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試論水利工程建設管理中的幾個關鍵問題

  
評論: 更新日期:2012年10月20日

  3、全面實行招標投標制,是搞好建設項目管理的重要條件
  
  經(jīng)過幾年的努力,我省水利水電工程招標投標工作已經(jīng)逐步走上了規(guī)范化、科學化的軌道。作為全國五家試點單位之一,我省于2000年3月份設立了《水利工程建設有形市場》,把全省具有一定規(guī)模的工程項目集中到《市場》內(nèi)進行交易,從而進一步規(guī)范了招標投標行為,加大了監(jiān)督管理的力度,保證了招標投標工作質(zhì)量。今后招標投標工作應繼續(xù)做好以下工作:一是盡量采取公開招標,嚴格限制邀請招標,保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標。目前一些招標單位為保護地方的施工企業(yè),排斥所轄地外的優(yōu)秀施工企業(yè),而多采取邀請招標,搞“暗箱操作”,嚴重破壞了招標工作“三公性”。因而采取公開招標是解決此問題的有效方法。二是加強標底編制和評標專家的保密性。在前一段的招標工作中曾出現(xiàn)過標底泄露和評標專家泄露等不正?,F(xiàn)象,給招標工作造成了不良影響,為此,要進一步采取措施和大力度做好保密工作,同時,對違法違紀人員要進行查處,并給予響應的紀律處分,以至追究刑事責任。三是進一步完善招標程序,制定先進的評標辦法。要積極吸取外行業(yè)和外省的先進經(jīng)驗,改進我省現(xiàn)有的招標程序和評標辦法,使其更加合理和科學。
  
  4、逐步完善水利建設中介服務組織、規(guī)范市場,促進水利建設項目管理工作
  
  我省水利建設市場中的咨詢服務體系仍不夠完善。目前,水利建設市場中僅有監(jiān)理服務體系形成的較完善,其它如造價咨詢、招標投標咨詢等方面的中介組織基本上是空白,造成了項目法人單位和施工企業(yè)需要這方面服務時還只能找政府部門和設計單位,有許多不便,同時也不利建設市場規(guī)范運行。因此,應完善水利建設市場的中介服務組織,建議水利部盡快出臺相應政策、制度等,規(guī)范中介組織的服務與管理。
  
  5、完善質(zhì)量管理體系,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,確保建設項目質(zhì)量
  

  嚴格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求,完善建設單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓,處處有人管,分工負責的局面。加強質(zhì)量監(jiān)督工作,一方面是強化各級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構的作用,建立了質(zhì)量一票否決制度,各階段驗收必須有質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量鑒定意見,對出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須有質(zhì)量監(jiān)督部門參加處理,各級質(zhì)量監(jiān)督機構及人員不僅要監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,而且還要檢查督促項目法人單位及監(jiān)理、設計、施工單位的質(zhì)量體系及運行狀況,樹立起質(zhì)量監(jiān)督部門在質(zhì)量管理中的權威性。另一方面是加強項目稽察檢查和積極發(fā)揮社會輿論對質(zhì)量監(jiān)督作用,要選擇經(jīng)驗豐富、責任心強、水平高的專家,配備先進的檢測設備,執(zhí)行稽察檢查使命。同時在稽察方式上,要借鑒國際體育組織“飛行藥檢”的成功經(jīng)驗,稽察組行動時不提前通知,到現(xiàn)場取得檢測數(shù)據(jù)后,迅速提出處理意見。同時要向全社會公布水利工程質(zhì)量舉報電話,使群眾發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也能及時處理。

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