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建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的探討

  
評論: 更新日期:2012年10月18日

??????? 1.5存在僥幸心理,對強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備不檢測,老舊設(shè)備不淘汰
??????? 僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源,這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn),門機(jī)倒塌,鋼絲繩斷裂,工人掉進(jìn)攪拌機(jī)等等,造成事故的原因是什么?問題發(fā)生之后,大家都會意識到:不遵守操作規(guī)程、設(shè)備太陳舊、控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多項(xiàng)目在事情沒有發(fā)生之前,老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”,對那些老化的機(jī)械設(shè)備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,因?yàn)檫@樣做會提高自己的工程成本。表面看來是這樣,但透過其表面現(xiàn)象,深入的想一想:一臺陳舊設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性。顯然,此時(shí)的機(jī)械設(shè)備是已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件與規(guī)定期限,執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。
??????? 2、搞好企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法
??????? 機(jī)械設(shè)備安全是從人的需要出發(fā),在使用、維修、保養(yǎng)機(jī)械的全過程各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個(gè)問題,結(jié)合施工過程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施:
??????? 2.1提高安全管理人員思想素質(zhì)和作業(yè)水平,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的作業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)
??????? 首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng),通過培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識和以法管理的能力,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。
??????? 其次要抓好操作人員的教育培訓(xùn)。操作人員的教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員,并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全管理培訓(xùn)工作。同時(shí),對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。對機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際作業(yè)技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高作業(yè)人員的安全作業(yè)技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)性意識和處理事故的能力,有效控制機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
??????? 2.2正確選型設(shè)備,合理調(diào)配使用
??????? 購置機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守以下要求:
??????? (1)必須在國家勞動安監(jiān)部門核發(fā)的已有制造資質(zhì)的專業(yè)制造廠家選購; (2)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全,并有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書。
??????? 合理調(diào)配設(shè)備是充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,對于各項(xiàng)目部之間的機(jī)械調(diào)配問題,要做到提前及時(shí)掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息,切實(shí)搞好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維修工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。建立設(shè)備管理網(wǎng)站,加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)備的信息交流,使各個(gè)項(xiàng)目與企業(yè)設(shè)備管理部門及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。
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