筑(15#樓)和中央綠化的地下車庫組成的建筑群,總建筑面積為52500平方米,其中地下車庫地下一層,為框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,剪力墻厚度為300mm。酒店式公寓高18層,標(biāo)準(zhǔn)層高3.2m,總高71.5m,4#房地上12層,高39.5m;15#房地上6層,高23.5m,建成后為高檔住宅區(qū)。本工程均采用樁基加筏板,樁為預(yù)制樁。基坑支護(hù)采用攪拌樁加土釘墻的施工工藝。本工程外門窗采用噴塑鋁合金門窗,住宅分戶門為實木防盜門,余為硬木夾板門。外墻為高級外墻涂料,裙房外墻干掛花崗巖板,屋面采用PVC防水卷材屋面。

  2.確定本項目安全管理目標(biāo)

  本工程項目部制定安全管理目標(biāo)必須堅持黨和國家的"安全第一、預(yù)防為主"的方針,結(jié)合本企業(yè)的"以人為本、重在現(xiàn)場、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工"的安全方針建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群治群防制度,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效預(yù)防措施,防止傷亡事故和其他安全事故,更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化提高安全生產(chǎn)的水平,安全管理目標(biāo):年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi);重大傷亡事故為零;杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故;沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);安保證體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證;粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;確保松江區(qū)標(biāo)化、文明工地;確保上海市標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;爭創(chuàng)上海市文明工地。

  3.安保計劃的編制依據(jù)

  (1)本工程安全保證計劃的編制主要根據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003、JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)、地方、行業(yè)的支持性文件為標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃。

  (2)項目施工過程中所引用的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范分三大類:

  i.國家行業(yè)及地方管理文件,有中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、消防法、上海市消防條例、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程,建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定,建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定,上海市建設(shè)工程文明施工安全管理暫行規(guī)定,上海市勞動保護(hù)監(jiān)察條例,上海市建筑市場管理條例等,其他地方性文件,參照歷年來上海市建委安全監(jiān)督總站頒發(fā)的有關(guān)文件、通知。

  ii.第二部分安全技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn),文件規(guī)范有:特種作業(yè)人員、安全技術(shù)考核管理規(guī)則、手持電動工具、建筑卷揚(yáng)機(jī)、安全網(wǎng);建筑機(jī)械:臨時用電、安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)等。

  iii.本公司內(nèi)部管理文件有:機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定:安全獎懲辦法、各項安全管理制度、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、中企公司ISO9002貫標(biāo)順序文件等。

  4.按照安保體系中的16個要素落實到各個職能部門或個人

  (1)本項目工程具體設(shè):項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師;職能部門設(shè)施工員、技術(shù)員、安全員、材料員、機(jī)管員、綜治員,按項目施工的實際情況而定。

 ?。?)各崗位的職能人,都有明確的崗位責(zé)任制,實際施工過程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,明確職責(zé)范圍,應(yīng)負(fù)的責(zé)任都履行簽字手續(xù)。在實際操作中視情況可再增加職能人員,到時由項目部決定。

  5.分析本工程的重點安全防護(hù)部位有以下幾個方面:

 ?。?)本工程主體建筑復(fù)雜,因此施工有難度。

 ?。?)本工程由于施工進(jìn)度緊迫,在時間安排中夜間施工繁多。

  (3)本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,外型凹凸繁多,腳手架搭設(shè)難度高。

 ?。?)對施工現(xiàn)場的危險點、危險源進(jìn)行事先識別,并且制定了有針對性的預(yù)防措施如:塔吊在搭設(shè)區(qū)域的危險性,搭設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊洞口防護(hù)、電梯井、通道防護(hù)等重點部位控制手段。

  6.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備資源配置有:

  本項目設(shè)為首頁 加入收藏 房地產(chǎn)E網(wǎng)工程項目部安保計劃編制策劃-
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來源自 房地產(chǎn)E網(wǎng)
共投入63T·M塔吊二臺,SCD200/200型人貨梯二臺,井架1臺,切割機(jī)2臺、砂漿機(jī)2臺、泥漿泵5臺、振動機(jī)12臺、圓盤鋸1臺、平刨機(jī)1臺、彎曲機(jī)2臺、切斷機(jī)2臺、對焊機(jī)1臺、電焊機(jī)5臺。主要對中小型機(jī)械的操作培訓(xùn)。安裝必須符合要求,并經(jīng)過驗收合格掛牌,方準(zhǔn)投入使用。

  7.腳手架

  本工程酒店式公寓(18層,高71.5m)裙房部分搭設(shè)落地式腳手架,裙房以上標(biāo)準(zhǔn)層搭設(shè)挑腳手架(詳見腳手架施工組織設(shè)計);4#樓(12層,高39.5m)搭設(shè)雙排扣件式腳手架(詳見腳手架施工組織設(shè)計);15#樓(6層高23.5m)搭設(shè)落地式腳手架(詳見腳手架施工組織設(shè)計)。

  8.專項施工組織設(shè)計的編制有:

 ?。?)臨時用電施工組織設(shè)計;

  (2)基坑支護(hù)施工組織設(shè)計;

 ?。?)腳手架施工組織設(shè)計;

 ?。?)接料平臺(懸挑鋼平臺、落地式);

 ?。?)模板工程施工組織設(shè)計;

  (6)大型機(jī)械(裝拆)施工組織設(shè)計(包括塔吊、人貨電梯、井架);

  (7)起重吊裝施工組織設(shè)計;

 ?。?)預(yù)防高處墜落施工組織設(shè)計;

  (9)道路管線保護(hù)方案。

  對單項施工組織設(shè)計(方案)由項目部技術(shù)人員編制后項經(jīng)部安全、技術(shù)部門的審核同意報總公司審批后方可實施。

  9.項目的安全物資采購、租賃

  施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的質(zhì)量直接影響到施工人員人身安全、并涉及建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,工程項目部對采購實施控制是一種有效的預(yù)防措施。

 ?。?)有材料員按工程的實際需要編制好施工現(xiàn)場所用的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)安全用品等材料采購計劃,項目經(jīng)理對采購物料發(fā)出或合同簽訂前對其規(guī)定要求進(jìn)行審批,以保證資料的正確、有效,由項目采購員根據(jù)需要及時采購進(jìn)場,安全用品必須是合格、手續(xù)齊全,加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查,防止劣質(zhì)、偽造產(chǎn)品進(jìn)場,嚴(yán)格把關(guān)。

 ?。?)采購經(jīng)費(fèi)的落實,由項目部按規(guī)定從工程總造價的0.1%落實,并報上一級部門批準(zhǔn)。

 ?。?)材料供應(yīng)商(包括租賃材料)必須從中企公司頒布的2004年度合格供應(yīng)商名錄中挑選。

  10.危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制

  識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素,并依此制定目標(biāo)及管理方案,從而有效地控制事故和污染。

  (1)項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員(包括分包單位相關(guān)人員和有經(jīng)驗的工人)識別各領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。

  (2)安全員負(fù)責(zé)將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。

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