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安全管理網(wǎng)

從安全檢查淺析農(nóng)村水電站建設(shè)、運行管理的現(xiàn)狀與對策

  
評論: 更新日期:2012年10月25日

 ?。?)做好設(shè)備評級和技術(shù)資料建檔工作
  
  了解各發(fā)電單位設(shè)備完好率程度,為每個發(fā)電單位每年設(shè)備更新改造、年度檢修項目的審核提供第一手資料。
  
 ?。?)各發(fā)電單位開展事故預想和技術(shù)互問互答活動,定期組織反事故演習,消防,人工急救練習。
  
 ?。?)嚴格“兩票”制度,確保各發(fā)電單位安全操作無差錯。
  
 ?。?)加強檢查,督促力度
  
  由各發(fā)電單位值班領(lǐng)導,辦公室等相關(guān)科室的人員組成不定期對不同班值進行查班查崗,檢查設(shè)備巡視記錄,安全運行狀況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,開展安全、文明生產(chǎn)競賽,促進安全生產(chǎn)工作的落實。
  
 ?。?)加強設(shè)備巡視
  
  各發(fā)電車間值班領(lǐng)導及技術(shù)人員每日應(yīng)到車間巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對設(shè)備隱患等短期尚無法解決的,應(yīng)書面反映給單位安全部門,以便列入每年更新建造和年度檢修項目予以處理。這樣,有利于對機組設(shè)備進行針對性的更新改造,提高了設(shè)備安全運行的可靠性。
  
  3.4著重建立安全年檢制度
  
  千分制達標是我省水利電力行業(yè)多年來形成的安全生產(chǎn)管理準繩和經(jīng)驗總結(jié)。因此,按照千分制達標的各項要求,依據(jù)每年的安全生產(chǎn)月的活動及省廳每年的水電站安全大檢查活動,建立水電站安全檢查年檢制度,年檢不合格者,進行整改直至合格,否則,停發(fā)《取水許可證》,直至建議工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。運行期間,若發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,經(jīng)教育不改的,建議電力公司限制其上網(wǎng),或與安全監(jiān)督管理局聯(lián)合辦公責令停止營業(yè),以作為杜絕安全事故發(fā)生的強制保證措施。
  
  3.5定期強化安全管理教育與技術(shù)培訓
  
  針對水電站運行管理人員無證上崗嚴重的情況,建議建立教育培訓基地,定期或不定期邀請有關(guān)專家對水電站運行管理人員進行相關(guān)技術(shù)及安全知識的教育培訓和復訓,從思想上、技術(shù)上解決安全隱患問題。設(shè)備故障少了,安全運行系數(shù)提高了,同時也促進單位經(jīng)濟效益的提高,使各發(fā)電企業(yè)真正嘗到“安全就是效益”的甜頭,
  
  3.6加強清查“四無“水電站的力度
  
  一些農(nóng)村水電站管理職能削弱,機構(gòu)不健全,農(nóng)村水電開發(fā)無序,造成水能資源的不必要浪費,且還造成許多安全隱患,出現(xiàn)了“無立項、無設(shè)計、無驗收、無管理“的四無水電站,威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。對清查出來的”四無“水電站堅決要求運行管理單位組織有關(guān)部門和專家對電站進行安全鑒定,對鑒定不安全的水電站,該加固的加固,該拆除的拆除。
  
  3.7加強安全防汛工作
  
  汛期是各發(fā)電單位經(jīng)濟效益的黃金季節(jié),亦是安全事故、設(shè)備故障多發(fā)期的危險季節(jié)。為此,各發(fā)電單位都應(yīng)加強汛期的安全值班。特別是臺風暴雨期,領(lǐng)導干部更應(yīng)以身作則及時返回單位加強值班,防范意外險情,加強搶險力量。
  
  3.8按省“創(chuàng)安”檢查驗收考核標準對照檢查,制定下一年度整改措施
  
  根據(jù)省水利廳“創(chuàng)安”檢查驗收考核標準,每年年底,各發(fā)電單位先行自查,后召集有關(guān)科室和人員,對自查中存在問題逐條對照檢查,肯定成績,尋找不足,擬定下一年度千分制達標整改計劃,定措施,定時間,定責任人的“三定”方法,使千分制達標工作在具體實施上日臻完善。
  
  4結(jié)束語
  
  事故是人禍,安全事故猛于虎。我們必須吸取三條電纜造成美加大停電的安全事故教訓,加強督促各發(fā)電企業(yè)的建設(shè)管理、安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化,制度化,這雖是一項長期而又艱巨的任務(wù),但絲毫松懈不得。沒有安全生產(chǎn)這一個牢固的保障,質(zhì)量、資金、創(chuàng)新終有一天都將化為烏有,再好的企業(yè)也要走向末路。我們的安全生產(chǎn)管理制度、對策應(yīng)開拓創(chuàng)新、與時俱進,因時因地及時地研討適應(yīng)新時期、新形勢下的各種應(yīng)變對策,在堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針下,提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟效益,使各發(fā)電企業(yè)在市場經(jīng)濟體制中站穩(wěn)腳跟,求得生存與發(fā)展。

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