??????? 四.安全生產(chǎn)需要解決的問(wèn)題
??????? 4.1承包商是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人
??????? 承包商的生產(chǎn)操作班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，也是各種法令、法規(guī)、措施的最終執(zhí)行者，班組各操作人員上崗前必須經(jīng)安全三級(jí)教育和安全培訓(xùn)合格，并且嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高各自的安全意識(shí)。班組各成員要充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性，充分利用自己施工第一線的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行很好的運(yùn)用，切實(shí)做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，并且隨時(shí)向項(xiàng)目部提出合理化建議，使安全工作得到不斷的完善。
??????? 項(xiàng)目部要定期加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的大檢查，切實(shí)落實(shí)整改措施以及督促完成整改的專職安全管理人員，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，從提高安全意識(shí)到增強(qiáng)操作人員的綜合素質(zhì)，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；腿罕娀?，從而提高操作人員的自我保護(hù)能力和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
??????? 4.2正確理解監(jiān)理安全責(zé)任的承擔(dān)
??????? 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)的責(zé)任，“審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”。首先，安全管理及安全方案的編制是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，承包商是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)，完全有能力編制一個(gè)安全可行的施工方案。監(jiān)理工程師只能從宏觀的角度對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，審查的依據(jù)是國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些具體的安全方案和措施，只要在原則上不違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師不宜干預(yù)過(guò)多。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為某些具體方案和措施應(yīng)該進(jìn)一步改進(jìn)，可以向承包商提出建議，但不能強(qiáng)制其接受。承包商有權(quán)根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并采用價(jià)值工程的理念采取自己認(rèn)為合理的、適用的、經(jīng)濟(jì)的施工方法及安全方案。“工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告?！彼员O(jiān)理單位對(duì)于安全生產(chǎn)具有不可推卸的職責(zé)。
??????? 4.3安全生產(chǎn)條例執(zhí)行的監(jiān)督
??????? 有了相關(guān)的規(guī)定，但是如果執(zhí)行不夠堅(jiān)決、不徹底的話，那么規(guī)定只能是一紙空文，所以加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督也是促進(jìn)安全生產(chǎn)正常管理的一個(gè)重要舉措。
??????? 4.4安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)都是提高施工人員安全意識(shí)，安全生產(chǎn)能力的重要途徑，所以建設(shè)行政主管部門加大對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，使施工人員的安全意識(shí)得到長(zhǎng)足進(jìn)步，那么整個(gè)安全生產(chǎn)的狀況就會(huì)得到很大的好轉(zhuǎn)。
??????? 綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和改革開(kāi)放的不斷深入，項(xiàng)目在日常管理中要努力做好安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程的有機(jī)結(jié)合，做到制度管人，使安全管理工作有法可依、有章可循，從而使安全工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、措施有力，通過(guò)嚴(yán)格的管理，培養(yǎng)每個(gè)職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣，真正做到“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”，從而實(shí)現(xiàn)真正的“以人為本”。 安全生產(chǎn)是體現(xiàn)人本精神、構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要方面，應(yīng)該引起有關(guān)各方的高度重視。只有這樣才能真正提高我國(guó)工程項(xiàng)目施工的安全管理水平，減少安全事故給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)的損失。安全工作只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，充分發(fā)揮每個(gè)人在安全生產(chǎn)中的積極作用，這樣才能使安全生產(chǎn)管理水平得到質(zhì)的飛躍，減少事故發(fā)生機(jī)率。愿“安全第一，預(yù)防為主”這一警鐘長(zhǎng)鳴。
???????